礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

殿溝煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

201*年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展201*年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)201*年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下:

一、201*年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況

(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。201*年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責具體管理:技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為201*年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。201*年礦井質(zhì)量標準化投入按6元/噸煤標準進行提取，建立專帳，�？顚Ｓ�。全年共生產(chǎn)原煤3.6萬噸，提取專項資金21.6萬元，實際使用45萬元。用于避難硐室的建設(shè)，從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。二、201年安全質(zhì)量標準化考核情況

本礦各專業(yè)自檢評定情況:采煤專業(yè)得分87分，評定等級為二級;掘進專業(yè)得分83.7分，評定等級為二級;機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級;運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級;通風(fēng)專業(yè)得分176分，評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分85.5分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860.2分，評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2、工作打算（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。(5)、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。(6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。

殿溝煤礦

201*年11月20日

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201*年度盛源煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)

公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部：

為切實抓好我礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè)，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在安監(jiān)部、生產(chǎn)部的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全礦干部職工的努力，取得了一定的成效。根據(jù)安監(jiān)部、生產(chǎn)部要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、我礦安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)情況（一）基本情況

（二）所做的主要工作和取得的效果

1．廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標語，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員到茂源煤礦參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，努力營造煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。

2．落實責任。成立安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)工區(qū)達標工作的開展，科學(xué)制定達標規(guī)劃，督促工區(qū)限期達標。建立安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，專項獎勵對我礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了我礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。

3．加大投入。切實加大了我礦安全質(zhì)量標準化達標的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達標工區(qū)完善達標計劃，重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、淘汰設(shè)備更新、雙風(fēng)機雙電源、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。

4．效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了我礦較大安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問題

1．認識不足。安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

2．發(fā)展不平衡。由于資金問題，我礦安全質(zhì)量標準化工作在個別工區(qū)發(fā)展進度緩慢。

3．安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足我礦安全生產(chǎn)的需要；二是安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，礦井安全隱患在歷次檢查中存在的問題還較多。

三、下步工作要求

1．堅持抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作信心不動搖。我礦安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧盛源，增強抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立安全長效機制，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕較大事故的發(fā)生。

2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作�？茖W(xué)制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，以“一通三防”為重點，抓好安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

3．嚴格執(zhí)行上級政策。我礦認真落實好安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。責成工區(qū)按規(guī)劃達標而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

盛源煤礦201*年12月29日

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