今天小編給大家?guī)�來了如何充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

近日，中辦印發(fā)《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，指出要“充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用”，這一指示，既是黨中央對組織部門干部管理工作提出的時代要求，更是引導干部主動作為的重要舉措。在我看來，發(fā)揮好干部考核評價體系激勵鞭策作用，關鍵要抓好“考什么、如何考、怎么用”三大環(huán)節(jié)。

考什么？標準明確是基礎。面對新形勢下的發(fā)展要求，面對不同地區(qū)、不同單位之間的各項差異，在制定考評指標時，要在廣泛深入調研的基礎上，重點研究什么是“必答題”？什么是“加分項”？在公平中體現差異化要求。一方面要抓牢基礎，對硬性考核指標，做到“一碗水端平”，列出詳細指標清單，明確干什么？干成什么樣？另一方面要找準側重，因地制宜、因時制宜，對不同基礎、不同類型的地區(qū)和單位，設置不同的發(fā)展指標，避免“一刀切”“一鍋煮”。

如何考？精準科學是關鍵。要充分履行好組織部門“評卷員”職責，既要體現成績的精準，更要突出方式的科學，重點是把握三個關鍵因素。一是政績觀念怎么樣，考核干部是真抓實干做實事，抓發(fā)展有思路，還是弄虛作假搞“形象”，中看不中用。二是重點工作怎么做，考核干部在一線崗位、重大項目上是否敢于擔當、主動作為，在處理重大問題、緊急任務、復雜矛盾時能否沉著冷靜、妥善處理。三是平時狀態(tài)什么樣，突出平時性考核權重，更加關注平時工作表現，防止以年終一次性考評“定英雄”。

怎么用？能上能下是導向。要切實將“考”的成績體現在“用”的結果上。要讓有為者有位，重點關注那些吃苦耐勞、敢于擔當、堅持原則的干部，對那些在艱苦崗位上干出了成績，在關鍵時刻解決了問題的干部要及時提拔重用起來，樹立良性用人導向。要讓無為者讓位，深入對照“怕、慢、假、庸、散”五大作風問題，運用好組織處理和執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，對不擔當、不作為、作風差的干部，加大組織調整力度，讓在位不謀事、不干事、怕擔事的干部“混”不下去，真正豎立干部“能上也能下”規(guī)矩。要為擔當者擔當，將容錯糾錯機制固化為制度，列出可以容錯糾錯的具體內容，打消干部“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的顧慮。

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