安全工作需要時刻注意，要經(jīng)常性的查找可能存在的安全隱患因素，落實排查整改工作，也要不斷的培養(yǎng)員工們的安全意識和防御事故的緊急方案這樣企業(yè)才能走得更長遠。下面是小編帶來的礦山充填采礦安全工作心得體會。

    “凡事預則立，不預則廢”，在安全生產(chǎn)工作中更是如此。落實“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格落實安全生產(chǎn)形勢分析制度，時刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，防患于未然，這是增強安全意識的基本方法。

    不久前，跟一礦充填班副班長**和維修工**一同討論了安全標準化班組建設和如何提高安全意識方面的工作方法，我認為充填班的方法值得推廣和借鑒，通過討論總結出以下經(jīng)驗。

    預想、預防、做在前，是在安全生產(chǎn)工作中做好個人安全防護的基本方法。“預想”是指通過班組內部反復的思考學習，在工作中應該怎樣預防安全事故的發(fā)生，并提前想到通過哪些具體方法、具體措施，防范事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。充填班把每天的班前會都做為一次崗前安全教育，通過反復的“兩規(guī)一制” 強化學習，提高班組人員素質，盡可能地減少人的不安全行為。同時通過安全預想培養(yǎng)員工的超前意識，在做任何工作的時候都要時時處處想在前。

    “預防”指在安全生產(chǎn)工作中，通過物理機制和管理措施對可能發(fā)生的事故提前做出防范措施。要做到防范于未然，就要求班組人員必須具備超前預測和預防事故的能力。在高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等特種作業(yè)中，充填班班組長認真落實作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查準備工作，班組成員能做到人人都操心，事事互相監(jiān)督。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發(fā)生率降到最低點。

    “做在前”，在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，班組長等管理人員要能事先鑒別和判斷出來，并及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。

    在沖刺100天勞動競賽中，最考驗人的是如何在繁忙的工作中，把安全工作做到有條不紊，如何在工作中做到頭腦冷靜三思后行，以及如何做好預想、預防、做在前的工作。前事不忘后事之師，只有每個人都將個人利益與企業(yè)利益相融合，我們才能走的更遠。

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