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采油大隊長述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 16:46:24 | 移動端:采油大隊長述職報告

采油大隊長述職報告 本文簡介:

各位領導、同志們:  一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努

采油大隊長述職報告 本文內容:

  各位領導、同志們:


  一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。
  一、積極參加學習,提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。
  二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。
  三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。
  四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質有了明顯提高。
  五、努力工作,為我廠經濟發(fā)展做出新貢獻
  我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞
生產管理
工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。
  (一)加強生產運行管理,努力完成各項指標
  20xx年,油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸,完成任務的89.21%,實際交售151384噸,完成全年任務的85.82%。
  在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現了
首季開門紅
。進入夏季我?guī)ьI職工頂著酷暑,積極投身生產一線,確保了生產正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產運行安全平穩(wěn)。
  (二)加大安全環(huán)保整改整治力度
  作為采油大隊負責人,我特別注重生產過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產,徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
  (三)整體工作扎實推進
  從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強內部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以
領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效
為核心,做到有學習,有實踐,有總結,為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規(guī)范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過
大干100天,沖刺1000萬
勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統。經過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
  六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進一步完善。
  借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力! 今后我將進一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
  以上報告,請審查!

采油大隊長述職報告 本文關鍵詞:采油,大隊長,述職報告

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