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201*年學;ǹ瓶崎L年終總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:39:54 | 移動端:201*年學校基建科科長年終總結
第一篇:學;ǹ瓶崎L年終自我總結

兩年來,在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”,使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階,F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報:

一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作方面:加強管理,優(yōu)質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

基建方面:在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規(guī)范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

房產(chǎn)管理:對管理費的收取作了明確規(guī)定,進行了發(fā)文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。

三、存在不足:一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學習目標,加強個人修養(yǎng)理論學習,以此提高工作 水平,并適應新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗,爭取明年的工作 更上一個新臺階。

第二篇:基建科科長工作職責

基建科科長工作職責

1、在公司高層、生產(chǎn)部的領導下負責公司新建、擴建、改建及維修的土建工程項目,協(xié)助分管副總對土建工程組織勘察、設計及審核、簽訂各類工程建設合同,并參與施工全過程的管理,把好工程質量關、進度關、安全關、竣工驗收關、工程決算關。

2、組織制定并執(zhí)行基建管理制度和辦法,健全基建管理制度和內部監(jiān)控機制;

3、審核招標文件,組織并參與基建招標工作,審核簽訂各類工程建設合同;

4、掌握工程形象進度,檢查工程質量,及時解決施工中遇到的各種問題;

5、定期召開土建協(xié)調會,協(xié)調工程進度,對工程建設中出現(xiàn)的質量.安全及所需甲方協(xié)調的問題及時處理并上報分管老總;

6、組織工程竣工驗收以及施工過程中的質量、安全檢查;

7、認真及時做好施工現(xiàn)場工程技術簽證,每一項簽證都應認真審查、復核,不該簽證的堅決不能簽證;

8、參與組織工程中間驗收及竣工驗收.做好工程施工全過程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作;

9、同公司各部門搞好溝通和協(xié)調;

10、負責及時向公司領導報告基建情況,完成公司領導交辦的其他臨時任務。

第三篇:201*基建工程工作總結

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“xxxx”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務工作,為主任和公司領導分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調工作,努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬別,需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調和配合,對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業(yè)務學習,搞好團結,開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

第四篇:基建科科長崗位責任制文檔

基建科科長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、國家與上級制定下發(fā)的法規(guī)、條文,嚴格執(zhí)行本礦規(guī)章制度,結合基建科的實際情況,組織制訂切實可行的管理制度和崗位責任制。

二、認真執(zhí)行國家有關工程建設的規(guī)程,嚴格遵守有關法令、規(guī)范和標準。嚴格按資金計劃安排建設項目,所建項目的各項指標均應符合國家與上級部門規(guī)定。

三、負責組織協(xié)調基本建設經(jīng)費的審批與使用。

四、全過程監(jiān)督檢查工程質量,防止劣質工程出現(xiàn),嚴格按照國家有關標準規(guī)定和合同組織相關部門進行驗收。

五、負責組織辦理本礦建設項目的相關手續(xù)、組織招標、簽定施工合同。并負責所簽合同的履行,嚴格按所簽合同規(guī)定施工。

六、主持召開基建科工作會議,安排、布置基建科的工作任務。

七、負責年度基建計劃的制訂并交集團公司批準后的計劃認真落實,對各項基建經(jīng)費的開支和使用,必須符合礦有關規(guī)定和節(jié)儉、有效的精神。

八、主持基建科精神文明建設、廉政建設和思想政治工作。

九(本文來自公文素材庫:www.taixiivf.com3,鋼筋共用417.547噸;炷猎噳K按規(guī)范已留置;澆筑混凝土之前鋼筋對焊的已按規(guī)范送往實驗室。每批進場的原材料已及時送往實驗室進行復試。在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時監(jiān)理工程師和我建設單位簽認。我們每天做好施工日志及現(xiàn)場的施工相片的收集。

三、安全生產(chǎn):我們定制安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

四、項目完成情況:

1.鑄軋車間:

杯口基礎土方開挖、基礎墊層、杯口基礎混凝土澆筑、杯口基礎土方回填、預制(柱、屋架梁、吊車梁)混凝土澆筑、屋面板預定及天溝板預定,屋架梁及吊車梁的漲拉及灌漿完成。屋架梁、吊車梁、屋面板、天窗架及柱(屋架)支撐等部分的安裝。吊車梁、預制柱安裝完成。

2.冷軋車間

杯口基礎土方開挖、基礎混凝土澆筑、基礎回填、鋼柱定做、屋架梁定做、吊車梁定做、屋面板定做。

a-d/17-30軸鋼柱安裝完成。

工藝油地下室土方開挖完成,墊層混凝土澆筑,現(xiàn)在正在安裝鋼筋及模板。

在上一年的工作中,我們克服種種困難,加班加點把前期陰雨天氣所耽誤的工期,按原計劃基本完成。雖然取得了一定的成績,但也存在著一定的差距,對某些工程部位檢查不到位,致使出現(xiàn)返工現(xiàn)象,耽誤了工期。

在新的一年里,我們將一如既往的做好本職工作,加強項目的管理工作,加強現(xiàn)場施工的管理力度,加強業(yè)務學習,積極響應和堅決服從公司的一切指揮和安排,按照公司的要求:目標明確、責任清楚、嚴格管理、起好頭、重過程。與各專業(yè)積極配合,與監(jiān)理單位、施工單位做好協(xié)調、做好質量工作、安全文明施工以及資料的整理歸檔。多快好省,把美信項目做的更好。

安徽美信鋁業(yè)有限公司基建項目部

201*年12月29日

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