中學校長工作總結(jié)
中學校長工作總結(jié)
一年來,我在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的具體指導(dǎo)下,我積極貫徹落實科學發(fā)展觀,以課程改革為中心,強化教學管理,狠抓教學質(zhì)量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。我勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉(zhuǎn)變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。
一、政治思想表現(xiàn)好,師德高尚。
我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極實踐科學發(fā)展觀,遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高尚。教育教學指導(dǎo)思想端正,嚴謹治教,關(guān)心愛護學生,注重教書育人。能與領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,主動積極地履行自己的職責。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在后,在群眾中能起著模范帶頭作用。在學校每次面臨重大任務(wù)的關(guān)鍵時刻,總能挺身而出主動承擔任務(wù),時時處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
二、積極參加各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育學習,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
作為一名教學管理者,不學習就要落后,就要被淘汰。一年來,我參加了人事部門和教育部門組織的繼續(xù)教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式讀本》等,我先后參加了省職教學會組織的校長培訓(xùn)班、省第三十三期校長任職資格培訓(xùn)班學習,認真鉆研
《國家中長期教育教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,認真學習教育政策法規(guī),潛心鉆研教育科研理論和方法,認真借鑒先進的教育管理經(jīng)驗,大大地提高了自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、以人為本,科學管理。
教師是學校的主人翁,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在安排工作任務(wù)、制訂制度方案及執(zhí)行落實過程中能以教師為本,認真聽取教師的意見,尊重他們的情感需要,幫助他們解決教學工作中存在的問題,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教學工作,給教師以足夠的理解、關(guān)懷、信任和支持,保護教師的工作積極性。我?guī)ьI(lǐng)教導(dǎo)處完善了學校各項教學管理制度,如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環(huán)節(jié)的管理措施,每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現(xiàn)了客觀、公平的或以人為本的理念,受到了教師的歡迎,充分調(diào)動了教師工作的積極性。學校教學管理基本上實現(xiàn)了系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化,最有力地保證了教學工作的順利開展。我在校長的指導(dǎo)下為學校制定了有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃,為教師的自身發(fā)展創(chuàng)造條件,為教師的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
四、敬業(yè)愛崗,勤奮工作。
在日常的教學工作中,我能嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。一年來,我未曾缺過學生一節(jié)課,未曾請過一天假,起早帶晚,埋頭苦干,一心撲在教學工作上,全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認可。
1、深入教學一線,狠抓常規(guī)管理。
⑴、切實貫徹“抓好常規(guī)、抓嚴細節(jié)、抓實過程”的策略,對備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、測試各環(huán)節(jié)常抓不懈。對各老師的作業(yè)、備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查,公布檢查結(jié)果。一年來我共組織和參與了7次教學工作大檢查。
⑵、積極開展教學調(diào)研。分階段召開各年級的學生座談會,隨機聽課,全學年共召開學生座談會6次,共聽課80多節(jié)。
⑶、進行了兩次學生評價老師的工作,為教學評價獲得了有價值的數(shù)據(jù)。
我根據(jù)教學調(diào)研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通,不斷調(diào)節(jié)教學管理策略,及時糾正教學工作之不足。
⑷、加強質(zhì)量管理,提高教學質(zhì)量。我組織教學線領(lǐng)導(dǎo)制定調(diào)研考試、學科抽考和學科竟賽計劃,完善平時質(zhì)量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統(tǒng)計,各類數(shù)據(jù)詳盡、完整,應(yīng)有盡有,這為各階段的教學策略的制定和調(diào)整提供了充分有力的科學依據(jù)。同時通過抽考與竟賽,對各任課教師的教學質(zhì)量進行評估,讓教師及時調(diào)整教學法計劃、教學法方法,及時補缺補漏。教學質(zhì)量進行跟蹤評估,大大地調(diào)動師生的積極性。
2、做好中考、3+證書高考的復(fù)習備考工作。
制訂了系統(tǒng)的、科學的、周密合理的備考方案,定期召開備考會議,堅定不移實行月考,一月一次成績分析會。對每次考試成績進
行匯總分析,準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程度,對存在的問題及時提出整改措施。
3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形式的比賽、活動,引導(dǎo)學生培養(yǎng)興趣、增長知識、陶冶情操,培養(yǎng)特長。
4、抓好考紀考風教育,培養(yǎng)良好學風校風。
我組織教導(dǎo)處出臺了《遂溪四中考試規(guī)定及違紀學生處理規(guī)定》和《遂溪四中考紀考風測評細則》,并通過校會、班會等多種形式對學生進行考紀考風教育,對違紀學生嚴肅處理并及時公布處理結(jié)果,對監(jiān)考員和各班的考紀考風實行考評制度,考評結(jié)果與教學工作評價掛鉤。
5、深化教改,實施校本培訓(xùn)。
⑴、積極探討有效的課堂教學模式:(一)興趣先導(dǎo),激活課堂;(二)分層推進,共同進步;三)特色教育,全面提高。
⑵、加大對新教師的培訓(xùn)力度,實施內(nèi)部學習研討和走出去請進來相結(jié)合的辦法,提高教師業(yè)務(wù)水平。
⑶、積極組織教師參加各類教研活動,如縣教學開放周及湛江一中教學開放日活動。
⑷、努力抓好教研組和備課組的建設(shè),充分發(fā)揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進行業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),指導(dǎo)各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃并嚴格執(zhí)行落實。
⑸、為青年教師搭建成長平臺。通過培訓(xùn)、觀摩學習、集體評課模課、比賽,促進教師教學水平的不斷提高。
五、成績與希望。
一年來,經(jīng)過我和師生們的共同努力,學校教學工作有序進行,良好的校風、學風正在形成,教學質(zhì)量逐步提高,較好地完成了學年初提出的各項任務(wù)。我的辛勤工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的認可,201*年我被教育局黨委和縣直屬機關(guān)評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一年來的工作實踐證明,我完全有能力在校長這個崗位上干好這份工作。展望未來,我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責,我將竭盡所能抓好教學工作,我將和同志們一道與時俱進,銳意進取,團結(jié)合作,努力拼搏,為學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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工作業(yè)績報告
當職高校長,我深知肩上的責任重大,日日殫精竭慮思謀學校發(fā)展大事。從事校長工作幾年的工作業(yè)績概括為:以“經(jīng)營學!睘橹黝},提升了學校適應(yīng)市場的能力;以“有效”為目的,提升了學校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì);以“和諧”為目標,提升了學校教育的社會形象。下面,我從三個方面總結(jié)匯報所做的主要工作。
一、從管理學校轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營學校,提高了學校適應(yīng)市場的能力
任校長以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學習”十七大精神”、學習實踐科學發(fā)展觀,新的職業(yè)教育形式是:過去向政府靠要變?yōu)橄蚴袌隹恳,以往政府養(yǎng)教變?yōu)橐越甜B(yǎng)教。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實,我變革了學校管理思想,實現(xiàn)了從管理學校到經(jīng)營學校的理念轉(zhuǎn)變及從行政校長到學校經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換,強化辦學成本意識,以教育教學的經(jīng)濟效益與社會效益為目標,按照市場的要求不斷改變辦學思路,使學校教育事業(yè)的科學發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作上了一個新臺階。帶領(lǐng)全體同仁在把學校打造成內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、能更好適應(yīng)市場的職業(yè)中學的道路上邁出了一大步。
1、重視教師的素質(zhì)能力培養(yǎng),建成了一支學習型的教師隊伍。
教師是人才培養(yǎng)方案的具體執(zhí)行者,是教學的主體,是實現(xiàn)學校辦學效益的最積極的因素。我采取了以下幾個措施來提
高教師的能力素質(zhì):一是更新教師的教育觀念,學校先后派了300人次到上海、北京、深圳等地培訓(xùn),學習先進教育理念,學習交流教改經(jīng)驗。二是每位教師能實現(xiàn)用多媒體手段上課。三是雙師型教師的培訓(xùn),100名教職工中,50多名具有雙師型教師資格。四是強化崗位聘任,并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法,調(diào)動教師工作的積極性,激發(fā)教師的潛能。五是鼓勵老師在職攻讀學歷,鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加從業(yè)資格證書考試,現(xiàn)已有40多人獲得建造師、會計師等職業(yè)資格證書,對獲得國家統(tǒng)考的資格證書人實行獎勵。六是派教師去工廠進行專業(yè)實踐,提高他們動手能力。七是教務(wù)處督導(dǎo)跟蹤聽課、研討交流等方式,促進教師不斷提高課堂教學質(zhì)量。八是鼓勵教師積極參與各級教育機構(gòu)主辦的教師評選活動,彭澤軍教師在201*年參加了中等職業(yè)學校省級“教壇新星”的評比,被評為“教壇新星”,趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮。
2、努力改善辦學條件,增強了學校辦學實力。
充足先進的設(shè)備是提高辦學效益的物的因素,是辦學競爭的“硬通貨”,是“教學力”的保障因素。我向上爭取資金建了培訓(xùn)樓和教師辦公樓,順利地完成了校安工程的建設(shè),改善了教學和辦公條件。根據(jù)根市場要求,及時進行了專業(yè)改造并建成了汽車維修與實訓(xùn)室3個、電焊操作室5個、建筑實訓(xùn)基地3個、電子電器維修室4個、物流模擬室5個、數(shù)控機床使用車間5個、農(nóng)業(yè)觀光實習實訓(xùn)室3個,理化實驗室的配置了價值200萬元的先進設(shè)備。
3、教育信息化建設(shè)有了新提升。
充分發(fā)揮學校信息技術(shù)特色優(yōu)勢,利用現(xiàn)代遠程教育資源,深化課堂教學改革,加強信息技術(shù)與學科教學的整合。完善校園網(wǎng)絡(luò)的“建、配、管、用”工作。信息化化建設(shè)成績統(tǒng)計如下:開展教師信息技術(shù)培訓(xùn):5次/年;下載整理教學資源:1000G/
年;開展教師“信息技術(shù)與學科整合”優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用課件評比活動,學生電腦制作大賽,收集報送教育專網(wǎng)資源:30G/年;上傳校園網(wǎng)師生作品:290件/年;輔助教師上多媒體課:1532節(jié)/年。經(jīng)過這幾年的努力,教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平不斷嫻熟,學校信息化程度不斷提高。
4、促進校企聯(lián)合辦學,加強專業(yè)建設(shè),樹立專業(yè)品牌
我積極與縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)系,讓他們參與職業(yè)教育,加強學校和企業(yè)合作,發(fā)揮學校專業(yè)建設(shè)上的設(shè)備和理論優(yōu)勢,借助企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)校企合作辦學、校企合作辦專業(yè)、校企合作生產(chǎn),校企共建,雙贏,進一步提升了專業(yè)的社會影響力,提升專業(yè)建設(shè)水平。30多家企業(yè)和學校建立了合作生產(chǎn)關(guān)系,企業(yè)直接將生產(chǎn)任務(wù)下放到學校,并派專業(yè)技師到學校指導(dǎo)教師學生熟悉設(shè)備、參與生產(chǎn)實踐,同時學校的先進設(shè)備和教師扎實的理論功底幫助企業(yè)解決一個又一個工藝上的難題。
我縣最大服裝廠與學校達成聯(lián)合辦學的協(xié)議,學生直接可到企業(yè)車間頂崗實習,達到企業(yè)對人才的需求。
校企合作的實現(xiàn),促進了師生實際操作技能的提高,達到把企業(yè)車間復(fù)制到學校的目的。既大大提高了學生頂崗實習機會,又為學校贏得了良好的聲譽和效益。
5、充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,積極開展社會培訓(xùn)工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
為充分發(fā)揮職業(yè)學校的社會服務(wù)職能,促進社會經(jīng)濟發(fā)展,促進新農(nóng)村建設(shè),學校積極與縣工會、農(nóng)委、勞動局、陽光辦、扶貧辦等部門聯(lián)系,獲取培訓(xùn)需求,采取免費培訓(xùn)的方式為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員、城鎮(zhèn)下崗再就業(yè)人員、退役軍人提供職業(yè)
技術(shù)培訓(xùn)。近年來我校實訓(xùn)基地共承擔各級各類培訓(xùn)任務(wù)10000余人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農(nóng)民工的“雨露”培訓(xùn)任務(wù)。
6、加大教學改革力度,提高“教育產(chǎn)品”的質(zhì)量
(1)專業(yè)課教學推進“實踐-理論-實踐”的課堂教學改革,與普教化課堂教學模式相比,從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術(shù)操作特色的專業(yè)教學模式培養(yǎng)了學生的動手能力。近幾年學校畢業(yè)學生,職業(yè)技術(shù)或職業(yè)資格證書獲取率100%。會計、數(shù)控機床、計算機三個專業(yè)學生多次參加職業(yè)技能競賽,獲得省級一等獎多人,彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎。
(2)深化能力本位的教育課程改革。在職業(yè)學校專業(yè)課領(lǐng)域大膽嘗試帶有地域、專業(yè)特色的以人為本的校本專業(yè)課教材開發(fā),使教材及時符合地方經(jīng)濟發(fā)展要求,培養(yǎng)出地方實用人才。已組織教師編寫教材幾百本,這些教材實用且適用,受到了學生和社會的好評。
二、教育管理精細化,全面提高管理水平。
我把學校管理的總體目標為:面對市場,以人為本,和諧發(fā)展,以德治校,依法行政。我?guī)ьI(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強學習,改進方法,提高效能的同時,從一點一滴的小事入手,切實為教師和學生的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),為學校品質(zhì)和成績的提升做工作。抓班子,帶隊伍,形成重視抓運行過程、重視抓薄弱環(huán)節(jié)、重視抓總結(jié)反思、重視抓整改落實的良好習慣,打造經(jīng)營型學校管理班子,按照市場規(guī)律“精打細算”制訂目標,實現(xiàn)目標過程中“精細化管理”、“精耕細作”,檢驗結(jié)果“精雕細刻”,把好“教育產(chǎn)品”生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。在學校的基礎(chǔ)管理中,我牢抓以下幾點:
1、勤政務(wù)實做表率,建設(shè)好干部隊伍。
我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒,勤政務(wù)實。以辦經(jīng)營型學校為宗旨,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起認真學習科學發(fā)展觀精神和各級文件、會議精神,深刻把握解放思想、實事求是、與時俱進、科學發(fā)展的重要意義,聯(lián)系學校實際,總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足和失誤,研判管理和教學,謀劃發(fā)展遠景。我個人積極投身新課改,深入開展校本教研,堅持參加年級組、教研組活動,堅持聽課評課,每周去實訓(xùn)室查看學生實訓(xùn)情況,定期去企業(yè)感受生產(chǎn)力的發(fā)展脈絡(luò),每學期組織校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨于教師做一次與學校教學專業(yè)相關(guān)的市場調(diào)查,每學期開展三次青年教師的培養(yǎng)活動。我要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤懇工作,埋頭苦干,全心全意為師生,一心一意謀發(fā)展,講團結(jié),多奉獻,在學習和工作上爭做模范,為學校發(fā)展當好表率。
加強二級機構(gòu)干部的培養(yǎng),強化對他們的管理,經(jīng)過我的努力,已培養(yǎng)出一批勇挑重擔、任勞任怨二級機構(gòu)干部。學校充分發(fā)揮二級機構(gòu)干部的積極性、創(chuàng)造性和各自的特長,注重通過階段性的工作總結(jié)反思促進干部成長。二級機構(gòu)干部在工作中進一步樹立了“多動腦筋,多干實事,多承擔責任”的意識,以銳意進取的工作作風,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,高效領(lǐng)先的工作業(yè)績,帶動教師奮力拼搏,贏得了群眾的贊許、認可和支持。在縣教育局組織的干部考核中,經(jīng)學校統(tǒng)計分析,二級機構(gòu)干部民主測評滿意度達90%以上。2、依法規(guī)范辦學,提高民主管理水平。
根據(jù)各種法律法規(guī)和部門規(guī)章制度,學校制定了《規(guī)范辦學行為的若干規(guī)定》,對貫徹執(zhí)行課程計劃、招生轉(zhuǎn)學、學籍管理、教輔資料征訂、作息時間、作業(yè)量、課業(yè)負擔、學校收費行為、教師行為、教學行為都提出了明確要求,并加強日常教
育和常規(guī)檢查,目前領(lǐng)導(dǎo)依法治教,教師依法育人,學生懂法守紀,學校依法規(guī)范辦學的意識不斷增強。
在民主管理方面,學校不斷完善校長辦公會議集體研究、集體決策的制度和重大事項教師大會報告制度。在決策前通過工會、黨支部、行政、教職工代表等多個層面充分征求意見,反復(fù)論證,然后通過教職工大會表決通過,充分體現(xiàn)群眾意志。每年,學校先后開展兩次大的問卷調(diào)查和多次多個層面的意見建議征詢活動,傾聽教職工、家長、學生對學校發(fā)展規(guī)劃、基建、采購、財務(wù)、福利、評優(yōu)、考核、教育教學、后勤服務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議,學校實行收支公示、校務(wù)公開,增強了廣大教職工參與學校管理的意識,加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、嚴格教學常規(guī)管理。
我上任后,按照經(jīng)營型學校的要求,優(yōu)化組合了教務(wù)處的人員配置,抓教導(dǎo)處的內(nèi)涵發(fā)展。如今,教導(dǎo)處憑借自身良好的服務(wù)和高效的工作為各項教育教學工作的順利開展打下基礎(chǔ)。我給教導(dǎo)明確工作任務(wù)是:認真貫徹學!敖(jīng)營型學校”的辦學方針,抓教學常規(guī)管理,加強課堂教學的調(diào)研與督導(dǎo),關(guān)心師生狀態(tài),加強有效教學策略的研究與探索,加強對校本課題的研究與指導(dǎo),加強學生實踐實習的實效考核,嚴把教學過程的質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)教育教學的效益。具體工作有:(1)分教研組對作業(yè)布置、批改、教案備寫情況進行定期和不定期的檢查,分年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結(jié)。(2)對職業(yè)實習指導(dǎo)教師的專業(yè)實習計劃、實習方案及學生的操作技能提高情況實行月檢月報制。(3)每學期組織一次計算機打字、EXCEL電子表格、WORD文本編輯、PS圖片處理、網(wǎng)頁制作、FLASH動畫設(shè)計六個模塊證書考試,按照通過率對老師實行獎勵。(4)汽修、數(shù)控機床、電焊、建筑專業(yè)平行班級每
學期進行一次技能評比,邀請社會相關(guān)人員參加,對外展示我校職業(yè)教育成果。(5)教導(dǎo)處對教學常規(guī)日巡查記錄,月檢查總結(jié)講評,學期中期開展教學運行情況檢查,學情調(diào)查(學生問卷、座談),經(jīng)常召開年級組長、教研組長、備課組長會議,布置有關(guān)教學事項。(6)經(jīng)常深入基層班組參加活動,深入課堂聽課評課,重點深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂,加強教學的調(diào)研和指導(dǎo),層層把關(guān)。(7)每學期期中、期末兩次開展教學工作總結(jié)分析反思會,推廣典型,表彰先進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4、大力開展體育、藝術(shù)教育,加強衛(wèi)生、健康教育。
學校努力推進并重視體育、藝術(shù)、健康教育工作。學校購買了足量的體育設(shè)施,廣泛開展籃球、乒乓球、羽毛球等學生喜愛的群體性活動,適時舉辦專項體育運動會和比賽。重視藝術(shù)教育,開設(shè)音樂欣賞、美術(shù)鑒賞等課程,舉辦校園藝術(shù)節(jié)、校園歌手大賽、學生書畫藝術(shù)展覽活動等。要求教導(dǎo)處、團委每年共同舉辦演講比賽、詩歌朗誦、征文比賽等活動,我校多次參加了省、市、縣舉辦的各種讀書與征文活動,積極推薦學生參加中學生演講大賽,豐富學生的課余文化生活,提高了學生的綜合素質(zhì)?倓(wù)處十分重視學生的衛(wèi)生保健工作,按要求落實學生年度體檢、健康教育、體育達標測試和地方病防治等工作要求。
4、校園安全管理扎實有效。
學校安全工作組織健全,安全網(wǎng)絡(luò)到位,責任落實,技防、人防措施全面,教育管理抓的細,作用發(fā)揮好。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專職治安主任、聯(lián)防隊員每天必查晚自習、學生宿舍及校園安全。樓層、樓梯及晚自習、重大集會安全護導(dǎo)責任明確?倓(wù)處堅持每周必查重點部位、線路、設(shè)施安全,學生公寓、餐廳的衛(wèi)生管理制度得到有效落實。每學期舉辦消防知識培訓(xùn)
1次,舉辦中小學生安全宣傳圖片展2期,組織突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練2次。學校安防監(jiān)控點位20個,辦理了校方責任保險。學校安全工作抓的緊,落的實,確保無事故,安全綜治工作、平安校園建設(shè)在上級工作檢查中多次受到好評。5、加強后勤服務(wù),創(chuàng)建幸福校園。
財務(wù)工作人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律和財經(jīng)管理制度,厲行節(jié)約、制止浪費、保證重點、兼顧一致,注重資金的使用效益,保證了教育教學需要,確保了有限經(jīng)費的合理使用。加強了對食堂、小賣部的原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環(huán)節(jié)的全面管理。
三、任校長幾年來的業(yè)績總結(jié)
成績:學校獲獎:
教師獲獎:
學生獲獎:
高考中考及各類資格證書考試:
上級評價:
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