彝良縣煤炭工業(yè)局201*年度扶貧工作總結

彝良縣煤炭工業(yè)局二OO八年度扶貧工作總結

為認真貫徹落實縣委、政府《關于認真做好“十一五”扶貧開發(fā)工作的意見》，扎實有效地推進此項工作的深入開展，把各項工作落到實處，確保脫貧目標的早日實現(xiàn)。我局今年的掛鉤扶貧工作在縣委、政府的領導和縣扶貧辦及相關部門的大力支持下，局領導及全系統(tǒng)干部職工始終站在如何使掛鉤扶貧村貧困農(nóng)戶早日脫貧致富的角度對待扶貧工作，積極深入柳溪鄉(xiāng)坪上村扶貧點，與村兩委及該村黨、團員、當?shù)刂�名人士找出貧困原因，共同為扶貧點想辦法、出點子、爭取投資項目，為坪上村的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定的貢獻�，F(xiàn)將全年來開展的主要工作報告如下：一、目標及工作思路

（一）工作目標。緊緊圍繞坪上村“十一五”扶貧規(guī)劃和項目實施方案，極積爭取和籌措資金，抓好產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農(nóng)民收入，促進精神文明建設。使扶貧掛鉤點建設基本達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新型標準。

（二）工作思路。按照科學規(guī)劃、整合資源、分類指導、分步實施、依靠群眾、整體推進的方針。推進農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，提高農(nóng)民生活質量和自我發(fā)展能力，改善和美化農(nóng)村生活居住環(huán)境，全面推行農(nóng)村民主管理，加快文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建的整體步伐，建立一個社會文明，科教進步，自然和諧，經(jīng)濟發(fā)展的新農(nóng)村。

二、主要工作情況

（一）重視扶貧，領導帶隊，干部積極參與。

一年來，我局按坪上村“十一五”扶貧規(guī)劃、扶貧項目實施方案及201*年扶貧工作計劃，領導帶領干部職工多次深入扶貧點進行調研工作，了解村情、社情、民情。在此基礎上局領導對涉及的每項扶貧工作都作了認真分析，提出了全年工作的重點及思路，動員單位15名干部職工都參與此項工作，為掛鉤點貧困農(nóng)戶伸出溫暖的手。

（二）突出重點，協(xié)助村兩委進一步修訂完善“十一五”扶貧規(guī)劃和項目實施計劃。

為真正使貧困農(nóng)戶受益，早日脫貧致富。年初，局領導帶領相關股室負責人對規(guī)劃及項目實施方案的內容實地進行調研，廣泛征詢村兩委及黨團員及群眾意見后，結合坪上村實際，對已規(guī)劃和納入項目實施方案且不符合實際的部份項目進行了調整和修改，使規(guī)劃及項目實施方案更符合坪上村實際，其順利實施將會為坪上村的早日脫貧致富劃上一個圓滿的句號。（三）在轉變觀念上狠下功夫。

為使扶貧工作落到實處，局領導專門召集各股室負責人就扶貧工作召開了專題研究會，局長王波在會上作了具體安排，要求在扶貧工作中，要實事求實，轉變以往在扶貧工作僅限于逢年過節(jié)走走看看，只說不做等觀念。扶貧工作的最終目的是讓貧困農(nóng)戶脫貧，我們在抓產(chǎn)業(yè)扶貧、爭取項目的同時，應把重點放在扶人的觀念上來，只要想辦法讓一戶貧困農(nóng)戶有一個勞動力找到一份相對穩(wěn)定的職業(yè)，該戶實際上就已脫貧。（四）積極為貧困農(nóng)戶送去溫暖

今年年初，坪上村遭受百年難遇的冰雪災害，坪上村的農(nóng)戶生活緊緊系著我局全體干部職工的心，積極籌措幫扶基金，我局于201*年1月20日發(fā)出了捐款倡議書，為貧困農(nóng)戶獻上一份愛心。倡議書發(fā)出后，我局15名干部職工共捐獻1800元，單位201*元，600斤大米。紀檢組長張友堂一行冒著風雪，直接送到百姓手中。

（五）積極為掛鉤村爭取項目

坪上村普遍存在耕地質被差、坡度大、耕地不連片、產(chǎn)業(yè)結構單一等客觀因素，導致糧食畝產(chǎn)量歷年來都比較低，根本無法提高耕地年產(chǎn)值，我局全體干部職工積極為掛鉤村爭取項目，早日擺脫貧困。

（六）對“百千萬幫扶工程”工作任務進行分解和落實為確保脫貧目標的早日實現(xiàn)，根據(jù)彝良縣扶貧領導組關于印發(fā)《彝良縣201*年度縣直掛鉤部門“百千萬幫扶工程”量化考核獎懲辦法》（彝扶通[201*]2號）的精神，將幫扶基金的籌措、項目協(xié)調、就業(yè)協(xié)調等每項工作任務分解到具體牽頭領導、具體責任人，嚴格按文件要求開展具體工作。

（七）結合當?shù)貙嶋H，抓好各項扶貧工作

1、合理調整產(chǎn)業(yè)結構。導致坪上村普遍農(nóng)戶貧困的另一主要原因是產(chǎn)業(yè)結構太單一，所以必須加大對農(nóng)業(yè)科技的投入，調整產(chǎn)業(yè)結構。全年來，僅圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整這一工作任務，局領導及干部職工4次實地考察，并與當?shù)卮鍍晌�及農(nóng)戶共同就如何調整產(chǎn)業(yè)結構進行研究。

2、基礎設施建設。針對部分社交通閉塞、燃料緊缺、飲水困難、住房困難等問題，局領導與村兩委進行認真研究，積

極指導協(xié)助修建公路3公路；為8個社解決人畜飲水，覆蓋194戶，1313人受益；茅草屋改造5戶。

3、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。使坪上村基本上做到了戶均有2頭生豬養(yǎng)殖，實現(xiàn)該村至少有1個以上經(jīng)濟增收項目。

4、及時幫助貧困農(nóng)戶解決燃眉之急。為貧困農(nóng)戶交納農(nóng)村合作醫(yī)療1260元。

（八）落實春耕備耕工作

根據(jù)縣委辦“關于對春耕工作進行督查的通知”精神，確保我局掛鉤點坪上村春耕備耕各項工作落到實處，我局于今年2月，在縣委新農(nóng)村建設領導組的領導下，派駐干部駐村蹲點，對全村的春耕備耕工作,如:農(nóng)用物資定購、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、合理布局方面進行指導，積極主動解決好在具體工作中存在的困難和問題，推進了工作的有效開展

（九）培育新型農(nóng)民，建好文明村寨。

全年來，在柳溪鄉(xiāng)及村兩委的共同努力下，加強了對農(nóng)民的科技培訓力度，基本上使每個中、青年農(nóng)民都掌握了1-2門致富知識，同時配合就業(yè)部門，大力開展對外出打工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，并在鄉(xiāng)黨委、政府及村兩委的協(xié)調下，全年組織362人勞務輸出。同時積極開展對農(nóng)民典型事跡進行廣泛宣傳活動，引導、動員、鼓勵農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)，并結合整村推進扶貧項目的實施和配套工程建設。

（十）協(xié)助村兩委抓好中心工作，建設新民主班子。積極協(xié)助村兩委完成計劃生育、森林防火、社會治安、醫(yī)療保險等中心工作；適時與交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門協(xié)調，爭取投資項目；積極主動與村兩委加強聯(lián)系，指導村兩委圍繞“管

理民主”的要求，全面推進村務公開，“一事一議”和便民服務工作，轉變職能，改進作風，加強執(zhí)政能力和構建和諧社會能力的建設，著力提高村級領導班子和黨員干部在新農(nóng)村建設中組織協(xié)調、管理服務和幫助農(nóng)民群眾增收致富的能力和水平，把村級班子建設成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力，能帶領群眾脫貧致富的好班子和帶頭人，使黨員、人大代表、村民小組長發(fā)揮好作用，村民滿意度達80％以上，村“兩委”全面推行村務公開，公益事業(yè)全部實行“一事一議”，實現(xiàn)村民自我建設、自我管理。

三、201*年工作打算

1、積極參與扶貧工程的組織實施和加強對扶貧基金專款專用的監(jiān)督力度，使201*年各項產(chǎn)業(yè)項目得到順利實施。2、協(xié)調相關部門，抓好產(chǎn)業(yè)結構調整。

3、協(xié)調相關職能部門技術人員進一步加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技能的培訓。

4、積極協(xié)調交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利等部門的支持，積極爭取更多建設項目。

5、積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府抓好計劃生育等中心工作。

彝良縣煤炭工業(yè)局

二OO八年十一月十八日

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彝良縣大煤洞煤礦

人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度

二O一二年度

目錄

一、井下人員緊急撤離預案1二、人員定位系統(tǒng)崗位責任制3三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程4四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程6五、煤礦人員定位系統(tǒng)調度值班制度7六、人員定位系統(tǒng)交接班制度8

七、人員定位系統(tǒng)設備、設施管理制度9八、定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度11九、人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡運行管理制度12十、人員定位系統(tǒng)故障報告制度12

十一、人員定位系統(tǒng)異常情況上報處理制度13十二、系統(tǒng)技術資料管理制度14十三、人員定位系統(tǒng)設備報廢制度18

井下人員緊急撤離預案

為了確保礦山的安全與穩(wěn)定，有效處理突發(fā)事件，能夠統(tǒng)一指揮，迅速、有條不絮地進行緊急撤離疏散井下人員，使安全事故損失降低到最低程度，特制定本預案。一、實施對象和范圍

因不可抗拒的災害導致井下安全生產(chǎn)和職工人身安全受到威脅，且短時間內無法恢復，需將井下的人員緊急撤離、疏散至地表，以確保人員安全。二、組織領導

為了防止突發(fā)事故后出現(xiàn)混亂局面，使人員撤離工作有組織、有步驟的進行，各部門要積極配合、指揮得當、處置有方，避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。成立由主要領導任組長的人員撤離處置領導小組。下設現(xiàn)場指揮組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、傷員救護組。

各小組組成及職責1、現(xiàn)場指揮組：

組長：XXX

成員：XXX.XXX.XXX職責：全面負責指揮協(xié)調井下突發(fā)事件處理工作，掌握現(xiàn)場具體情況及井下職工人數(shù)，及時報告并組織有關人員按《礦井災害防治預案》程序對現(xiàn)場進行果斷處理，并配備必要的通訊器材和安全防護設備。2、疏散引導組：組長：XXX成員：XXX職責：迅速組織井下人員按單位井下安全撤離線路從井下向井口撤離。3、通訊聯(lián)絡組：組長：XXX成員：XXX

職責：利用對講機、電話和手提擴音喇叭等及時與井下疏散引導人員聯(lián)系，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報上級部門。4、傷員救護組：組長：XXX成員：XXX

職責：迅速幫助撤離過程中可能出現(xiàn)的傷

員，并給予基本救助和協(xié)助醫(yī)療人員做好救護工作。

三、行動原則發(fā)生突發(fā)事故后，調度室值班人員要迅速與值班礦長聯(lián)系，由礦長與技術礦長迅速商定，確定是否撤離井下人員，確定撤離后按下列次序處理。四、人員撤離

1、上部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，平硐經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至+355井口地表。

2、下部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，+150水平以上經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至+150水平副井人車道，坐一級人車出+355井口至地表。

3、深部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，+150水平以下經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至±0水平副井人車道，坐二級人車至+100水平，再坐以一級人車出+355井口至地表。4、現(xiàn)場指揮組將現(xiàn)場具體情況適時調整逃生線路，并由通訊聯(lián)絡組通知疏散引導組引導安全撤離。

五、注意事項

1、預案啟動后，各組人員要在第一時間到位，做好各級工作防止事態(tài)的擴大。

2、從人車道撤離時人員密集，在疏散人員時，要保持現(xiàn)場秩序，切忌慌張、人為起哄、擁擠，出現(xiàn)次生事故。

3、定期做好本預案的演練工作。

人員定位系統(tǒng)崗位責任制

一、礦長：是人員定位系統(tǒng)管理的第一責任人，要在人、財、物等方面提供保障，確保人員定位系統(tǒng)的正常運行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實可靠，定期召開專題會議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。

二、值班礦長：是人員定位系統(tǒng)當日管理的第一責任人，負責對當日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對異常情況上傳報表實施審閱、簽字。

三、調度主任：是人員定位系統(tǒng)管理的具體責任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對人員定位系統(tǒng)運行規(guī)章制度及相關工種人員操作規(guī)程進行檢查落實，定期召開專題會議，深入現(xiàn)場第一線解決人員定位系統(tǒng)運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)挠嘘P責任人及時嚴肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。

四、總工程師（技術負責人）：負責制定各

部門崗位責任制及相關工種人員操作規(guī)程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會議，組織專業(yè)人員培訓學習，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統(tǒng)運行情況進行科學分析，及時處理人員定位系統(tǒng)人員匯報的隱患情況。

五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決系統(tǒng)運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)鹊挠嘘P責任人及時嚴肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護工作。

六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認真學習領會國家及地方局關于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴格按要求操作和運行系統(tǒng)。

2、對當班人員定位系統(tǒng)的安全運行負全面管理責任，精通業(yè)務，堅守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負責人員定位信息的真實、及時傳達，并及時向礦調度匯報運行情況和存在問題。

4、負責對縣中心下達的指令及時通知礦調度及有關負責人，并及時反饋處理意見。5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報。及時完成上級主管部門和礦調度布置的其它工作。

6、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

7、及時向礦調度反饋當（日）班人員出入井信息。

8、嚴禁脫崗、睡覺和做與本崗無關的事情。9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。

人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)登陸：

1、雙擊桌面上的圖標或者打開“開始”→“程序”→“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”下的“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”單擊即可啟動。

2、在服務器名上輸入本地服務器的地址“.”，若訪問的是數(shù)據(jù)庫在其它服務器，請輸入該服務器的網(wǎng)絡IP地址，輸入完后，請檢查您輸入的服務器名、數(shù)據(jù)庫名、用戶名稱和連接密碼是否正確，單擊“確定”系統(tǒng)連接數(shù)據(jù)庫成功。

二、開啟前（接班后）檢查準備1、班前準備

上班前值機員應對各類報表及當班情況進行檢查詢問，對當班重點問題及當前處理異常做全面了解，并檢查系統(tǒng)運行正常。2、交接班

監(jiān)控員應提前半個小時崗位交接班，在交接班時，當班人員應將本班系統(tǒng)存在的問題向

接班人認真交代清楚，并對遺留問題處理情況進行記錄匯報，使問題能夠及時得到處理，保證系統(tǒng)正常運行。三、班中要求1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，接聽外線來電用普通話，態(tài)度和善，待人友好。2、檢查線路運行情況

接班后認真檢查各種線路連接情況，要保持線路連接牢固，發(fā)現(xiàn)線路連接問題立即通知有關人員進行處理。3、檢查UPS運行情況

手動斷開網(wǎng)絡電源，啟動備用電源，使備用電源連續(xù)運行15分鐘。如在運行過程中出現(xiàn)不能連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動網(wǎng)絡電源，并更換UPS。

4、基站和區(qū)域的設置1）基站設置

基站設置是指將井下安裝的基站根據(jù)每個基站的HID號寫入軟件中，點擊“基本資料”下拉菜單中的“基站設置”項，2）增加基站

輸入基站HID號、基站編號、基站名稱、選擇所屬區(qū)域和基站的類型，增加完基站信息后點擊“保存”，將彈出增加成功界面，提示用戶已增加了一個基站信息。3）修改基站

在基站列表欄中，選定要修改的基站，點擊“修改”，用戶可以將該基站信息進行修改。4）刪除基站

在基站列表欄中，選定要刪除的基站，點擊“刪除”用戶可以將該基站從列表欄中刪除。

5、區(qū)域設置點擊“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設置”項，打開區(qū)域的管理界面。1）增加區(qū)域

輸入?yún)^(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)上限，增加完區(qū)域信息后點擊“保存”，將彈出增加成功界面，提示用戶已增加了一個區(qū)域信息。2）修改區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選定要修改的區(qū)域，點擊“修改”，用戶可以將該區(qū)域信息進行修改。3）刪除區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選定要刪除的區(qū)域，點擊“刪除”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪除。

四、認真履行崗位職責

1）認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，會處理日常機房的主機故障，并負責打印規(guī)定的報表。

2）必須嚴格執(zhí)行手上交接班制度和填報簽名制度。

3）雷雨天氣，防止雷擊設備，打雷較嚴重時，立即請示分管領導停電，熟悉停送電秩序，停電順序是主機→顯示器、打印機等外圍設備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。送電順序是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機等外圍設備→主機。送電前應將所有設備的電源開關置于停止位置，嚴禁帶負荷送電。

4）進入機房要穿工作服，不得將帶磁性和帶靜電的材料、絨線和有灰塵的物品帶進機房，保持設備無塵、干凈。

5）上班時間嚴禁干與工作無關的事，嚴禁脫崗、假報、瞞報、不報、漏報。

6）發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領導和調度室處理。

五、做好匯報

1、處理故障情況及時向相關部門及主要領導進行匯報、登記

2、當天工作任務完成情況向調度匯報。

人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程

一、分站應放置在便于人員觀察、調試、檢查及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中。二、分站和過渡電纜及人員讀卡器之間的接頭一定要封閉在接線盒內，以免失爆。三、分站和分站的電源、蓄電池不能置于地上，使用專用的托架，使其距巷道底板不小于３００ｍｍ，供電電源必須取自供電電源的電源側。四、分站和過渡電纜連接的接線盒固定在分站的托架上，以避免行人將電纜弄亂、拽斷等。

五、分站的蓄電池必須保持一定的電量，電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)至少能夠正常工作兩個小時以上。

六、分站由專人負責，每天檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。七、人員讀卡器應垂直懸掛，距頂板（頂架）不得大于３００ｍｍ，距巷道壁不小于２０

０ｍｍ，人員讀卡器與讀卡器應相距200米以上，并能能正確反映該地點的人員情況。八、人員識別卡佩帶人員必須每天入井時調校，井口人員讀卡器應識別識別卡佩帶人員并顯示出佩帶人員身份信息，各項指標符合規(guī)定。

九、裝置在井下連續(xù)運行６－１２個月，須將井下部分全部運到井上進行全面檢修，檢查與裝置關聯(lián)的電器設備需要裝置停止運行時，須經(jīng)主管領導同意，并制定安全措施后，方可進行。

十、使用過程中應保持人員讀卡器清潔，確保儀器正常運行，嚴禁非工作人員擅自調校和拆開儀器。

十一、對需要經(jīng)常移動的人員讀卡器、電纜等由專人負責，按規(guī)定移動，嚴禁擅自移動。十二、當瓦斯?jié)舛瘸�過規(guī)定而切斷人員讀卡器的電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下時，方可人工復電。十三、嚴格按分站規(guī)定的配接表來接人員讀卡器，不得超出配接表規(guī)定的數(shù)量。

十四、各部件的可調整部分，已封膠的不允

許拆動，必須做出調整時，要嚴格按部件說明書要求調整。

十五、檢修完畢后，做好檢修記錄。

煤礦人員定位系統(tǒng)調度值班制度

一、負責公司人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行２４小時值班制，嚴格按上級有關規(guī)定管理系統(tǒng)運行。

二、精通業(yè)務，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

三、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

四、負責人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。五、負責對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。

六、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

七、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。

八、保證和上級中心站網(wǎng)絡通暢，傳遞信息準確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，

要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

九、嚴格按交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。

人員定位系統(tǒng)交接班制度

一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。二、值班人員必須按調度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經(jīng)有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續(xù)履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。五、交接班主要內容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網(wǎng)絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。六、接班主要內容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。

人員定位系統(tǒng)設備、設施管理制度

一、安裝、使用與維護

1、各個人員出入井口、重點區(qū)域出/入口、限制區(qū)域等地點應設置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出/入井、出/入重點區(qū)域、出/入限制區(qū)域的要求。

2、巷道分支處應設置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出/入方向的要求。3、下井應攜帶識別卡。4、識別卡嚴禁擅自拆開。

5、工作不正常的識別卡嚴禁使用。性能完好的識別卡總數(shù)，至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%，不固定專人使用的識別卡，性能完好的識別卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調度室應設置顯示設備，顯示井下人員位置等。

7、各個人員出入井口應設置檢測識別卡工作是否正常和唯一性檢測的裝置，并提示攜卡人員本人及相關人員。

8、分站應設置在便于讀卡、觀察、調試、檢驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、無淋水、無雜物的位置。

9、設備使用前，應按產(chǎn)品使用說明書的要求調試設備，并在地面通電運行24小時，合格后方可使用。防爆設備應經(jīng)檢驗合格，并貼合格證后，方可下井使用。

10、設備發(fā)生故障時，應及時處理，在故障期間應采用人工監(jiān)測，并填寫故障登記表。11、安全監(jiān)測工應24小時值班，應每天檢查設備及電纜、發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，并將處理結果報中心站。

12、當電網(wǎng)停電后，備用電源不能保證設備連續(xù)工作1小時，應及時更換。

13、入井電纜的入井口處應具有防雷措施。二、中心站

1、系統(tǒng)主機及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機應雙機或多機備份，24小時不間斷運行。當工作主機發(fā)生故障時，備用主機應在5分鐘內投入工作。2、中心站應雙回路供電，并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。

3、中心站設備應有可靠的接地裝置和防雷

裝置。

4、中心站應配置防火墻等網(wǎng)絡安全設備。5、中心站應使用錄音電話。

6、中心站24小時有人值班。值班員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，填寫運行日志，打印監(jiān)測日（班）報表，報礦長和有關負責人審閱。接到報警后，值班員應立即通知調度及值班領導，調度及值班領導應立即采取措施，處理結果應記錄備案。三、技術資料

1、建立以下賬卡及報表：1）設備、儀表臺賬；2）設備故障登記表；3）檢修記錄；4）巡檢記錄；

5）中心站運行日志；6）監(jiān)測日（班）報表；7）設備使用情況月報表。

2、煤礦應繪制設備布置圖，圖上標明分站、電源、中心站等設備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及進修改，

并報礦技術負責人審批。

3、中心站每3個月對數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應保存1年以上。

4、圖紙、技術資料應保存1年以上。四、管理機構

1、煤礦安全監(jiān)控管理機構負責煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、調校、維護與管理工作。

2、人員定位系統(tǒng)管理機構應制定崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。3、監(jiān)測工和中心站操作員應培訓合格，持證上崗。五、報廢

1、符合下列情況之一者，可以報廢：2、設備老化、技術落后或超過規(guī)定使用年限的；

3、通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的；4、失爆不能修復的；

5、受意外災害、損壞嚴重，無法修復的；6、不符合國家行業(yè)標準規(guī)定的；7、國家或有關部門規(guī)定應淘汰的。

定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度

一、人員定位系統(tǒng)和網(wǎng)絡傳輸設備，定期送相關部門或檢測中心檢修，并由送檢人員做好相關記錄。

二、加強監(jiān)控和網(wǎng)絡傳輸設備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并做好人員定位系統(tǒng)設備和傳輸設備檢修記錄表。三、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡傳輸設備維護保養(yǎng)及管理工作。線路延伸和維護、避雷裝置、讀卡器、分站安裝、電源箱控制等由機電科負責維護檢修；及時更換易損零部件和部分設施設備。

人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡運行管理制度

一、人員定位分站處應設置安全監(jiān)控管理牌版。人員定位分站要指定人員看管，保證設備正常運轉。各地點使用的讀卡器必須明確隊組、人員看管、吊掛和移動。造成損壞或丟失的，應由責任人負責賠償。二、人員定位維護人員對分站等監(jiān)控設備每月進行一次調校，對讀卡器每10天進行一次調校。三、人員定位維護人員要經(jīng)常對人員定位設備進行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設備完好，可靠運行。四、人員定位維護人員應做好人員定位設備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄。五、人員定位中心站嚴禁非工作人員入內。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂動、亂調，隨便加入無關信息和做無關工作。由此造成損壞或損失的，由當事人賠償。

六、人員定位值班人員（調度員）要時刻注意人員定位系統(tǒng)運行情況，認真監(jiān)視監(jiān)視器

所顯示的各讀卡器變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)報警、斷點、分站無答等異常情況，要立即向值班礦長，人員定位維護人員匯報。七、人員定位值班人員負責將人員定位監(jiān)控日報表每天打印一份，報礦長、礦總工程師簽字，并做好《中心站運行日志》記錄。八、人員定位管理人員要及時繪制補充人員定位系統(tǒng)圖和示意圖，填寫修改人員定位監(jiān)控管理牌板內容。

人員定位系統(tǒng)故障報告制度

人員定位系統(tǒng)操作人員必須實行24小時不間斷監(jiān)測，當煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，應按以下規(guī)定執(zhí)行。

一、當煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，必須立即向礦調度室報告，并通知有關部門立即處理。

二、在故障發(fā)生后，應積極組織搶修，盡快恢復正常。并將發(fā)生故障時間、現(xiàn)象、原因、處理辦法、恢復時間等做好記錄。

三、當煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，立即向單位負責人報告。

四、如遇我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，及時處理系統(tǒng)故障，特制定本辦法：

1、如遇網(wǎng)絡故障，不能上傳數(shù)據(jù)，應立即通知煤管局網(wǎng)絡維護人員進行修理。

2、如遇電信線路故障，應立即通知市監(jiān)控中心進行處理。

3、如遇電腦主機故障，或數(shù)據(jù)接口故障應在10分鐘內起動備用主機和接口，保證數(shù)

據(jù)正常上傳。同時通知網(wǎng)絡維護人員進行修理。

4、當電腦軟件出現(xiàn)錯誤，應立即通知網(wǎng)管人員進行維護，十分鐘內不能修復的故障，應啟用備用主機。

5、如發(fā)現(xiàn)井下某讀卡器數(shù)據(jù)傳輸中斷，立即通知人員定位維修人員進行維修，同時通知當班井下當班電工配合檢查。

6、所有維修操作都要留有記錄，詳細說明故障類型，現(xiàn)象，以及處理方式，并制定故障期間采取的安全措施。

人員定位系統(tǒng)異常情況上報處理制度

一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現(xiàn)無法識別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識別卡、超時、欠時等系統(tǒng)異常報警，立即向調度室、值班領導及上級監(jiān)控中心匯報，由調度室組織人員對異常分站進行搶修，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結果。

2、識別卡異常，當系統(tǒng)無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械損傷出現(xiàn)故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識別卡進行維修或更換。

二、發(fā)生異常時立即上報縣中心、礦調度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級

技術幫助，同時及時上報縣中心站。

三、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。識別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進行更換。

四、出現(xiàn)異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復正常。

系統(tǒng)技術資料管理制度

為了進一步加強圖紙、技術資料在使用過程中，做到真實、準確，同時做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、要有專人保管圖紙、技術資料，每月進行一次檔案清理工作，圖紙資料分類明確，查找方便。

二、系統(tǒng)（設備）布置圖、供電方式圖、連接邏輯圖等每季必須進行一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修改補充，確保圖紙的真實性、準確性。三、日常各種記錄在每月月底進行及時分類歸檔封存，以備查閱，保存時間不得少于一年。每遇調整系統(tǒng)布置時，應及時修改補充設備臺帳。

四、本單位其他科室人員使用圖紙、技術資料都必須出具借條，并嚴格做好記錄。五、對無保留價值的圖紙、技術資料整理列出清單，需報礦長及總工程師審查，進行銷毀并清帳。

人員定位系統(tǒng)設備報廢制度

人員定位系統(tǒng)設備符合下列情況之一者，可以報廢：

一、設備老化、技術落后或超過規(guī)定使用年限的；

二、通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的；三、失爆不能修復的；

四、受意外災害、損壞嚴重，無法修復的；五、不符合國家行業(yè)標準規(guī)定的；六、國家或有關部門規(guī)定應淘汰的

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