半掛車隊年度工作總結
201*年度工作總結報告
201*年***運輸公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、運輸工作
***運輸部在經(jīng)歷了,恒通貿(mào)易公司給下達的鋼坯運輸計劃,使公司在每月每周都能按照運輸計劃,完成運輸任務,沒有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運輸、運量的安排和監(jiān)督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計劃和任務。
二、安全工作
每周、每天都在講行車安全的基本常識、進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)要求、則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作,在日常工作中,現(xiàn)場安全管理和平時的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作、做到以下幾點
①駕駛員的管理工作、重點是做好駕駛員的心理動態(tài)管理、人事相關的管理工作
②車輛的管理工作、堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查登記,對于車輛的狀態(tài)有一個清楚的反應、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維修,保證
了車輛正常運行。
③每天做好車輛安排、車輛運輸任務和駕駛員做好安排,做到正常運輸無誤。
④做好車隊辦公室的管理工作,對辦公室文件、檔案等,各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料充實和記錄。
⑤工具管理、對每臺車配備的工具盒裝貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。
⑥聯(lián)絡工作,對于客戶做好聯(lián)絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告,并做好本部門與總公司領導之間的互相溝通和部門的聯(lián)系工作,通過相關管理職能部門的聯(lián)絡,使車隊有更好的貨源和客戶。
四、201*年已過去、新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去的工作中總結經(jīng)驗、吸取教訓、揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。
擴展閱讀:半年度掛職(崗)工作總結(電力企業(yè)工人)
掛職半年總結
在市局、縣局領導的關心和安排下,我于去年11月初開始到市局發(fā)展策劃部掛職,結合我原來的崗位以及其他實際情況,我在市局發(fā)展部主要從事前期工作,現(xiàn)將近期的主要工作情況和一些心得體會向組織和領導匯報如下:一、半年掛職工作總結:1、努力學習,完善知識結構。
本著要使自身前期工作水平達到“專家級”是我本次掛職學習的目標和對自己的要求。雖然我之前有兩次從事前期工作的經(jīng)歷,但是由于**局主網(wǎng)項目少、以及我的崗位主要傾向規(guī)劃和可研且為兼職等原因,故我的前期工作的底子非常薄,對前期工作缺少系統(tǒng)理論的學習。市局發(fā)展部前期工作經(jīng)驗于年初入選國網(wǎng)典型經(jīng)驗庫,這次能來到這個前期工作經(jīng)驗的殿堂來學習,我覺得要加努力學習、更加嚴格要求自己,將市局的成功的經(jīng)驗學透融入到我的實際工作中。要做好前期工作首先要熟悉全市的電網(wǎng)網(wǎng)架、主設備參數(shù)、運行方式和歷年負荷電量,還要通曉土地、規(guī)劃、環(huán)保、核準等前期工作相關的法律法規(guī)以及其他各類電力、土地、規(guī)劃、環(huán)保相關技術要求。到了掛職崗位的第一天我便從部里的領導和同事那里收集電網(wǎng)年鑒、規(guī)劃文本、前期工作相關法規(guī)規(guī)范制度等第一手資料,加班加點進行研讀。同時部里的領導和同事也經(jīng)常給我指點迷津,我在遇到迷惑時也常向大家請教,目前我已經(jīng)熟識臺州電網(wǎng)的基本情況、電網(wǎng)的遠景規(guī)劃和前期工作流程。
2、付諸實踐、提升業(yè)務技能。
一是主動承擔部分工作,了解工作流程。到崗位后我主動分擔了前期工作全部的周期報表,如周報、前期月報、統(tǒng)計月報、中心鎮(zhèn)建設月報等等,通過填寫這些固定報表或報告來跟蹤了解前期業(yè)務流程,了解項目提前完成或落后于計劃的原因。這樣便對前期工作有了基本的了解。二是是積極參與部門業(yè)務,擴展技能。通過參與“十二五”規(guī)劃修編、市區(qū)電力設施布局規(guī)劃修編、書寫各類會議材料、起草用戶或電源接入批文來熟悉了解本崗位的其他工作,提升自身綜合業(yè)務水平。三是勇挑重擔、敢打硬仗,摸索研究新業(yè)務。市局各類前期費用的報銷采用剛上線的ERP、網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、OA等流程,該工作由于需要三個系統(tǒng)協(xié)調(diào)順序流轉(zhuǎn)程序較為繁瑣,成了前期工作上的一件不大不小的煩心事。為了更多更好的工作學習,加上我對ERP系統(tǒng)有過接觸,我主動承擔起研究前期費用報銷流程的工作。通過向省公司客服平臺致電和向局其他部門請教,結合實際報銷工作,我終于掌握了報銷的全過程,并將整個報銷流程配以常見問題解析整理成了文字材料。
3、勤加思考,在實踐中再次總結經(jīng)驗。
掛職半年多來,我通過學、聽、看、干,進一步開闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗,增長了才干。我工作時專心細致,學思并進,通過完成各項日常工作,豐富學識增長經(jīng)驗;會議時傾心領悟,通過參加會議特別是項目審查會議,體會領導工作方法,領悟領導講話的技巧,使政府部門不自覺地或心愿誠服地接受我們的電網(wǎng)建設思想;安靜時、入睡前回顧過往,推敲工作時遇到的難點,將自己的處理方式和領導的處理方式進行比對。通過以上種種從而做到舉一而反三、溫故而知新。
4、注重言行,展現(xiàn)精氣神。
一是嚴格遵守局有關紀律。不遲到、不早退、不請假、不串崗,上班時間效率有保證。二是工作勤懇、高效。發(fā)展部的工作,時常是比較忙比較急的,我就加班加點保質(zhì)保量完成工作,確保各類報表會議材料的及時報送。各類會議紀要、評審意見都能在會后一天內(nèi)完成擬稿。三是注重服務意識。大麥嶼風電場接入系統(tǒng)審查是我經(jīng)手的業(yè)務之一,我做到一口負責,主動聯(lián)系經(jīng)研所、設計院、省公司發(fā)展部和業(yè)主,對于業(yè)主提出的問題耐心解答,受到了用戶的好評。5、團結同事,增進友誼。
我認為結交良師益友也是掛職工作的重要內(nèi)容。我性格開朗、外向深得市局各部門領導和同事的喜歡,我也經(jīng)常向他們匯報思想、交流意見,和他們建立了良好的工作關系,他們是我的良師;我們各縣局在市局掛職的同志們經(jīng)常利用業(yè)余時間進行座談,交換專業(yè)知識、交流工作經(jīng)驗、暢談人生理想,我們成了成長道路上的諍友;同時,我還在各種場合熱情地向大家介紹**縣的發(fā)展、**局的進步,使大家對我們的家鄉(xiāng)有了進一步的了解。
二、同時我想就如何做好工作,特別是前期工作談一下我的體會:
1、團結、和諧的人際環(huán)境是做好各項工作的前提。
我認為市局發(fā)展部前期工作經(jīng)驗能入選國網(wǎng)典型經(jīng)驗、市局發(fā)展策劃工作獲省公司年度第一與市局發(fā)展策劃部團結、和諧的人際關系有很大的因果關系,我們做每一項工作,若取得領導的支持和同事的幫助,都將事半功倍。為此,要帶領好一個團隊,并實現(xiàn)目標,和諧很重要。首先要使大家團結起來,明確目標,力往一處使、心往一處想;再次要身先士卒,干在前面;同時還要關心同事,為他們解決困難。2、長遠謀劃、提前開展是做好前期工作的基礎。
前期工作之所以稱為前期,我認為就在于它的“前”。首先從遠景來看,要提前做好各類規(guī)劃,并使其和其他規(guī)劃銜接。只有規(guī)劃做細了、做好了才能使項目順利的通過規(guī)劃選址和土地預審,不走彎路。再次從項目實施階段看,要提前聯(lián)系當?shù)卣ㄦ?zhèn)、村)、規(guī)劃、國土及其他部門,征詢他們的意見,取得其同意;在提交項目建議前,要實地查看所址和線路廊道,了解落實土地性質(zhì)、地質(zhì)結構、進所道路,出線廊道是否存在、線路曲折系數(shù)、是否存在環(huán)保敏感點及其他禁入?yún)^(qū)域等,要提前排除各類顛覆性因素才能將項目上報列入可研計劃。最后,電網(wǎng)項目具有建設周期長的特點,從項目建議到投運往往要經(jīng)歷三五年的時間,看上去時間長,但是分給可研、核準、開工前準備和進場施工各階段的時間并不多,我們要保質(zhì)保量做好電網(wǎng)建設工作,只有一個方法:提前開展各項工作。
3、夯實基礎、努力學習,提升自身素質(zhì)是做好前期工作的關鍵。
做好任何一項工作,人本身的水平是關鍵,前期工作也是如此。雖然半年來學習了不少工作相關法規(guī)、制度、管理辦法等,也通過參與發(fā)展部前期工作了解到了前期工作的各項流程以及可能會遇到的各種問題和困難。但是這還遠遠不夠,事物是在變化發(fā)展的,前期工作也是如此,要與時俱進補充和更新有關知識來為自身工作服務。三、下階段的一些打算:
1、注重自身綜合素質(zhì)的塑造,更好的完成前期工作。
前面說了做好一項工作,人是關鍵。接下來我要認真學習,培養(yǎng)負責、仔細的工作作風,多研讀相關文章,提升材料組織能力和文字水平;繼續(xù)熟悉電網(wǎng)結構及其問題所在,解決“卡脖子”問題;要繼續(xù)熟悉區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展的現(xiàn)狀與未來,繼續(xù)了解相近地區(qū)的發(fā)展與規(guī)劃情況,并為我所用;要做到能夠協(xié)調(diào)和組織全局各部門及專業(yè)人員開展規(guī)劃、可研、核準工作;要鍛煉自己,做好能聯(lián)系上下、通傳左右,掌握電網(wǎng)前期工作的新動態(tài)新形勢等。2、多向發(fā)展,學習了解相關專業(yè)知識。
要做好前期工作,還要掌握與前期有關的各專業(yè)知識,包括綜合計劃、投資計劃、基建管理等。要知道這幾個專業(yè)的法規(guī)、制度和工作流程,以及他們和前期工作之間的前后啟承關系,更好的服務于本崗位工作。
以上是我掛職半年多以來的工作總結、體會和打算,接下來的時間我將更加努力的工作和學習,我將把自己學到的經(jīng)驗運用到實踐中去,再總結,再實踐。
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