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醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:04:45 | 移動端:醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿(精選多篇)

第一篇:醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿

各位領導、同事們:

大家好!

擺正位置,不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

一是對兩院院感工作基本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構培訓,先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫(yī)院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術骨干培訓,以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)護理項目培訓,除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習,對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關情況也有了一定的了解。在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務;參加培訓學習,能較好地結合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學習結業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質;

二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后,當過護士、護士組長、護士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關系,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關、與各相關醫(yī)療機構、醫(yī)療設備廠(商)家的關系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》,建立完善了相關規(guī)章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業(yè)務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務,我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領導做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應在醫(yī)院的感染預防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需要;二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設備,特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學習和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;三是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現(xiàn)有設備(還氧乙烷)投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預防與控制知識,提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的認識,強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。

我的基本設想都已表達,敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺!

謝謝大家!

第二篇:醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

擺正位置,不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:一是對兩院院感工作基本熟

悉。首先,這是我的本職工作,從結核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構培訓,先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫(yī)院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術骨干培訓,以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)hiv/aids護理項目培訓,除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習,對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關情況也有了一定的了解。在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務;參加培訓學習,能較好地結合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學習結業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質;二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后,當過護士、護士組長、護士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關系,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關、與各相關醫(yī)療機構、醫(yī)療設備廠(商)家的關系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》,建立完善了相關規(guī)章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業(yè)務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務,我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領導做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應在醫(yī)院的感染預防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需要;二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設備,特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學習和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;三是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現(xiàn)有設備(還氧乙烷)投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預防與控制知識,提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的認識,強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預防與控

制工作情況;九是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。

我的基本設想都已表達,敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺!

第三篇:醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

擺正位置,不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:一是對兩院院感工作基本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構培訓,先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒滅菌技[本文轉載自大秘書網(wǎng)-http://www.taixiivf.com)題講座、策劃制作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奮好學是我最大的優(yōu)點,因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學習成了我的首要任務。通過學習,96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學考試,取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月,為更好地適應政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學習。

曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班,期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎!兑詘xxx為指導,落實院務公開》一文在二оо二年度南京市“實踐‘xxxx’、加強與改進新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。

成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務意識,積極為臨床一線服務,為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想,在條件成熟的時候,將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領導的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團結同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質,事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。

政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。

我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家!

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