固定資產及設備設施管理工作計劃
固定資產及設備設施管理工作計劃
(08秋09春)
經歷了汶川大地震后,我校滿目瘡痍,教育教學用房全部成為危房。按上級指示,必須拆除重建,學校另外選址搭建過渡板房學校,學校原有的固定資產只剩學生用的課桌凳600多套,教師辦公桌凳50多套,教具僅存幾臺舊的風琴,教學用電腦10多臺,其它設施設備基本損毀,F(xiàn)將現(xiàn)有教學設施設備使用管理情況計劃如下:
一、繼續(xù)清理因地震受損后,經修復后可使用的設施教具,做到物盡其用。使其更好地為育
教學服務。
二、對現(xiàn)存的可用的教育教學設備、固定資產清理造冊,落實管護責任。
三、對上級新增發(fā)的應急教學設施、設備,落實專人管理造冊,并最大限度地運用于教育教
學工作。
四、負責后勤總務工作的同志要根據(jù)使用情況進行維護管理。五、對無法使用的、過時的設施作報廢處理。
固定資產及設備設施管理工作總結
(08秋09春)
“5.12”大地震后,我校在上級和社會各界的人力支持下,在新的板房校區(qū)渡過了一年,現(xiàn)將這一年學校固定資產、設施、設備管理工作總結如下:
一、做到了物盡其用,使現(xiàn)有資產和設施設備發(fā)揮了較大的作用。二、做到了學生人人有單凳,班班有教室。三、教師辦公室桌凳基本齊全。
四、辦公電腦基本能滿足教師教學之用。五、教學用品、辦公用品都做到了按時發(fā)放。六、各班、辦公室都落實了管護使用責任。
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青獅小學201*年度固定資產及設備設施管理工作計劃
為加強學校固定資產及設備設施的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經研究決定,我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,以便更好的管理,F(xiàn)將有關事項做以計劃如下。一、成立固定資產管理領導小組,明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點管理工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。二、制定盤點管理辦法,了解策略。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長等學校領導同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列
表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態(tài)。6、要動員師生,教育師生,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動師生監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴重者要在全校通報。三、確定盤點階段,實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,對于以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據(jù)相關規(guī)定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(1)、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現(xiàn)場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產使用狀況;
(2)、復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
(三)總結階段
(1)、匯總、核實盤點資料;
(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
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