公司創(chuàng)建市文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)

我公司于1995年被命名為市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，尤其這幾年以來(lái)，公司黨支部和公司提出了進(jìn)一步創(chuàng)市場(chǎng)級(jí)文明單位的目標(biāo)。全公司上下齊心協(xié)力，鞏固以前市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，并努力在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫，推動(dòng)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建了創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵活動(dòng)的良好氛圍。

幾年來(lái)，我們自我加壓，確立了力爭(zhēng)三年左右進(jìn)一步創(chuàng)建市級(jí)文明單位的奮斗目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，公司黨支部和公司組織黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平、江澤民同志關(guān)于有關(guān)三個(gè)文明建設(shè)的論述，并結(jié)合公司實(shí)際，按照明確的市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查不足，找差距，明方向，怎樣開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng)，以及如何把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處等問(wèn)題做了深入細(xì)致的研究和探討。通過(guò)學(xué)習(xí)探討，進(jìn)一步明確了近三年創(chuàng)建工作的具體任務(wù)及需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，堅(jiān)定了進(jìn)一步創(chuàng)建市級(jí)文明單位的信心和決心。為把創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，切實(shí)擺上突出位置，公司黨支部還調(diào)整了文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)徐俊良同志和副總經(jīng)理沈建元同志親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，成員由黨政班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在支部活動(dòng)室，負(fù)責(zé)日常綜合工作。同時(shí)，班子成員又進(jìn)行了明確分工，明確責(zé)任，建立健全了相關(guān)制度和規(guī)定，使每名班子成員即有分工又有合作，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，大家各司其職、各負(fù)其責(zé)，同時(shí)又協(xié)調(diào)一致、相互配合。尤其今年年初以來(lái)，公司進(jìn)行了申報(bào)的同時(shí)，又多次組織召開(kāi)班子會(huì)議，總結(jié)回顧近三年來(lái)公司進(jìn)一步創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作情況，進(jìn)一步找差距尋不足，全面落實(shí)責(zé)任，并明確了201*年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)和要求，制定了切合本公司實(shí)際的精神文明創(chuàng)建規(guī)劃，把精神文明創(chuàng)建工作納入全年總體工作目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌部署和安排，進(jìn)一步加大了文明單位創(chuàng)建工作的組織力度和領(lǐng)導(dǎo)力度，營(yíng)造了企業(yè)明禮誠(chéng)信、平等友愛(ài)良好空間，營(yíng)造了創(chuàng)建和諧發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，從而構(gòu)建了創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的良好氛圍。

二、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵活動(dòng)的人文基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為，文明單位的創(chuàng)建，重點(diǎn)是以人為本，全面提高職工的整體素質(zhì)，并結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。為此，在工作中，我們把提高職工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)作為夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)的首要任務(wù)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。首先，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把職工道德建設(shè)放在了突出位置，制定方案，相繼成立了公司、車(chē)間兩級(jí)思想道德建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》總體要求，廣泛開(kāi)展了“六個(gè)三”教育活動(dòng)，即以愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義為內(nèi)容的“三愛(ài)”教育；以世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)為內(nèi)容的“三觀(guān)”教育；以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的“三德”教育；以黨史、團(tuán)史、廠(chǎng)史為內(nèi)容的“三史”教育；以黨頌、國(guó)頌、企業(yè)頌為內(nèi)容的“三頌”教育；以黨好，社會(huì)主義好，改革開(kāi)放好為內(nèi)容的“三好”教育。在教育形式上主要采取職工大會(huì)、職代會(huì)、黨課、等形式，以及利用板報(bào)、畫(huà)廊、標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行宣傳教育，以及利用圖書(shū)室，為職工訂閱了多種報(bào)刊雜志，在職工中廣泛開(kāi)展了以“讀好書(shū)、閱好報(bào)、看好片”為內(nèi)容的“讀、閱、看”活動(dòng)。通過(guò)教育灌輸，不僅開(kāi)闊了職工的視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，更重要的是使職工樹(shù)立了正確的思想觀(guān)念，提高了職工的綜合素質(zhì)，較好地增強(qiáng)了職工的整體意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、兩手抓意識(shí)，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。其次是進(jìn)行了文化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持把思想道德教育同科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)教育作為統(tǒng)一的整體，在提高職工政治素質(zhì)的同時(shí)，大力加強(qiáng)職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。每年都利用寒、暑季節(jié)車(chē)間放假檢修期間舉辦包括安全培訓(xùn)、黨團(tuán)員培訓(xùn)以及質(zhì)量培訓(xùn)等在內(nèi)的各類(lèi)培訓(xùn)班。尤其今年，我們結(jié)合“全員五級(jí)教育培訓(xùn)”工作，制定了五級(jí)教育培訓(xùn)規(guī)劃，完善了培訓(xùn)教育制度，建立了百科知識(shí)題庫(kù)，為職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)筆記，隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。再如今年我們5月份舉辦了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn)班、安全質(zhì)量培訓(xùn)班等等，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，有效地提高了職工的文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為開(kāi)展市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)奠定了良好的人文基礎(chǔ)。

三、以塑企業(yè)形象為目的，進(jìn)一步改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)，廣泛開(kāi)展了“改、樹(shù)、塑”活動(dòng)。

進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來(lái)，公司黨支部進(jìn)一步以“我們應(yīng)改掉拋棄哪些陋習(xí)，樹(shù)立哪些新風(fēng)尚，如何塑企業(yè)文明新形象”為主題，組織職工廣泛開(kāi)展大討論。通過(guò)反復(fù)討論，大家一致認(rèn)為，在我們公司仍然還存在著急需改掉的一些陋習(xí)，如個(gè)別職工講臟話(huà)不文明的現(xiàn)象、個(gè)別職工有遲到早退的現(xiàn)象、個(gè)別職工在廠(chǎng)區(qū)吸煙的現(xiàn)象以及個(gè)別黨員作用不突出等等，于是我們結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展了“改、樹(shù)、塑”活動(dòng)。一是開(kāi)展了樹(shù)企業(yè)形象教育活動(dòng)。我們結(jié)合實(shí)際，針對(duì)個(gè)別職工違反規(guī)定暗中吸煙的現(xiàn)象，重申了董事長(zhǎng)禁煙令內(nèi)容，并多次對(duì)職工進(jìn)行驗(yàn)身檢查，徹底杜絕了職工帶煙帶火進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，暗中偷著吸煙，違反禁煙令的現(xiàn)象，確保了公司安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一矢。針對(duì)職工遲到早退的現(xiàn)象，我們重申了公司勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格考勤制度，杜絕職工遲到早退現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)律檢查。在全公司上下開(kāi)展說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明人的文明言行教育，并通過(guò)宣傳教育，公司上下形成了崇尚文明、實(shí)踐文明的生活方式、風(fēng)氣，進(jìn)而提高了全公司的文明程度與品位。二是樹(shù)立了黨員新形象。針對(duì)黨員作用不夠突出問(wèn)題，我們結(jié)合先進(jìn)性教育進(jìn)一步提高黨員的整體素質(zhì)。去年下半年，我公司精心組織，周密安排，以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)：在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，通過(guò)層層發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳和系統(tǒng)教育，使先進(jìn)性教育活動(dòng)在公司全面啟動(dòng)和運(yùn)行；分析評(píng)議階段，又通過(guò)“五發(fā)動(dòng)”和 “五講、五在前、五閃光”為內(nèi)容的“三五”主題實(shí)踐活動(dòng)，做到了“五明確、五清楚、五消除”；在總結(jié)提高階段，我們又緊緊抓住“七個(gè)環(huán)節(jié)”不放松，做到環(huán)環(huán)緊扣，取得了先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效，較好地樹(shù)立起了常熟市農(nóng)藥廠(chǎng)有限公司黨員的新形象，對(duì)公司“改、樹(shù)、塑”活動(dòng)起到了良好的促進(jìn)作用。三是開(kāi)展了榮辱觀(guān)教育活動(dòng)。我們?cè)谛麄鳟?huà)廊內(nèi)進(jìn)行展出“八榮八恥”宣傳和“企業(yè)安全文化建設(shè)”、“安全小知識(shí)”等圖片；制作了企業(yè)理念等內(nèi)容標(biāo)牌100個(gè)，分別上墻；采取多種形式，通過(guò)畫(huà)廊、板報(bào)及圖片等，對(duì)廣大職工進(jìn)行了“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)宣傳教育。通過(guò)教育，進(jìn)一步樹(shù)立了廣大職工的榮辱觀(guān)念，真正樹(shù)立起了企業(yè)良好形象。

四、以樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)形象為目標(biāo)，全面開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高企業(yè)的知名度。

幾年來(lái)，我們堅(jiān)持依法治企和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的指導(dǎo)思想，不斷加大企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)力度，使公司樹(shù)立起了良好的誠(chéng)信形象，提高了企業(yè)的知名度。一是加強(qiáng)了對(duì)誠(chéng)信建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)依法治企知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)、《勞動(dòng)法》及《合同法》等法律法規(guī)，使公司上下提高了對(duì)誠(chéng)信建設(shè)認(rèn)識(shí)程度，并把誠(chéng)信建設(shè)工作擺上了突出位置，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自?huà)鞄洠�不僅加大了員工誠(chéng)實(shí)守信的教育力度，而且把對(duì)涉外單位的合同管理作為提高企業(yè)知名度，強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段，每季度召開(kāi)一次合同管理工作會(huì)，學(xué)習(xí)合同管理法律法規(guī)，查找合同管理中存在的不足，并及時(shí)予以改正。二是加強(qiáng)了職工誠(chéng)信教育。首先，我們堅(jiān)持思想先行，講形勢(shì)，抓宣傳，促改革，教育職工保持清醒的頭腦，居安思危，充分認(rèn)清企業(yè)所面臨的新情況、新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)。教育職工要人人樹(shù)立危機(jī)感，責(zé)任感和使命感。其次，我們組織職工工深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)”理論，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量就沒(méi)市場(chǎng)，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)發(fā)展；深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“用戶(hù)至上，服務(wù)重于價(jià)格”等營(yíng)銷(xiāo)理念。教育職工要上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以可持續(xù)發(fā)展為主線(xiàn)，以實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、蛙牌戰(zhàn)略，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略及企業(yè)文化戰(zhàn)略為主攻方向，服務(wù)為先，誠(chéng)實(shí)守信，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，促進(jìn)科技進(jìn)步，全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第三，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《合同法》、以及《公司章程》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)、銷(xiāo)售等管理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。幾年來(lái)，我們開(kāi)展了以“促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、建立優(yōu)良秩序、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為內(nèi)容的“三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，以“領(lǐng)導(dǎo)干部讓職工滿(mǎn)意、、輔助車(chē)間讓生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意、上道工序讓下道工序滿(mǎn)意、產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶(hù)滿(mǎn)意”為內(nèi)容的“四滿(mǎn)意”教育活動(dòng)，并通過(guò)活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部管理，為樹(shù)立誠(chéng)信形象打下了良好基礎(chǔ)。四是廣泛開(kāi)展了“禮貌待客，誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)。在銷(xiāo)售中，公司建立了銷(xiāo)售和售后服務(wù)體系，制定了銷(xiāo)售崗位責(zé)任，庫(kù)房?jī)?chǔ)存、發(fā)放，產(chǎn)品信息反饋等制度，在工作中認(rèn)真做好產(chǎn)品流向，發(fā)放記錄，嚴(yán)格作業(yè)，使員工有章可循，做到文明用語(yǔ)，熱情周到，票據(jù)清晰，帳物準(zhǔn)確。全體銷(xiāo)售人員還深入到用戶(hù)中，及時(shí)反饋信息，了解掌握用戶(hù)所需品種，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，進(jìn)而贏(yíng)得用戶(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)有關(guān)質(zhì)檢及銷(xiāo)售人員定期走訪(fǎng)用戶(hù)，經(jīng)常深入到各用戶(hù)，了解使用情況，聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)及建議，加強(qiáng)與用戶(hù)間的溝通。幾年來(lái)，我們通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，不僅為公司鞏固了老用戶(hù)，開(kāi)辟了新用戶(hù)，同時(shí)也贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)，較好地樹(shù)立了良好地企業(yè)誠(chéng)信形象，提高企業(yè)知名度。

五、以?xún)?yōu)化企業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，加大創(chuàng)建投入力度，全面向花園式公司邁進(jìn)。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把改善職工生活環(huán)境、工作環(huán)境、娛樂(lè)環(huán)境作為大事來(lái)抓，廣泛開(kāi)展了以“美化、綠化、香化、凈化”為內(nèi)容的“四化”建設(shè)活動(dòng)。幾年來(lái)，我們?cè)谶^(guò)去廠(chǎng)區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上，都拿出一定資金對(duì)交通及人行道進(jìn)行新建和擴(kuò)建，對(duì)一些破舊廠(chǎng)房、食堂、辦公樓進(jìn)行了維修和粉刷。投資購(gòu)買(mǎi)了微機(jī)、購(gòu)置了辦公桌，公司領(lǐng)導(dǎo)也逐步配備了電腦，加強(qiáng)了現(xiàn)代化辦公建設(shè)。近兩年來(lái)，我公司先后擠出1000余萬(wàn)元資金，用于圍墻、監(jiān)控系統(tǒng)、消防器材、設(shè)備維檢、設(shè)備更新、防雷、防靜電等安全投入，在一定程序上改善了公司安全生產(chǎn)環(huán)境。又投入2萬(wàn)多元，對(duì)公司院內(nèi)樹(shù)種進(jìn)行了更新。在環(huán)境衛(wèi)生上，我們劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到了責(zé)任落實(shí)，措施到位。從而使企業(yè)容貌發(fā)生了嶄新的變化。

春種一粒栗，秋收萬(wàn)顆籽，眾手澆灌的文明之花在常熟市公司正茁壯綻放。多年來(lái)，通過(guò)市級(jí)文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)，確實(shí)給公司、給職工都帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。一是職工素質(zhì)得到了極大的提高。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，在職工中出現(xiàn)了十多十少的現(xiàn)象，即出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)的多了，遲到早退的少了；愛(ài)崗敬業(yè)的多了，消極怠工的少了；刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)的多了，不學(xué)技術(shù)無(wú)所事事的少了；遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的多了，違反廠(chǎng)紀(jì)小偷小摸的少了；使用文明禮貌用語(yǔ)的多了，講臟話(huà)說(shuō)俏話(huà)的少了；團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助的多了，損人利己見(jiàn)利忘義的少了；兌規(guī)作業(yè)安全生產(chǎn)的多了，違規(guī)生產(chǎn)不講安全的少了；節(jié)支降成勤儉節(jié)約的多了，損失浪費(fèi)奢侈淫逸的少了；誠(chéng)實(shí)守信遵守公德的多了，虛偽奸詐背棄道義的少了；遵老愛(ài)幼孝敬父母的多了，無(wú)視長(zhǎng)幼不孝父母的少了。二是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故。幾年來(lái)，在同行業(yè)安全、質(zhì)量巡回檢查中，公司年年成績(jī)名列莫城管理區(qū)中企業(yè)前矛。三是取得了效好的經(jīng)濟(jì)效益。2009年公司產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)1635噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44.96萬(wàn)元；201*年公司年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)2726余噸，再創(chuàng)歷史新高，并實(shí)現(xiàn)1055.56萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)我公司產(chǎn)銷(xiāo)量有望突破3000噸，銷(xiāo)售收入突破15000萬(wàn)元。四是職工收入明顯提高。隨著企業(yè)效益的增長(zhǎng)，職工收入也逐年提高，2008年企業(yè)人均工資15678.58元， 2009年人均工資19860.23元，201*年人均工資22589.28元，始終列莫城管理區(qū)內(nèi)企業(yè)之首。五是公司環(huán)境面貌得到了明顯的改善�，F(xiàn)公司廠(chǎng)區(qū)綠樹(shù)成蔭，廠(chǎng)房錯(cuò)落有致，甬道寬敞潔凈，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，景致迷人，環(huán)境優(yōu)雅。“綠、美、凈、香”已成為我們集盛公司環(huán)境特點(diǎn)以及來(lái)公司客人的一致評(píng)價(jià)。六是公司取得了一個(gè)又一個(gè)殊榮。多年來(lái)企業(yè)被評(píng)為“蘇州市明星企業(yè)”“常熟市虞山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)集體” “常熟市虞山鎮(zhèn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體” “常熟市虞山鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)集體” “常熟市安全示范單位”“常熟市履行《禁止化學(xué)武器公約》工作先進(jìn)集體等。黨支部被評(píng)為“常熟市先進(jìn)黨組織”“常熟市虞山鎮(zhèn)先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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