營銷黨支部黨建體系工作總結

營銷黨支部黨建質量管理體系工作情況匯報

自從201*年，局（公司）黨總支決定開展黨建質量管理體系建設以來，營銷黨支部按照黨總支的要求和工作部署，認真組織本支部黨員開展黨建工作。先后開展了黨建文件體系的學習和修改，組織內審員開展內審，并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。為好本支部的黨建工作，還開展了黨員責任區(qū)建設，成立一店基金，參加困難戶幫扶活動，參加黨建知識競賽等活動，主要工作情況總結如下：一、開展黨建體系文件的學習和修改工作

按照局（公司）黨總支和體系辦的要求，積極組織本支部黨員參加體系文件的學習和修改工作；組織黨員參加內審員學習培訓和考試工作。目前，黨建體系文件經(jīng)過了多次修改完善，質量目標指標也進行了充分的討論和調整。營銷黨支部有2人參加了內審員培訓工作，并且取得了內審員資格。

二、積極配合開展黨建內審并及時整改內審發(fā)現(xiàn)的問題201*年，局（公司）黨總支開展了內部評審工作。本支部負責人按時參加內審工作會議，認真組織黨員積極做好準備，配合檢查組搞好內審，并對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，且將整改情況及時上報。本支部也派出內審員到其他部門開展內審，按時完成了內審各項工作。

三、開展特色黨建工作，發(fā)揮營銷支部的積極作用。

為充分體現(xiàn)局（公司）“將支部建在核心部門上”這一特色，確保營銷支部共產(chǎn)黨員的先進性，更好地發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)《黨章》關于黨員必須“在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用”的要求，為貫徹和落實《營銷黨支部責任區(qū)管理制度》的相關要求。201*年5月，營銷黨支部選擇了怡華街的22家客戶作為黨員責任區(qū)管理的示范街。201*年本支部黨員客戶經(jīng)理李華豪、黃琦、陳偉君、陳麗君對這些客戶進行了個性化的服務：一是提升客戶店面形象，通過合理布置煙柜（或煙架）的位置，便于消費者購買，利于吸引消費者的眼球。二是管理政策宣傳，如,假、私、非煙管理規(guī)定;客戶分類測評管理辦法;貨源分配管理辦法。三是開展經(jīng)營指導，如，卷煙零售明碼表標價；卷煙陳列；進銷存管理；顧客管理；品牌培育與推介。

四、成立一店基金，幫扶卷煙經(jīng)營困難客戶

201*年6月，在市局（公司）黨總支的正確指導和關心下，營銷管理中心黨支部成立了一店基金。為規(guī)范一店基金的運作，制訂了《營銷管理中心黨支部“一店基金”管理章程》、《一店基金申請表》和《一店基金協(xié)議書》�；�金資金的主要來源是：營銷管理中心黨支部全體黨員每月捐款�；�金的宗旨是：集營銷黨支部以及其他各種力量，幫扶從事卷煙零售業(yè)務而資金或者家庭經(jīng)濟存在困難的客戶渡過難關。

基金的使用方法是：根據(jù)卷煙零售客戶提出的申請，按照基金管理辦法，經(jīng)審批同意和簽訂《一店基金協(xié)議》后，從基金拿出部分資金讓零售客戶使用，使用時不計利息，但到期后返還本金。珠海吉大寶隆茶莊因小孩上學花費了大筆資金，出現(xiàn)資金周轉困難，經(jīng)其主動提出申請，營銷支部集體討論，確定該客戶為“一店基金”啟動的第一家受益客戶。

五、狠抓基礎工作，加強支部建設。

為了進一步規(guī)范本支部的黨員管理工作，提高對本支部黨員的管理水平，積極探索黨建管理工作創(chuàng)新。201*年營銷黨支部以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，狠抓基礎工作管理。按照管理制度的要求定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課（“三會一課”），定期召開民主生活會、成功改選支部委員、做好黨內監(jiān)督、民主評議、黨員發(fā)展等工作。通過支部管理制度的建設，進一步夯實了本支部黨建工作的基礎。

六、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高支部管理水平。201*年，營銷支部積極響應市局（公司）黨總支號召，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制訂了《營銷管理中心黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，先后開展了基層黨組織建設，支部黨員學習活動，黨員責任區(qū)管理等工作。

七、下一步工作打算

1、進一步夯實黨建工作基礎。繼續(xù)加強黨建文件體系

的學習、完善工作，認真組織本支部黨員學習文件體系，嚴格按照文件體系要求開展日常黨建工作，進一步規(guī)范黨員工作行為，提高黨建運行水平。

2、認真開展內部評審及迎接外部評審工作。我們總結前階段內審工作經(jīng)驗，完善工作內容，做好日常工作痕跡管理，規(guī)范文件記錄管理制度。同時，要積極做好黨建工作，迎接黨建外審。

3、不斷推進黨建工作上水平。完善、落實“三會一課”制度，做好黨員發(fā)展工作和特色黨建工作，提高本職的黨建工作水平，提高本支部黨員綜合素質，不斷推進黨建工作上水平。

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****隊黨支部上半年黨建工作總結

201*年上半年，****隊黨支部在黨的十七屆六中全會精神指引下，緊緊圍繞油田“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”的工作目標，認真開展黨員“三信”教育活動，按照大隊黨委《201*年度黨建思想文化工作安排》的要求，切實加強企業(yè)黨建工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”為載體，夯實黨建工作基礎，做好隊伍穩(wěn)定工作，各項工作取得了較好的成績�，F(xiàn)將半年工作情況總結如下：

一、夯基礎、促提升，為“戰(zhàn)斗堡壘”打夯建基

1、強化理論學習，提升黨員群眾的思想境界。黨支部在201*年初就及時制訂當年全年的學習計劃，并把黨員干部職工素質得到提高作為衡量學習成效的重要標志，要求做到學習有筆記，有體會文章。強調支委成員要帶頭學習，樹立勤于學習、善于學習的良好示范作用，通過集中教育與分散自學、理論輔導與專題講座、自我組織與參加上級培訓等多種學習形式，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀精神，并有針對性的學習了《做最好的黨員》等書籍。職工個人素質教育也取得一定進展，有3人青工報名參加了今年的成人高考取，另有1人大專在讀。全面落實了黨的基層組織建設指導方針和基本任務，每月定期召開素質教育會，表揚先進，提高黨員群眾文明素質，增強主人翁意識。通過各種學習，支部、黨員和群眾注入了新的生機與活力，提升了黨員群眾世界觀、理想觀的境界，提高了黨支部思想政治素質和決策能力。

2．加強制度建設，夯實黨支部的建設基礎。俗話說“火車跑得快，全靠頭來帶”，今年來，****隊黨支部以創(chuàng)建“五好支部”、“黨員承諾”等活動為契機，把制度建設貫穿于黨建工作的始終，建立了四大項、24小項的黨建管理制度，通過努力建立和完善一套便利、管用、有約束力的黨建工作制度，解決了黨建工作中存在的問題，不斷提高了黨建工作規(guī)范化水平。發(fā)揮“三會一課”對黨員的教育、管理、監(jiān)督的作用，今年1-5月份共召開黨員大會2次，支委會5次，黨課1次，確保了黨政一班子大事有共識，小事能落實。認真貫徹黨的民主集中制原則，積極開展批評與自我批評，把黨風建設和作風建設結合起來，并順利完成了民主評議黨員活動，黨員優(yōu)秀率達到了100%。加強黨支部的組織建設，做到圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，既強化生產(chǎn)工作，又有效地提高黨建工作的整體水平。

3、抓好精神文明，促進各項工作上新臺階。黨支部高度重視精神文明、綜治和計生工作。年初按照大隊要求進行了部署，做到年初有計劃，半年有總結，有開展活動臺帳。并把各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動與廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動有機結合起來，同時認真落實社會治安綜合治理和計劃生育工作領導責任制。針對盜竊、賭博等不文明現(xiàn)象，黨支部要求黨員干部職工要進一步增強大局意識和責任意識，拒絕賭博，對于由此動向的職工，及早進行疏導和教育，堅決將此類問題消滅在萌芽狀態(tài)。在治安工作方面，組建了以指導員、隊長為組長的綜合治理的“五支隊伍”，強化制度管理，并認真開展巡邏工作，確保了作業(yè)111隊上半年綜治工作沒有出現(xiàn)任何問題。同時積極參與大隊的各項綜治活動，促進了大隊的綜治工作的開展。二、把方向、促和諧，為科學經(jīng)營保駕護航

1、把脈基礎管理，提高以安全為主的基礎管理水平。今年以來，在采油廠嚴峻的生產(chǎn)任務面前，黨支部將基礎管理作為提升隊伍水平的重要環(huán)節(jié)，全面把脈基礎管理，有效的提高了****隊的基礎管理水平。安全管理方面:我們將“七想七不干”堅決落實到工作中的每個崗位，深化提升HSE管理，嚴格落實交接班制度，做到崗對崗的對口交接，狠抓崗位責任制的落實，將所有隱患和問題都消除在了萌芽之中；成本管理方面：從“細”字上做文章，從節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一度電、每一張紙入手，最大限度的節(jié)約成本，增加效益。運費、材料費、燃料費、水電費等各項管理成本指標，各項指標比去年同期相比都有了明顯降低；質量管理方面:我們實行質量管理責任追究制，對每一個人、每一個崗位做到嚴格管理；對每一道工序，做到精益求精，最大限度的提供質量保證。由于質量控制貫穿于作業(yè)施工的全過程，作業(yè)質量得到了有效保證。

2、引領生產(chǎn)經(jīng)營，提高生產(chǎn)經(jīng)營的科學化水平。工作中，我們將黨建作為生產(chǎn)經(jīng)營的助推劑和方向標，通過先進的黨建工作改變以往粗放的生產(chǎn)經(jīng)營方式，并有針對性的運行“三抓三不”模式，從而極大的提高了生產(chǎn)經(jīng)營的科學化水平。一是抓重點，不急躁。不做搶進度的“愣頭青”，而是抓住單井質量、生產(chǎn)的重點，確保作業(yè)井合格；二是抓節(jié)點，不羅嗦。抓住單工序、單班工作的節(jié)點，提高時效；三是抓難點，不馬虎。針對工序、運行和現(xiàn)場中的難點問題，不馬虎不含糊，認真對待，不留死角。201*年****隊1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況運行良好，1-4月份共交井36口，1-4月份勞務收入511.47萬元（高于同期180.47萬元），作業(yè)成本176.4萬元（低于同期18.4萬元），利潤335.1萬元（高于同期205.2萬元）。1-4月份的利潤率為190.1%，成本比率為34.4%。

3、夯實隊伍管理，促進隊伍管理的和諧穩(wěn)定。職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基礎，隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在職工已經(jīng)不再歌唱“我當個石油工人多榮耀”。面對新的形式的發(fā)展和職工思想變化，支部一班人牢固樹立人本觀念，始終把關心職工、解決群眾疾苦當作重點工作來抓，在從嚴管理的同時，盡可能地與職工多交流，盡可能地關心那些有困難的同志。提倡建立良好的人際關系，使全隊職工在心情愉快的氣氛中工作和生活。每隔一段時間，就要召開一次職工座談會，干群之間談談心，交換一下看法，有什么意見、建議提出來，以利于理順情緒、改進工作。提倡彼此之間互相關心，互相愛護，互相體貼，使每個人都要感受到大家庭的溫暖。每逢刮風下雨，在家的同志會主動為上班的同志收拾衣服、關好門窗；有人遇到困難，大家會出主意、想辦法、幫著解決困難。同時結合采油廠發(fā)展新形勢，利用各級形勢任務教育材料和學習貫徹職工管理的四個制度，深化職工考核激勵機制，規(guī)范職工日常行為。堅持每月一次對職工思想動態(tài)進行分析，對職工的思想變化趨勢進行把握，對一些問題提前預測。依靠隊伍公開，使全體干部職工對于自身利益心明肚知，對于黨員的信任度也越發(fā)加深，使得支部的建設更加穩(wěn)固。

三、抓創(chuàng)新、注活力，為支部建設增新填力1、創(chuàng)新工作思路，明確基層黨建的工作方向。思路決定出路�；鶎狱h建是一項常抓常新的工作，必須適應新形勢、新任務的要求，不斷賦予其新的內涵，以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。今年****隊黨支部“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”并以此作為切入點創(chuàng)新黨建工作。按照這個思路，確定201*年支部的黨建創(chuàng)新方向放在新員工方面，年初就如何正確引導新員工看待工作，使其擁有陽關心態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍開展了《構建穩(wěn)定性、陽光化、知識型職工思想政治工作體系的探索》為課題的黨建課題研究，并以全員參與形式進行課題研究，目前已經(jīng)進入第二季度，黨建創(chuàng)新項目正在穩(wěn)步進行。

2、完善工作機制，展現(xiàn)黨員隊伍的優(yōu)良作風。黨支部在工作中注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，特別是在今年春季“40天會戰(zhàn)”中，黨員淋漓盡致的展現(xiàn)了模范帶頭作用，作業(yè)2班班長黨員楊仕堅連續(xù)2次開工驗收中大隊檢查無問題，并在7-29-206井創(chuàng)出單班作業(yè)起下鉆613根的佳績；作業(yè)4班班長黨員段金文在下班后，主動留下幫助夜班穿大繩，直至晚上7點，第二天正常上班。有了黨員的模范帶頭作用，使得****隊的工作全面開展。黨員納新方面。認真貫徹采油廠黨員發(fā)展“四個傾斜”的要求，突出工作重點，落實工作措施，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作。本著成熟一個發(fā)展一個的要求，注意從一線班組長、新員工中發(fā)展黨員。鼓勵新員工遞交入黨申請書。黨員發(fā)展工作中，嚴格執(zhí)行發(fā)展對象培訓、預審、公示、票決等制度，充分發(fā)揚民主，加強黨內外群眾監(jiān)督，增強發(fā)展黨員工作的透明度，防止和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風，確保發(fā)展黨員的質量，增加了發(fā)展黨員工作透明度。今年有2名201*年參見工作的勞務派遣工遞交了入黨申請書。

四、存在的不足問題。

總之，半年來，盡管我支部在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：

1、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮。2、企業(yè)黨組織的工作方法、內容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應當前新形勢的要求，黨建工作水平有待提高。

3、個別黨員受社會不良風氣的影響，先進性發(fā)揮得不好，模范作用不突出，群眾有意見。

下半年，我支部將進一步強化黨員干部思想、政治和隊伍建設，圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把****隊黨支部建設成為堅強集體，為大隊和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

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