一、指導思想

　　全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務育人的理念，結合學校實際和epd項目建設，為學校師生開展研究和實驗，培養(yǎng)學生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學的教學質量和辦學水準得到進一步的提高。

　　二、具體工作與措施

　　1、真正做好后勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務。

　　2、建立完善各項總務后勤管理檔案。

　　3、全面實施改革保障系統(tǒng)，為epd項目和素質教育提供物資資金、后勤優(yōu)質保障。

　　4、進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。

　　5、對學校已有的設備與辦公設施設備進行逐步更新?lián)Q代，以全面與現(xiàn)代化教學要求相匹配。

　　6、改善教師辦公條件。今年內各辦公室全面安裝好空調。

　　7、爭取上級領導的支持，徹底改變學校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。

　　8、裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽陳列室。

　　9、平時經常檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。

　　10、確實做好學校財產的登記造冊，并符合上級ete驗收標準，完備學校財產8項帳冊指標。

　　(1) 今年暑假屋面全面維修;

　　(2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

　　(3) 整個校園將全部進行粉刷

　　(4) 鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方。

　　(5) 將18個廁所進行徹底改造。

　　(6) 校園廣播網絡系統(tǒng)進行重新布局

　　(7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設備)

　　(8) 健身房地板作全部翻修。

　　(9) 為防范與未燃，加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。

　　(10) 確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。

　　對學校固定資產、低值耐久準確編號打卡，迎接區(qū)6―7月份的各項驗收，力爭一次性通過。

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