2018年關(guān)將近，社會各行各業(yè)都在忙著準(zhǔn)備年終總結(jié)報告吧，你是不是已經(jīng)焦頭爛額？不要急，今天小編整理了一些關(guān)于書記兼安全總監(jiān)年終總結(jié)的范文模板供大家參考，希望可以幫助到有需要的朋友！

01

古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”歲末連連，按老規(guī)矩，又到了檢討一年所作所為之時。故我將三省吾身，以“德、能、勤、績”標(biāo)準(zhǔn)考量自我，它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛，在看著你、量著你、稱著你，成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。20**年這一年里，在上級鐵路主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下，根據(jù)鐵路擴建工程的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，各項工作的安全和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績。這些成績的取得，應(yīng)該歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于有關(guān)部門同事的通力合作，歸功于全體員工的大力支持。下面我就自己一年來各個方面的實踐情況，總結(jié)如下，請各位予以評議。

一、加強政治修養(yǎng)，堅持勤政廉潔

作為鐵路工程項目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是公司員工給的，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此，我要切實履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，堅決維護公司和人民群眾的根本利益。在日常的工作中，我始終把公司員工隊伍對我擁護不擁護,同時對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對集團公司負(fù)責(zé)、對鐵路各個工程的建設(shè)負(fù)責(zé)的精神，牢記為鐵路公司的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則。

在鐵路各個工程項目工作時，為了確保項目的安全建設(shè)，我定期組織組織工作人員去排查各種問題（例如：由于受到鐵路建設(shè)項目的影響，使得當(dāng)?shù)氐乃�利系統(tǒng)受到破環(huán)，我們及時發(fā)現(xiàn)了問題，立刻委托完成對場外改水工程的設(shè)計，并組織施工人員開挖四個蓄水池，解決了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷挠盟畣栴}）（客戶可以根據(jù)工作的實際情況改寫）。通過認(rèn)真細致的工作，讓各種問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，以此來杜絕或者解決各種問題，為保障鐵路工程項目的建設(shè)能夠順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、勤記善思，努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

這一年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)掌握國家的方針、路線、政策，領(lǐng)會全國鐵路發(fā)展總的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。在鐵路公司工作的時間里，為了能夠成為一名合格的項目書記兼安全總監(jiān)，在工作中不斷結(jié)合自己工作實際特點努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作理論知識，詳細記錄各個工程每項工作的操作技巧。通過自己所學(xué)的知識，不僅安全、高效、準(zhǔn)時的完成了各項工程任務(wù)，全年都未出現(xiàn)任何安全事故。

三、勤勤懇懇，以行為家，積極塑造敬業(yè)意識

隨著鐵路公司的快速發(fā)展，鐵路工程的建設(shè)也來越多也越來越復(fù)雜，公司對我們項目的開發(fā)要求也越來越嚴(yán)格。突如其來的變化，讓我們一時不適應(yīng)，加上以前一些鐵路工程項目建設(shè)中養(yǎng)成的惰性，需要大量時間來整改。更重要是目前擔(dān)任兩個既有線項目的安全總監(jiān)和書記之職，工作量大，安全壓力大，在經(jīng)過共同努力之后，將兩個項目的協(xié)調(diào)工作落實到位。因為我熱愛這份工作，熱愛公司，所以我們愿意花費比別人更多的時間在鐵路工程項目的安全管理工作上，一心只想把工作做好做好。

四、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作（客戶可以根據(jù)工作的實際情況改寫）。

做為鐵路工程項目書記兼安全總監(jiān)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)鐵路各個項目的安全。在項目安全生產(chǎn)及外部協(xié)調(diào)工作主要是與鐵路設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議。

1、樹立安全理念

在鐵路工程項目的設(shè)計階段，我們就制定了安全管理理念，在整個的建設(shè)中融入人性化等安全理念。各個項目的安全得到了可靠保證，全年未出任何安全事故。

2、創(chuàng)新一體化建設(shè)體系

在鐵路工程的項目中，我們始終堅持實施一體化建設(shè)體系，其中包含一體化的決策、組織、控制、技術(shù)支撐以及工程保障，整個鐵路工程項目做到同步運行，協(xié)調(diào)推進。在建設(shè)過程中通過強力的組織、強大的保障、強勢的管理、強勁的合力，以此來推動鐵路工程項目的安全建設(shè)。

3、開創(chuàng)新型惠民政策

在鐵路工程的修建過程中，切實加強與地方政府、基層組織的協(xié)調(diào)溝通，希望能夠最大程度的獲取他們的理解和支持，保障在鐵路建設(shè)項目中的征地拆遷工作能夠進展順利。通過與他們提前進行溝通協(xié)調(diào)，不但節(jié)約了耕地占用稅，同時還減免了配套設(shè)施建設(shè)工程的手續(xù)費。

五、總結(jié)工作不足及未來工作計劃

在這一年的工作，雖然經(jīng)過不懈努力克服了許多困難，但是仍然存在較多的不足之處，例如：在項目安全管理上還不夠仔細；工作熱情還不夠；兩個項目的協(xié)調(diào)工作還有待提高等等，這些都是我實實在在存在的問題，對此我進行了深刻的反思、總結(jié)，在未來的工作中一方面加強自身學(xué)習(xí)力度，另一方面應(yīng)該向各個做的好的同事多加學(xué)習(xí)。這一年取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己，按照十八大精神及“中國夢”理念，在未來工作中將努力做到以下幾點：一是要繼續(xù)加強思想政治建設(shè)，要更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實踐十八大的活動中，牢固樹立鐵路公司發(fā)展的大局意識、責(zé)任意識、安全意識。二是不斷學(xué)好新的項目管理知識，更好的施展自己的項目管理才能，確保各個項目安全完工。將自己的工作能力提高到一個更高的檔次，為鐵路公司更好、更快發(fā)展貢獻自己的力量。

02

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：                                                               

    大家好！                                                               

    過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊伍的積極配合下，盤錦大橋項目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)起到了保駕護航的作用。2014年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為工作平臺，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，并致力于農(nóng)民工管理，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實現(xiàn)。                                                               

    下面我將一年來的主要工作情況報告如下：                                                               

    一、20**年安全管理主要工作情況                                                               

    1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況.                                                               

    20**年度未發(fā)生死亡事故�；馂�(zāi)、爆炸、重大機械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達標(biāo)率100%。                                                               

    2.安全檢查、安全隱患治理工作情況。                                                               

    針對現(xiàn)場的重大危險源（主要包括：大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們                                                                                                                                   

    對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況，施工臨時用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況，模板、架體安全情況，動火作業(yè)消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查；專項安全檢查14次；整改及回復(fù)30余次；下發(fā)罰款單10余份，經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生，達到了杜絕生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)零死亡；火災(zāi)、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標(biāo)。                                                               

    3.安全教育及培訓(xùn)情況。                                                               

    按照安全培訓(xùn)計劃，我項目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會議，對本項目員工進行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的農(nóng)民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底、開展入場三級教育，開展班前活動的方式對工人進行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。                                                               

    4.安全演練情況。                                                               

    為確保安全生產(chǎn)，加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項目部員工生命財產(chǎn)損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項目部于2014年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動，我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動迅速，分工明確，以最短的時間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。                                                                                                                                   

    5.民工生活區(qū)管理情況。                                                               

    為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我項目采取有效措施，加強生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細化。并制定出臺相關(guān)制度，落實責(zé)任人明確獎罰，并與各勞務(wù)隊伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀，而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，并派安保部員工對生活區(qū)進行管理，堅持每天對生活區(qū)進行檢查，對各隊伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進工人自覺遵守規(guī)章制度，愛護公物。                                                               

    6.ci及標(biāo)準(zhǔn)防護情況。                                                               

    項目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項目部ci兩部分，項目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場的圍擋，施工現(xiàn)場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標(biāo)語，文化宣傳墻，班前宣講臺，企業(yè)文化宣傳圖牌，危險源公示牌，便道護欄等，這些都需要改善。其中制作的具體事項參考與中國建筑ci手冊的市政分冊，符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。                                                               

    施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護，洞口臨邊的安全防護，施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè)，橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護、懸掛密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機械驗收合格后懸掛警示圖牌及驗收合格證                                                                                                                                   

    明，現(xiàn)場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個人防護用品等等。                                                               

    7.消防管理情況。                                                               

    東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動火審批制度，并要求分包動火作業(yè)時設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所及部位，配備滅火器等消防器材會多一些。                                                               

    8.內(nèi)業(yè)管理情況。                                                               

    安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進度與施工現(xiàn)場的的進度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。                                                               

    9.農(nóng)民工考勤管控情況                                                               

    考勤主要通過三方面進行核定，一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計分管分包單位出勤人數(shù)，包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù)，每日詳細記錄于現(xiàn)場工程師施工日志；二是安保部現(xiàn)場專管員每日進行現(xiàn)場統(tǒng)計分包單位出勤人數(shù)；三是由各分包單位上報當(dāng)月考勤表，報安保部進行三種數(shù)據(jù)的核實工作。                                                               

    二、20**年安全管理工作中的不足之處                                                               

    安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。                                                               

    1、部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高                                                               

    部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識不強。施工中由于工期壓力大，忙于抓進度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下                                                                                                                                   

    冒險作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動于衷，存在安全風(fēng)險。                                                               

    2.實名制登記情況                                                               

    根據(jù)以往管理來看，確實存在登記及更新不及時等現(xiàn)象，該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。                                                               

    另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會議的次數(shù)上，還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強調(diào)和灌輸。                                                               

    同志們！                                                               

    新的一年，面對本項目生產(chǎn)的新局面，我們要清醒地認(rèn)識到，我們的施工現(xiàn)場亮點與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格，對生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化責(zé)任落實，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成2015年盤錦大橋項目各項任務(wù)指標(biāo)。  

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