作為企業(yè)的一名安全管理工作人員，要時刻牢記安全工作的重要性，要熟悉相關的安全法律法規(guī)，不斷的加強企業(yè)內部的安宣傳工作，最好安全隱患排查工作，才能實現(xiàn)真正的安全保障，下面是小編帶來的企業(yè)安全管理人員工作心得體會。

    身為管理人員，近期經常接觸到安全管理的各種政策和執(zhí)行要求，特別是今年**市政府對安全管理力度明顯加大和加嚴，在安全政策和安全管理要求方面一波接一波，大小檢查持續(xù)執(zhí)行，安全事故和相關管理責任部門的領導績效和責任掛鉤。今天分享一下近期對安全管理方面接觸后的一些總結和體會。

    要求推行安全標準化體系：企業(yè)必須建立有效地安全組織及相關制度，建立現(xiàn)場安全管理標準，定期進行安全隱患和風險點識別和整改管理，安全應急預案及相關安全文件程序和現(xiàn)場落實執(zhí)行要求。

    企業(yè)安全主體責任：要求企業(yè)安全管理人員和員工熟悉相關安全法律法規(guī)，關鍵崗位建立安全責任書并簽核相關責任，現(xiàn)場配置一定數(shù)量的安全員，日常安全檢查和管理組織職責清晰等。

    交通安全:街道和社區(qū)要求企業(yè)成立交通義工隊，對周圍交通要道安全事故多發(fā)地帶實施和安排企業(yè)自主交通義工值勤。在企業(yè)內部展開多輪交通安全宣傳，特別是員工駕車系好安全帶文明駕駛、騎電動車戴頭盔、騎電動車和自行車必須走非機動車道、十字路口走紅綠燈等。社區(qū)政府建立企業(yè)安全主要窗口微信群，對交通安全騎電動車和交通違章違法異常點和發(fā)生次數(shù)直接公布并要求整改，對周邊公共宣傳欄張貼安全宣傳資料，組織企業(yè)觀看安全事故電影和宣傳視頻及資料等。我們公司針對騎電動車的員工戴頭盔成立了專案管理，制定了相關實施標準，張貼相關宣傳資料，員工進出嚴格檢查是否有戴頭盔且是否有扣住扣牢固定帶。查到違章人員公司內部直接通報部門主管，剛開始我們是口頭宣傳和教導，效果不是很好，后面我們直接定出違章罰款制度，同時要求其直屬主管義務文通執(zhí)勤1周。

    微型消防站：在企業(yè)宣傳欄，將企業(yè)安全組織和安全制度全部上墻宣傳;同時對消防硬件設施，如消防服我們配置了6套(3000元一套),手電筒、防毒面具、靴子、安全帽及滅火器等消防相關工具和設施，依標準特別配置專柜保管。

    社區(qū)消防比武大賽：對消防著服、消防栓和滅火器的實操演練等進行比賽評比，頒發(fā)獎牌以鼓勵其發(fā)揚和深入開展安全工作等。

    政府部門安全檢查和要求：由于政府是分區(qū)域分片區(qū)，責任到人管理，事故與責任掛鉤。他們的現(xiàn)場檢查頻率明顯增多，一個月至少有2-3次，還有各種會議和培訓每月至少一次。他們來的時候也會存在不同的方式：有的只是走過場要求企業(yè)自主保證、有的抓安全細節(jié)、有的抓安全文件規(guī)定、有的抓現(xiàn)場安全設施和執(zhí)行等。

    企業(yè)管理層從上到下的安全意識明顯提高，安全管理氛圍明顯加濃。且政府明確要求企業(yè)所有人員熟悉“一暢、兩會、四個能力”。

    一暢：必須暢通消防安全疏散通道和安全出口。

    兩會：會報警和撲救初期火災，會自救逃生。

    四個能力指：1.檢查消除火災隱患的能力；2.組織撲救初起火災的能力；3.組織人員疏散逃生的能力；4.消防宣傳教育培訓的能力。

    通過以上接觸和實際參與,使我對安全管理工作有了更深入了解和體會,?安全管理工作如何落實,我認識到必須做好以下幾點?

    1-明確安全管理組織：明確安全管理組織和安全主體責任，各區(qū)域管理人員職責定義清晰且簽核責任書。

    2-安全風險識別和問題排查：所有現(xiàn)場管理領域的電、火、機械安全等安全問題風險點識別，展開有效預防和制度建設，責任到崗責任到人，執(zhí)行和監(jiān)督并行。

    3-抓好安全教育培訓：如之前公司的安全培訓講師有講課和培訓就好，一個教材講了N年，基本上照本宣科，大家出席聽課和簽名就OK�，F(xiàn)在是明確要求課程必須有針對性和目的性，培訓目標明確。課堂上不能是部門主管或安全主任一言堂，要多展開安全問題討論和對策交流等。聽完課要真正實施理論和實操考核，抽查參與培訓人員口述培訓重點或實際操作。定期會議強化意識，日常定期抽查或模擬安全問題要求其講出應對措施。讓管理人員自己講安全管理且彼此交流，讓員工不僅會檢查隱患、排除隱患，懂安全知識和技能和會安全四個能力。

    4-安全實操演練：對消防系統(tǒng)的有效運作，消防實戰(zhàn)演習有效開展，消防設施的真正使用要真實確保所有安全員真正掌握，具備安全突發(fā)事件的應對能力。平時的消防設施檢查必須依規(guī)定真實去做且形成體系，針對現(xiàn)場安全員就是要落實真正的實操培訓和考核，合格后頒布上崗證。

    安全管理不是應付或應對政府的檢查，安全管理是企業(yè)或管理人員自己的事，企業(yè)必須做到基本的安全管理保障。安全管理和品質管理及其它管理一樣，均要系統(tǒng)化管理。針對平時安全專家檢查和管理中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點或工傷事故或周邊兄弟企業(yè)發(fā)生的安全問題點，都要學會從問題中總結和反省，要做到一點帶面，徹底將問題點落實改善。

    制度+意識+培訓+實操要真正落實，真正做好火災隱患整治�，F(xiàn)場要確保消防設施良好、消防疏散圖張貼現(xiàn)場，安全出口通道暢通，日常培訓員工入職和定期培訓落實，日常消防設施點檢認真執(zhí)行等。

    安全工作必須扎扎實實去做，一件一件去做和真正落實，人命關天不能有半點馬虎和僥幸的心理，必須真刀真槍去做才能做到真正的安全保障。人人安全，安全人人。

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