2018年學(xué)校工作計劃范文 本文簡介：

指導(dǎo)思想：　　xx年學(xué)校工作的基本定位是：安全年、質(zhì)量年、創(chuàng)新年�！　≡诮衲甑娜�年工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅持三個有利于的學(xué)校發(fā)展理念，樹立建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流佳績，樹一流形象的品牌意識，進一步提升學(xué)校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和文

2018年學(xué)校工作計劃范文 本文內(nèi)容：

?指導(dǎo)思想：
　　xx年學(xué)校工作的基本定位是：安全年、質(zhì)量年、創(chuàng)新年。
　　在今年的全年工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅持"三個有利于"的學(xué)校發(fā)展理念，樹立"建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流佳績，樹一流形象"的品牌意識，進一步提升學(xué)校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和文化環(huán)境品位，積極推進學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)。
　　工作重點：
　�、彘_展"打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育"為主題的大討論活動。
　�、鎳�繞"讓每一位教師都精彩"的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)的能力和水平。
　�、缫�"家校一體，和諧共建"為品牌特色，進一步深化推進家校工作開展。
　　㈣加強教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)測，加大教學(xué)指導(dǎo)力度，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
　�、橹匾曮w育、美育、衛(wèi)生工作，充分利用發(fā)揮各種資源，開發(fā)校本課程，培育特色優(yōu)勢項目，發(fā)展學(xué)生興趣、愛好、特長。
　�、陿淞⑷珕T德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能，培育良好的學(xué)校文化和學(xué)生的文明素養(yǎng)、習(xí)慣。
　�、爰訌婍椖抗芾�，改善環(huán)境條件。做好學(xué)校衛(wèi)生、安全、后勤服務(wù)保障等工作，保證學(xué)校的安全穩(wěn)定和良好的教學(xué)秩序。
　�、熳龊檬聵I(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績效工資分配制度改革工作。
　　工作主要內(nèi)容及措施：
　　一、開展"打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育"為主題的大討論活動。
　　㈠學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教委的文件精神，認識理解其內(nèi)涵意義。
　　㈡系統(tǒng)總結(jié)霍小發(fā)展的成績經(jīng)驗，定位學(xué)校發(fā)展方向和目標。
　　㈢通過反思、診斷、規(guī)劃 ，明確目標、思路、措施，制定工作方案。
　　二、圍繞"讓每一位教師都精彩"的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)能力水平。
　　㈠繼續(xù)實施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略，抓兩頭，帶中間，重點培養(yǎng)青年教師，使之盡快成長為學(xué)校后備中堅力量。
　�、鎳�繞課堂教學(xué)，很抓教師基本功

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培訓(xùn)，優(yōu)化素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)，進一步加強對教師業(yè)務(wù)考核、評價和管理，強化激勵作用，培養(yǎng)骨干，提升隊伍整體素質(zhì)水平。
　�、缂訌妿煹陆逃�，更加關(guān)注教師的態(tài)度、情感、價值觀，更加關(guān)注教師個人成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系，營造積極向上，和諧奮進的學(xué)校特色文化。
　�、璐罱ㄆ脚_，拓寬渠道，促進教師專業(yè)成長。
　�、崩^續(xù)落實新任青年教師培養(yǎng)計劃，開好三個會，聽好三輪課，定期召開新任青年教師工作交流會。
　�、布訌妼�教研組管理，發(fā)揮教研組長作用，繼續(xù)組織上好研究課、評優(yōu)課。
　�、忱^續(xù)堅持"走出去，請進來"的做法，加大對教師的培訓(xùn)力度。
　�、蠢^續(xù)加強對區(qū)、校級骨干教師的考核管理，進一步明確骨干教師的目標、任務(wù)、責任，推進骨干教師向更高層次發(fā)展。
　　⒌深化班主任工作，抓規(guī)范管理，抓措施落實，抓與家長的交流，加強推進班級文化建設(shè)。
　　⒍發(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢，加強校本課程建設(shè)，培育優(yōu)勢特色項目。
　　㈤繼續(xù)以提高干部五種能力為核心，深化干部管理、培養(yǎng)、考核工作。
　�、边M一步明確干部工作的職責要求，強化誰主管，誰負責的管理機制，努力實現(xiàn)目標、效益和責任的統(tǒng)一。
　　⒉繼續(xù)完善干部例會學(xué)習(xí)、集體研討、月工作匯報，考核評價等干部管理制度。
　�、痴J真開展干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。
　�、醇訌妼π氯胃刹颗囵B(yǎng)，使之盡快適應(yīng)崗位要求。
　　三、繼續(xù)倡導(dǎo)德育為先，全員德育，全過程德育思想，強化德育的育人功能。
　�、逡越▏�60周年為契機，開展弘揚民族精神的教育活動。
　�、骒柟虋W運成果，加強學(xué)生常規(guī)養(yǎng)成教育。
　　㈢以"家校一體，和諧共建"為品牌特色，推進家校工作深入開展。
　�、枰缘掠�促學(xué)習(xí)，開展豐富教育活動，營造活潑向上學(xué)校文化氛圍。
　�、橹匾暭訌娚傧汝牴ぷ�，使少先隊工作更加規(guī)范，特色效果更加鮮明突出。
　　㈥重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學(xué)校網(wǎng)站、心里咨詢室建設(shè)。
　　四、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強教學(xué)管理工作。
　�、寮訌娬n程管理，落實課程計劃，保證開足開齊課程，保證每天一小時的體育活動時間。
　　㈡加強教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控，及時總結(jié)，及時反饋，強化過程管理，加大教學(xué)指導(dǎo)力度，進一步提高各年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
　�、缰匾暳�年級教學(xué)工作，要多做研究分析，明確目標要求，提早安排部署，落實責任，協(xié)調(diào)力量，開好學(xué)生、家長、教師會，確保六年級教學(xué)質(zhì)量的提升。
　�、鑷�繞體育課堂教學(xué)，提高體育教師素質(zhì)水平，抓好體育常規(guī)，積極開展群眾性體育活動，加強足球、籃球優(yōu)勢體育項目，推動學(xué)校體育工作的提升。
　　㈤做好學(xué)校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。
　�、昙訌娝囆g(shù)、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動，營造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。
　�、胱龊脠D書、信息技術(shù)的資源管理和使用工作，發(fā)揮應(yīng)有的效益。
　　五、做好后勤服務(wù)保障和學(xué)校安全工作。
　�、遄龊瞄_學(xué)初辦公用品的購置、分配和管理工作。
　�、嬷匾晫W(xué)校資產(chǎn)管理，加強對學(xué)校資產(chǎn)錄入工作的監(jiān)管指導(dǎo)。健全財產(chǎn)財物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責任要落實，處置有意見。
　�、鐖猿忠婪ㄒ酪�(guī)做好財務(wù)、收費管理和校務(wù)公開工作。
　　㈣加強對后勤服務(wù)人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責，落實要求，加強監(jiān)督指導(dǎo)。
　　㈤做好建設(shè)項目管理工作，立項審批、合同簽訂、采購實施、驗收結(jié)款等按照程序落實

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，注意做好檔案管理。
　�、曜龊冒踩�管理工作，對學(xué)校設(shè)施設(shè)備定期檢查，完善設(shè)施，消除隱患，杜絕各類安全責任事故發(fā)生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育，定期維護保養(yǎng)車輛，保證行車安全。
　�、胱龊霉�(jié)假日值班安排，督促檢查責任落實情況。
　　六、做好其它重點工作。
　�、迨聵I(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績效工資分配制度改革工作。
　�、姘虢厮�小學(xué)建設(shè)工程和操場建設(shè)工程。
　�、鐚W(xué)習(xí)落實教育督導(dǎo)評價方案，小學(xué)規(guī)范化建設(shè)驗收的準備工作。
　　xx年2月16日
　　

2018年學(xué)校工作計劃范文 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，學(xué)校，范文

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