成本會計個人總結

個人總結

我于二零一零年六月二十三號進入公司，懷著無限憧憬與未來到了國華天鑫，根據公司的需要，擔任物資主管一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

三個月來，在符部長、及公司的領導下和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。

一、在工作中積極的向老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。

二、前期的庫房一直很凌亂，衛(wèi)生也比較差，沒有歸類，對庫管員發(fā)料造成很大的難度，導致很多時候找不到材料。整理后，對今后的領料提供了很多便利。目前還存在一個大問題，就是庫房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫房之外。隨著磷渣項目的投產，草酸脂項目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個問題應該引起公司的重視，

三、危險化學品網上登記，因為原來操作員請假，導致公司無人接手這項工作，我被臨時任命，通過簡短的學習，掌握了操作中的基本要領，工作必須認真仔細，反復檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯誤就會被罰款，通過向老師的學習，和同行業(yè)的交流，現在一直按照貴州省開陽縣治安大隊的要求進行登記。

四、物資采購計劃比較多，由于考慮到資金的時間價值，每次都必須審核庫存數，并且和實物數作出比較，因為有許多物資的賬面上的型號，和實際的型號不一樣，邀請黃磷分廠穆炯，安全生產技術部的王海林，查驗具體的材料是否能用。

五、為黃磷分廠提供單價，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來，庫房的領用物資沒有及時提供單價，導致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來才知道具體成本，以達到合理控制成本為目的。

六、報送每天的日報表以來，一直沿用以前的報表模式，發(fā)現報表中存在許多問題，原來報表中沒有體現篩粉的數量，不能準確的體現賬面上磷礦石和可用礦石量，沒有體現電極的庫存數，經過和領導的溝通，在原有報表的基礎上進行修改，重新設計一套計算公式，準確的體現可用礦石的庫存數，我想以后的工作中根據相應的需要進行調整。

七、擔任物資主管職務以前，公司一直沒有登記勞保臺賬，并不明確公司有哪些勞保已經發(fā)放，所以以前的勞保發(fā)放一直很混亂，比如說牙膏，按照勞保發(fā)放標準上是后勤的應該是兩個月發(fā)一次，但是一直都是一個月發(fā)一次，經過和同事的討論，決定按標準發(fā)放，對以前的錯誤做法進行了糾正。八、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級領導，同時提出自己的意見提供參考。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足。

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的

要求還有一定的距離。

三、對材料還不夠熟悉，不知道材料用在現場的具體位置，以后的努力方向。

一、加強與營銷部門的聯(lián)系，保證物資的及時供應。

二、加強固定資產管理，完善固定資產的管理，保證固定資產帳、卡、實相符。

三、繼續(xù)規(guī)范管理磅房的計量工作，庫管員發(fā)貨，黃磷的發(fā)運手術。

敬禮

此致201*年9月25日

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201*年年度個人總結

從8月18號進廠到今天，也已經有三個多月了，很感謝公司給我這個寶貴的機會讓我學習和實踐。在此期間，我從未接觸過制造業(yè)，所以學習和適應過程相對較長，工作中也存在很多不足，敬請見諒。

在這幾個月里，我主要的工作內容是產品成本核算。要核算出一套完整、精確的數字來，首先是要對產品熟悉與了解。我先借著技術部提供的工藝流程，在車間各班組長的指導下慢慢地對車間的工藝和產品進行了解。然后自己構思了一套成本核算的方案，按著自己的方案中所涉及的數據，去各個部門搜索資料。最后根據自己搜集的數據，在各位領導的指導下核算產品的成本。在此期間，我的工作成果為：1.配合商務部做好產品的成本核算及報價工作；2.對公司200多個型號的產品信息進行歸集，方便以后核價，對有數據可依的產品進行成本核算；3.針對外協(xié)料廢索賠制訂了內部工序單價，編制了201*年1月~至今的外協(xié)料廢處理單；4.協(xié)助綜合部編制每月的生產經營計劃。但是，我覺得我作為公司聘用的成本會計，并未給公司帶來很大的效益，主要的不足有：1.在成本核算中，各費用的分攤并不是很準確，沒有以財務數據為依據；2.只是純粹地編制報價單，沒有涉及車間在制品與產成品的歸集，對車間的消耗等成本沒有實質性地了解，因為沒做好基本的成本控制；3.沒有對公司整體的費用進行統(tǒng)計和分析。所以，我打算在明年對以下幾個方面做出改進：1.以財務數據為核心，每月對各項成本費用建立直觀的數據報表，進而對每月的成本差異進

行分析，控制一些不必要的投入；2.在每月的生產經營計劃中做好成本的資金預算，方便決策者統(tǒng)籌資金安排，同時可以對預算資金和實際發(fā)生的資金進行對比，及時地發(fā)現問題，解決問題，控制成本范圍；3.與車間的統(tǒng)計做好溝通，做好對在制品與產成品的成本分析；4.在產品成本核算中，以財務數據為依據，確定各費用的分配，使得核算更準確，給決策者提供更科學有利的依據；5.協(xié)助主辦會計規(guī)范公司賬務處理的不合理之處。

以上是針對個人問題的總結，下面是給公司的幾點意見和建議：1.各部門之間的配合不是很好，有的資料的搜集不是很順暢，建議各部門對自己的資料進行整理歸檔，方便部門間信息的傳遞，提高整體的工作效率；2.各個部門并未在公司的生產經營活動中發(fā)揮其應有的作用，應該讓每個部門的員工好好學習崗位職責，了解其工作的內容及性質；3.公司員工缺乏工作的積極性，公司可以制訂一些人員培養(yǎng)計劃等激勵機制，激發(fā)員工的工作動力。

總得來說，在公司的這幾個月里，不管在工作上還是人際關系上都學到了很多，這對我來說也將是一筆寶貴的財務。新的一年，新的開始，如果我有什么不足的地方希望領導們可以指出來，我將及時改正。最后祝我們公司的業(yè)績蒸蒸日上，來年更上一層樓。

徐金萍201*-12-

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