201*年工作總結

烏海市烏化礦業(yè)有限責任公司

201*年工作總結

201*年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門的大力支持下，在公司全體員工團結努力下，按公司確定的工作目標，全體員工解放思想，銳意進取，安全生產及驗收工作基本實現預期目標，順利完成了竣工驗收。

一、201*年工作完成情況

1、201*年度全礦計劃產量167196噸，其中回采產量計劃148976噸，掘進煤計劃產量18220噸；實際完成85257噸，完成任務的51%。

2、全年綜合計劃進尺1268m，實際完成120m，完成任務的9.4%。

3、選煤廠年計劃入洗原煤120萬噸，其中精煤20.4萬噸，中煤、煤泥33.6萬噸。實際入洗原煤11萬噸，生產精煤1.87萬噸，中煤、煤泥3.08萬噸。

二、安全設施投資情況

安全設施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、回風巷、皮帶運輸巷；主水平軌道巷、回風巷及皮帶運輸巷噴漿3757m，458萬余元。巷道維護費、安全牌板制作費、安全宣傳費34萬元；避難硐室安裝108萬元；終端壓風供水自救0.6萬元；應急廣播及移動通訊系統(tǒng)25萬元。

三、其他投資情況

1、機電設備投資75.5萬元。

2、社會保險及福利費309.7萬元。其中社會保險費用226萬元；意外傷害保險費用15.7萬元；福利費68萬元。

3、管理費2100萬元。4、電費536萬元。5、培訓費35萬元。6、風、水管路安裝5萬元。7、設備維修費370萬元。8、員工工資3000萬元。四、安全教育培訓情況

1、加強安全教育，提高安全意識，按照行業(yè)管部門的要求，我公司大力宣傳安全生產知識，根據工作需要內容涉及機電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識，并組織會議學習“煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定”營造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。

2、完善了公司領導跟班，區(qū)隊領導帶班等工作制度。形成了公司領導抓區(qū)隊，區(qū)隊領導抓班組，班組領導抓員工的安全管理機制。利用調度會、班前會講安全施工知識及安全操作規(guī)程、措施，時時處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請進來，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學習安全管理經驗，為完善安全責任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，

并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項，并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實，整改率達100%，為煤礦安全生產提供了保障。

3、火工品是煤礦生產活動中的一個重大危險源，只有加強火工品的購買、運輸、儲存和使用合理，才能促進煤礦安全生產。我公司明確規(guī)定了火工品的領用及退庫管理辦法。我公司全年根據上級文件精神不斷裝備新的硬件設施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。

4、認真開展特殊工種培訓工作，我公司從神華烏海能源培訓中心、烏海煤炭技術培訓中心聘請專業(yè)教師到我公司進行復訓和新上崗員工的培訓，全年共組織復訓、培訓47人。公司自己組織安全培訓4次，共857人次，合格率100%，為安全生產提供了保證。

五、強化現場安全管理，全力遏制“三違”現象實現煤礦安全生產，要突出抓好現場管理。為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產環(huán)節(jié)有序合理操作，我公司安全工作集中精力進行了現場安全管理，要求礦級、科級領導干部跟班。根據井上、下不同地點不同問題修改并制定了相關的安全管理制度，通過現場檢查，這些安全管理制度的實施有力地促進了現場安全管理，確保了現場的安全作業(yè)。在加大現場安全檢查的同時，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現象�！叭�違”是事故的源頭，每一起事故

的發(fā)生無不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現象的發(fā)生，保障了礦井安全生產的有序進行，實現了礦井的本質安全。

六、完善管理辦法，提高員工素質

1、公司為提高各區(qū)隊的安全工作效率，對有量可計的單位實行計件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。

2、加強服務管理，提高服務水平。食堂推行了采購、財務、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價格透明化，使員工在生活方面達到滿意。

七、加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)形象

1、公司在抓好企業(yè)文化建設的同時，同樣抓好精神文明建設，培養(yǎng)員工主人翁意識，充分發(fā)揮了黨、團、工會組織的作用。

2、公司關注職工的生活狀況，“春節(jié)”走訪慰問了困難員工16戶，送去了慰問金和慰問品，使每一位員工過上歡樂祥和的節(jié)日。

3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識。

八、自新亞集團201*年10月26日接管以來，在上級公司的正確領導和大力支持下，有了很大的轉變，對部分領

導班子成員進行了調整，對職工擇優(yōu)錄用。逐步提高員工責任意識和安全意識。在公司全體員工的團結努力下，公司緊緊圍繞工作目標和生產任務，解放思想、銳意進取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經營管理工作，使公司的安全生產，高效優(yōu)質生產工作實現預期計劃。

九、工作中存在的不足

1、各項規(guī)章制度、崗位責任制已建立，但在落實執(zhí)行過程中存在有不堅決、不完全、不到位的問題，應在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎罰的力度，營造自覺、積極、主動的執(zhí)行氛圍，確保公司各項工作的安全順利有序開展。

2、員工隊伍技術水平參差不齊，常有影響工作進度，工作效率低的現象時有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎上工把好關，避免魚目混珠。二是對現崗員工進行不定限期的技能培訓，經過嚴格的考試，實際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動，對各崗位工種通過技術比武，技能測評定級別，薪酬待遇拉開檔次，激發(fā)員工學技能、比技術、愛崗敬業(yè)的干勁和精神。

這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預期的目標相差甚遠，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，要認真總結不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學習。制定先進的

措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、明確公司發(fā)展的目標和方向，以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績，共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。

烏海市烏化礦業(yè)有限責任公司

201*年12月24日

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結

201*年，在局黨組的正確領導和關懷下，在同志們的關心、支持和幫助下，自己在思想、學習和工作方面均有了新的進步，現將工作總結如下：

一、在思想上，深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動，用情維系群眾，立足實際解決難題，主動貼近群眾，服務基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念，增強政治底氣，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調整心態(tài)，快速適應新崗位，努力工作，完成

領導交付的各項任務。認真學習工作業(yè)務知識，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。認真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。

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