財務年終總結報告 2

財務年終總結報告

201*年，在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部201*年度的工作：

一、公司部本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真，

嚴謹，細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。

（二）201*年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：1、在借款，費用報銷，報銷審核，收付款等環(huán)節(jié)中，

我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅

決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算總公司和分公司的人員工資是財務部最

為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資的構成及相關的發(fā)放規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。5、催收款項是財務部最為重要的工作，由于受到其他

原因影響，廣告款的催收難度也比較大，雖然我們盡力去跟各個分公司溝通催收，也取得一定效果，但是卻不是很理想。

（三）對公司財務部的專業(yè)知識培訓以及財務管理及制度

完善

1、根據(jù)公司本部和分公司的財務情況對各公司財務

人員就公司的現(xiàn)金管理，回款管理，報銷管理，單據(jù)審核等進行專業(yè)培訓，另外根據(jù)公司銷售開發(fā)情況各公司反饋回來的情況對財務制度進行及時變通完善；

2、建立了庫存明細，費用明細，應收款明細，各公司

往來撥款明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設置了資金預算管理表及方法，為公司進一步規(guī)范

目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

4、對各個公司的銷售合同以及開發(fā)合同進行統(tǒng)一管

理�？傊�，隨著公司的業(yè)務不斷擴大，201*年財務部工作量也相對增加，財務人員人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。開辦至今，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。但，財務部尚有應做而未做、應做好而為做好的工作，比如在資產實物性管理方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序，統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。

201*年，財務部將會對公司的成本費用控制，應收賬款監(jiān)督管理，現(xiàn)金等方面著重管理。實現(xiàn)保證公司資金安全，降低公司成本費用，對公司的應收款及時監(jiān)督回款，形成良性鏈條。

擴展閱讀：201*年年中財務工作總結2

201*年中財務工作總結

一、嚴格執(zhí)行公司的各類制度，落實公司各類款項的收取，切實保障公司權益。

1、認真?zhèn)鬟_并嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的，督促各核算點、項目部按制度要求切塊上繳公司各類款項。

2、密切關注各項目的勞�；�金收入，牽頭辦理勞�；�金返還的前期手續(xù)，為公司勞保基金的收取做好前期準備工作。

二、學習掌握新的稅務政策及財務核算方法。

1、通過各種途徑收集項目所地稅務政策，掌握涉稅管理、謀劃的主動權。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務政策資料庫，分析了各地建筑業(yè)稅務政策的差異。

2、認真學習集團公司制定的《湖南建工集團項目財務風險防范管理制度》，并多次與核算點會計人員溝通討論，并檢查了各核算點會計人員的學習執(zhí)行效果。

三、繼續(xù)推行財務核算電算化工作，力爭會計服務水平上新臺階。分公司機關財務核算已使用了財務電算化軟件，該軟件是在網(wǎng)絡互連互通的基礎上運用的，可以在項目各核算點上隨時登陸分公司主機服務器建立帳套并進行帳務核算，而且有兩重密碼保護和操作授權限制，帳套和數(shù)據(jù)的安全性很高。軟件增設了多類別的輔助核算，為多項目、多供應商、多人員、多部門分類核算提供方便，并可以按實際需要增加各種統(tǒng)計報表，使得財務數(shù)據(jù)匯總分析更加科學和準確。

分公司已在有條件的項目上啟用財務軟件核算，通過網(wǎng)絡與分公司主機服務器對接，在一個財務軟件系統(tǒng)內建立項目帳套，更加有效的增強了會計服務能力，為項目及時準確提供財務數(shù)據(jù)提供了方便，并降低了項目電算化核算的成本。

三、毫不松懈的防范項目財務風險。

1、嚴格規(guī)范銀行帳戶的開立程序，主動與各核算點開戶行聯(lián)系，確保銀行帳戶的安全。

2、服務項目生產，組織會計人員辦理財務交接手續(xù)，輔導項目會計人員做好項目財務核算，為項目生產提供有力的保障。

3、規(guī)范項目工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于項目生產。

4、對會計核算點進行審計，核實了項目工程款收取、稅費交納供應商往來款、項目成本費用、自有資金投入等方面的情況。

四、下半年財務工作的打算

1、企業(yè)對財務人員的綜合素質有了更高的要求，項目應從粗放性生產逐步向科學、精細化生產過渡，在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺和標準，對類別眾多的建筑材料無法進行明細分類，建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號、產地、數(shù)量（重量）、單價等統(tǒng)計、匯總工作煩瑣而不科學，出入庫手續(xù)較凌亂，著手在具備條件的項目上啟用材料管理信息化軟件，材料管理軟件中材料計劃采購、單價對比、預算與實際用量比照、分部分項工程材料實際用量匯總、出入庫流程、供應商核算等功能將為項

目科學管理、企業(yè)投標經(jīng)營提供相對準確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng)，動態(tài)服務項目生產，嚴把項目工程款使用關。所有項目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗告訴我們，項目財務風險源于資金流風險，務必加強對項目資金流的管理，防患于未然。

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