服務重點項目工作總結

侯馬市新田鄉(xiāng)

201*年度服務重點項目工作總結

今年以來，在市委市政府的正確領導和各相關部門的大力支持下，全鄉(xiāng)上下以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)一體化建設目標，按照“抓安全、保穩(wěn)定、調結構、求和諧、促發(fā)展”的工作思路，在更高起點上實施商貿強鄉(xiāng)、農業(yè)富鄉(xiāng)、三產興鄉(xiāng)、安全固鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，突出穩(wěn)定和安全兩大主題，實現了經濟穩(wěn)步增長和社會事業(yè)協調發(fā)展。特別是在服務重點項目工作中，領導重視，機構健全，措施得力，成效明顯，圓滿完成市委市政府下達的任務目標，現將工作情況報告如下：

一、領導重視是關鍵

今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視服務重點項目工作，堅持把服務重點項目工作作為一項政治任務擺在重要位置，與其他工作一起研究、一起部署、一起落實、一起考核，建立健全了新田鄉(xiāng)服務重點工作領導組，鄉(xiāng)黨委書記郭旭東任組長，班子成員任副組長，各相關站所負責人、各村兩委主干為成員。鄉(xiāng)領導班子分工明確，相互配合，齊抓共管。初步形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各鄉(xiāng)直負責人對本部門，各村兩委主干對本村工作負直接責任的一級抓一級，層層抓落實的工作機制。使大家人人頭上有擔子，個個肩上有責任，全面加強了我鄉(xiāng)的服務重點項目工作。

二、機構健全是重點

在工作實踐中，我們把健全機構、完善制度作為服務重點項目工作的重點來抓，先后成立了領導組，領導組下設辦公室，辦

公室設在鄉(xiāng)企業(yè)辦，由一名副鄉(xiāng)長專門負責此項工作，全鄉(xiāng)的服務重點項目工作在辦公室的協調下，充分運轉，形成了靠制度強化服務重點項目工作的良好局面。

三、措施得力是手段

在服務重點項目工作中，我們制定了有效的措施，把工作責任量化到人，量化到事。

（一）服務重點項目：先后對轄區(qū)內的大型規(guī)模投資企業(yè)進行服務幫扶，把解決他們生產生活中的實際困難作為重點來抓，做到有的放矢。主要是對北美棕櫚泉開發(fā)項目、經濟適用房、職業(yè)中學、人民醫(yī)院、平陽重工、輕工城、寶特物流、寶特廢舊、廉租房、綠洲康城、東方城市花苑、華翔、青青家園、上都通盛、紫金城、澮河治理、侯高鐵路復線等重點工程項目進行了服務性幫扶，保障了轄內重點工程項目的正常運轉。一年來，先后幫助轄區(qū)內企業(yè)協調處理困難62件，其中包括：征用地手續(xù)完備、相關手續(xù)批復、與駐地群眾關系、企業(yè)的證照辦理等，確保了全市的重點工程順利進行，推進了全市重點項目建設工作。

（二）落實自建項目：堅持因地制宜、創(chuàng)新突破，靠項目帶動農民增收致富。一是郭村綠色生態(tài)農莊。目前生態(tài)農莊已初具規(guī)模，其他配套項目正在根據規(guī)劃抓緊建設實施，村民可按照要求，參與經營，延伸產業(yè)鏈條、增加農產品附加值，追求更大的社會效益。二是垤上村瓜果蔬菜批發(fā)市場，完成招商入駐及市場各類設施的完善配套工程，運行良好，經濟社會效益明顯。三是彭真故居紅色旅游項目，圓滿完成前期搬、拆遷工程，并帶動垤上村民利用地域優(yōu)勢開展紅色旅游服務項目，引導農民發(fā)家致富。四是南西莊鋼木市場，承接了市專業(yè)市場與二級市場的有機

結合，運營以來，規(guī)范合理，效益明顯。五是地源熱泵項目。喬村引資300萬元，保障5萬平米，398戶冬季取暖。西新城引資120萬元，由大同美雅公司投資，保障2.6萬平米，240戶冬季取暖，該項目運行良好，已成為解決城市冬季供熱難題的優(yōu)質項目。六是南西莊中老年活動中心、南西莊中心幼兒園項目全面投入使用，實現了經濟與社會效益雙豐收。七是郭村憶江南娛樂休閑項目，總投資1000余萬元，今年投資300余萬元完成主體工程建設。八是南西莊綠苑賓館項目�？偼顿Y6000余萬元，占地40余畝，其中7000平米為主體工程，25000平米為游泳館。目前，該項目正在進行中。九是投資120余萬元的新田鄉(xiāng)敬老院改建工程全面完成，已入住老人40余人，運營良好。十是投資170余萬元的郭村堡村民文化活動中心已完成主體工程建設。

（三）完善基礎設施：我們堅持把發(fā)展精品農業(yè)、服務重大項目與村通公路、農民集中居住區(qū)建設有機結合起來，不斷加大道路、住宅樓、天然氣等基礎設施建設配套力度。南西莊、垤上、喬村、常青、北堡、西新城的村民住宅樓工程已竣工，解決了城中村農民住房難問題，推進了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的步伐。秦村、北西莊、西侯馬、東新城住宅樓工程已啟動。北西莊、郭村、常青、東莊、西呈王、東呈王、北堡、郭村堡、垤上、東新城、西新城實施了天然氣入戶工程。先后投資1000余萬元，完成小賀、秦村、馬莊、牛村、辛店、郭村、郭村堡安全飲水工程。

四、成效明顯求發(fā)展

我們通過加強領導，完善制度，狠抓落實，在服務重點項目工作中取得了明顯效果，目前，全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定，經濟社會事業(yè)全面發(fā)展。

一是通過服務重點項目工作，激發(fā)了全鄉(xiāng)人民的創(chuàng)業(yè)激情。充分利用城中鄉(xiāng)的地理優(yōu)勢，帶動倉儲、加工、飲食、經商、交通運輸等二、三產業(yè)迅猛發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)共發(fā)展運輸、餐飲、家政、旅館、倉儲等個體企業(yè)400余個。同時，針對我鄉(xiāng)地處市中心、占地多、失地農民多的特點，積極為廣大農民提供再就業(yè)平臺。一方面實行政策傾斜，爭取上級和占地企業(yè)首選解決占地農民出路問題；二是強化培訓，按照農業(yè)、勞動等部門再就業(yè)要求，積極組織農民崗前培訓；三是激發(fā)農民潛在內動力，做好正確的輿論宣傳，讓廣大農民失地不失志，失地不失業(yè)，向二三產業(yè)領域轉移。今年以來，通過多種渠道，利用多種形式，讓農民就業(yè)崗位不斷增加，轉移安排農村勞動力1600余人。通過廣泛宣傳，出臺政策，落實責任，動員在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵村組干部帶頭創(chuàng)業(yè)，引進外籍客商投資創(chuàng)業(yè)，大力度全方位發(fā)展民營經濟，使全鄉(xiāng)上下創(chuàng)業(yè)激情高漲，達到了社會、集體、農民三者利益的共贏。特別是在商貿、倉儲、服務業(yè)上，郭村倉儲業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道，依托北方輕工城、中天裝飾市場，錦都佳苑等相關企業(yè)和市場的發(fā)展，南堡、常青、東新城、北堡等村的倉儲業(yè)也不斷發(fā)展。目前，倉儲業(yè)已形成產業(yè)群，滾動發(fā)展。鏈條產業(yè)彰顯特色，農民收入穩(wěn)步增加。

二是通過服務重點項目工作，促進了全鄉(xiāng)的產業(yè)結構調整。重點抓了全良肉食、濟斌醬菜、青青食品、南西莊綠苑花卉、常青源菜業(yè)、郭村憶江南生態(tài)園等6個精品農業(yè)。同時，加快土地流轉，大力發(fā)展設施農業(yè)，目前，設施蔬菜（含食用菌）面積835.2畝，654個棚，主要分布在西新城、西呈王、汾上、北郭馬、馬莊、牛村。今年，小賀村新建第五代溫室蔬菜大棚6個。

初步形成以點帶面，規(guī)模發(fā)展的格局，提高了土地資源效益，增加了農民收入。

三是通過服務重點項目工作，全面推進了新農村建設步伐。我們按照“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，本著“先易后難，因地制宜，重點突破，全力推進”的原則。借助招商引資工作的加強，全面推進了新農村建設，不斷加大道路、住宅樓、天然氣等基礎設施建設配套力度。實現了“戶戶通”，“四化四改”、“六個一”、“五個全覆蓋”全面完成，各項基礎建設不斷完善，為推進城鄉(xiāng)一體化工作打下了良好基礎，特別是在新田鄉(xiāng)新農村建設示范連片區(qū)基本實現了老有所養(yǎng)、少有所管、病有所醫(yī)，人人有事干，戶戶無閑人的良好局面，百姓安居樂業(yè)，生活幸福，經濟發(fā)展，社會和諧，起到了很好的示范帶動效應，全面推進了新農村建設步伐。

201*年，我們將進一步抓好服務重點項目工作，做好“四篇文章”，辦好“十件實事”，抓好“六項重點工作”，在更高起點上實施商貿強鄉(xiāng)、農業(yè)富鄉(xiāng)、三產興鄉(xiāng)、安全固鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，努力發(fā)展社會事業(yè)，全力推進城鄉(xiāng)一體化建設，推動全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展，為全市轉型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

二一二年一月四日

擴展閱讀：重點項目聯絡員工作總結

許昌市重點項目服務特派員工作總結

201*年以來，為穩(wěn)步推進我市重點建設項目建設進度，按照市委市政府要求全市重點項目分派聯絡員工作繼續(xù)開展的要求，我有幸被派駐在河南恒達富士電梯有限公司擔任聯絡員，重點協調、解決項目建設中存在的各種問題。201*年6月，恒達富士河南電梯有限公司在尚集產業(yè)集聚區(qū)落地，正式開工建設。從該項目的前期謀劃到項目的落地、開工建設，我全程參與其中，真正做到對項目建設了如指掌，為項目服務面面俱到。每個重點項目指定一個聯絡員，也是市委、市政府對“服務項目建設”這一宗旨的進一步深化，我擔任恒達富士河南電梯項目的聯絡員以來，時時深入工地，解放思想、真抓實干，現將具體工作匯報如下：

一、提高思想認識，加強自身學習。

按照“大開放、求突破、重持續(xù)、惠民眾”的指導思想，緊緊圍繞項目落地、項目投產達效、企業(yè)培育等重點工作，以項目落地投產達效為突破重點，通過階段性強化工作，凝神聚力，攻堅克難，全力破解企業(yè)落地建設、投產達效過程中存在的困難和問題。

深入恒達富士電梯施工現場工之后，我發(fā)現對一些項目建設專業(yè)術語和施工步驟還不熟悉，理解不到位。在擔任聯絡員的過程中，我深深感到加強自身學習、提高業(yè)務能力的緊迫性。為了

能將聯絡員的工作做得更到位，更好地開展工作，本人始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向相關單位同志、施工方人員請教，同時也學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法，最終在較短的時間更好的掌握了項目建設的各項工作流程，并逐步將所學用于實際工作中，在實踐中查找不足，提高自己在項目建設的業(yè)務水平。一年來，我本人嚴格按照上級要求服務項目，邊學習，邊工作，為項目的順利建設奠定了更為堅實的基礎。

二、嚴格遵守制度，職責定位明確。

擔任聯絡員以來，我嚴格遵守以下制度：一、嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)；二、會同各級政府督查部門不定期向上級部門作出工作情況報告；三、配合市、縣有關部門，認真協調項目在建設中存在的各種問題；四、加強與項目辦的聯絡，服從項目辦的統(tǒng)一部署，認真做好項目的工作總結和項目當月進展情況、推進項目的具體措施、存在的主要問題及原因分析、下步工作計劃等，在上報材料時做到及時、準確。

在嚴格遵守制度的前提下，我堅持每月到項目不低于十次，主動聯系項目方、施工方，了解項目建設進展，及時發(fā)現項目建設中的亮點和問題，切實做到心中有數，保證了該項目能持續(xù)保持較快的建設速度。實實在在解決項目建設存在的問題和困難，在平時工作中加強督促施工方建設進度，對于項目建設工作，我做到認真負責，及時將項目建設情況向各級分管領導匯報，提出

意見和建議，確保項目建設按時達到節(jié)點要求進度。

三、“保姆式”優(yōu)質服務助推項目建設。

項目服務涉及到多方面，成為該項目聯絡員后，我迅速進入角色，積極籌備推進建設方案，以“保姆式”服務，助推項目建設，具體做法如下：一、環(huán)境也是生產力。為營造良好的項目建設環(huán)境，我積極與規(guī)劃設計部門、城建部門對接，真正協調解決項目工程的施工問題，如綜合科研樓的開工建設，我親自來到規(guī)劃和建設部門，邀請相關人員對基礎的驗線驗槽做出現場測量。又積極對接蘇橋鎮(zhèn)滹沱村完成了廠區(qū)的土方回填和廠區(qū)觀摩道路的平整硬化，確保了7月份恒達富士電梯項目代表許昌縣迎接市委、市政府的觀摩。二、建立工作臺賬，做好全程跟蹤服務。我作為具體責任人，緊盯項目建設，在項目籌備階段，就提前介入，按需服務；在項目建設階段做到全程跟蹤，主動服務，明確推進節(jié)點。對項目推進慢的原因進行分析研究，并及時拿出解決方案，在項目建設中解決了企業(yè)用電、村民阻工等問題。對于施工過程中出現的突發(fā)事件，做到隨時統(tǒng)籌協調解決，有力地保證了項目按時、優(yōu)質、高效的向前推進。只要項目建設需要，我認真做到為項目的服務無處不在、無事不在、無時不在。

三、目前項目建設進度

恒達富士河南電梯項目：四層綜合科研樓主體建設已完成，開始內外粉刷；兩萬平方米廠房完工，已達到安裝設備的條件，爭取在年底前安裝部分設備。該項目能在短時間內實現從一片空

地到目前的建設進度，得益于項目方與施工方的科學管理，更和各級領導的關心和支持密不可分。通過企業(yè)和政府的的共同配合與努力，真正使恒達富士河南電梯項目成為了許昌縣建設最快的項目。

總之，向市重點項目派遣聯絡員是穩(wěn)步推進我市重點建設項目建設進度的重要舉措。主要目的是進一步強化服務理念，改進服務方法，拓展服務領域，提高服務質量，千方百計為項目建設出謀劃策，全力以赴為重點工程做好跟蹤服務，努力推動許昌經濟跨越發(fā)展。雖然擔任聯絡員只有一年時間，在這一年中我嚴格按照市委、市政府各項政策工作，本著項目早竣工、早投產、早達效的目標，切實履行自身作為聯絡員的責任和義務，深入開展服務，有力推進了恒達富士河南電梯的項目建設，為許昌市的經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

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