kpi-技術質量部部長

技術質量部部長KPI組成表

KPI工作任務完成率技術管理體系工作報告考核周期半年年考核標準100分100分KPI說明工作任務書內容良品率產品質量完成率季度100分用戶直通率用戶上機率……新品科研課題實施率年100分經專家委員會認可的課題實施情況質量事故情況重大質量事故發(fā)生率年100分3次一般質量事故視為1次重大事故3次輕微質量事故視為1次一般事故計量器具強檢受檢率年100分10%10%15%課題進度計劃課題計劃及進度報告新產品、新技術開發(fā)工作15%生產部下達指標產品質量報告品質保證管理工作權重25%25%計算方式生產部下達指標見表一信息來源生產情況報表本崗位報告考核目的工作任務完成情況技術管理體系的建立與完善情況1000次0100100%強檢記錄國家要求1次以上本崗位提交報告生產部記錄安全管理0軟指標評分表

表一：技術管理體系工作報告（總經理填寫）

請針對技術質量部部長提交的公司技術管理體系工作報告綜合以下五方面評分

軟指標評分項目報告上交及時性年度技術管理工作主要內容（數量要求、素質要求）技術管理工作完成質量對今后工作的指導作用總計

最高得分10402525100實際得分技術質量部部長考核流程

工作任務完成率

技術管理體系工作報

告產品質量完成率

新品科研課題實施率

重大質量事故發(fā)生率

計量器具強檢受檢率

技術質量部部長人力資源部信息來源集團總經理工作報告整理備案生產部審閱并打分工作報告整理備案審閱并打分整理備案生產部審閱并打分工作報告整理備案審閱并打分工作報告整理備案生產部對報告打分工作報告整理備案生產部對報告打分接受考評反饋3

擴展閱讀：kpi-技術質量部副部長(一)

技術質量部副部長（一）KPI組成表

KPI工作任務完成率行業(yè)信息情報收集情況報告考核周期半年年考核標準100分100分KPI說明工作任務書內容見附表一良品率用戶直通率產品質量完成率季度100分用戶上機率……新品科研課題實施率年100分經專家委員會認可的課題實施情況20%課題進度計劃100>99%標準化專業(yè)技術管理目標達標率年100分理化分析專利10%8098%軟指標評分表

表一：行業(yè)信息情報收集情況報告評分表（技術質量部副部長填寫）

請針對技術質量部副部長提交的行業(yè)信息情報收集情況報告綜合以下四方面評分

軟指標評分項目分數分布考評得分報告上交及時性10對公司經營決策的指導性60報告內容的全面性15報告內容論證的充分性15總計100附表1：行業(yè)信息情報收集情況報告內容

報告項目報告內容顯示器行業(yè)發(fā)展趨勢（技術、消費量……）彩管行業(yè)發(fā)展趨勢（技術、消費量……）彩管行業(yè)競爭對手競爭策略及動向產業(yè)可行多元化方向技術分析

工作任務完成率

行業(yè)信息情報收集情

況報告產品質量完成率

新品科研課題實施率

專業(yè)技術管理目標達

標率

技術質量部副部長（一）考核流程

技術質量部副部長（一）人力資源部信息來源技術質量部部長工作報告整理備案生產部審閱并打分工作報告整理備案審閱并打分整理備案生產部審閱并打分工作報告整理備案審閱并打分工作報告整理備案生產部對報告打分接受考評反饋

3

友情提示：本文中關于《kpi-技術質量部部長》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，kpi-技術質量部部長：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《kpi-技術質量部部長》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/573529.html

• 上一篇：技術質量工作匯報
• 下一篇：洛陽分公司轉發(fā)人行反洗錢宣傳月的通知