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201*農業(yè)局人才要點

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201*農業(yè)局人才要點

農業(yè)局201*年人才工作要點

201*年,縣農業(yè)局人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅決貫徹“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以人為本、創(chuàng)新機制”的基本原則,堅持黨管人才,遵循人才成長規(guī)律,加快人才發(fā)展機制創(chuàng)新,以實用型人才為重點統(tǒng)籌推進農業(yè)人才隊伍建設,為我縣農業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。

一、強化責任意識,健全黨管人才機制。1、堅持“一把手”抓“第一資源”,一把手抓人才工作。將人才工作列入黨委重要議事日程,切實落實好“四個優(yōu)先”:農業(yè)人才資源優(yōu)先開發(fā),人才結構優(yōu)先調整,人才投資優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。

2、構建多渠道培訓體系。要充分發(fā)揮農廣校、農業(yè)技術推廣中心、火燒坪農村實用人才培訓基地和農民專業(yè)合作社的資源優(yōu)勢,使其成為農業(yè)人才培訓的主體。

二、抓好各類人才培養(yǎng),建立高素質人才隊伍1、抓好干部人才培養(yǎng)。構建理論教育、知識教育、黨性教育和實踐鍛煉“四位一體”的培養(yǎng)教育體系。以十八大為重點內容,做好全局干部培訓工作。以《行政處罰法》、《農產品質量安全條例》等法規(guī)條例為主要內容,開展對全局干部的能力培養(yǎng)和技能培訓工作。

2、抓好專業(yè)技術人才培養(yǎng)。依托農業(yè)項目,通過新世紀高層人才培養(yǎng)工程,加大農業(yè)學科帶頭人的培養(yǎng)力度,加

強對國管專家、省管專家、市管專家和市級一、二層次專家候選人的教育培養(yǎng),以此帶動全局專業(yè)技術人才隊伍整體素質的全面提升,并做好專業(yè)技術人員職稱評審工作。

3、抓好農村實用人才培養(yǎng)。圍繞農業(yè)特色產業(yè),實施農村實用人才骨干培訓,開展智力支農活動,充實縣級鄉(xiāng)土拔尖人才。大力實施“農村勞動力轉移就業(yè)培訓工程”,提高農民的就業(yè)能力,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。探索建立農村實用人才認定制度,培養(yǎng)村級后備人才。

三、建立健全人才引導機制,抓好人才引進工作。以人力資源市場為依托,積極參加縣人才交流會,充分將引進人才與引進智力相結合,鼓勵局屬單位采取咨詢、講學、技術承包、項目合作等方式靈活引進人才智力。繼續(xù)堅持有選擇的引進急需緊缺專業(yè)、高學歷優(yōu)秀高校畢業(yè)生,今年爭取引進急需緊缺人才2名以上。建立健全“企業(yè)+高?蒲袡C構”的產學研合作模式,保持與省農科院、武漢大學、華中科技大學、華農等單位的長期合作關系。

四、建立人才服務機制,營造人才創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。1、建立人才評價體系。建立健全黨政人才由群眾認可、專業(yè)技術人才由社會和業(yè)內認可的科學的、社會化的考核評價機制。制定農村實用人才認定體系和有農民參與的考核評定辦法,探索農村實用人才職稱評定工作。

2、健全人才服務體系。廣泛深入了解人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中的服務需求,整合服務資源,構架符合我局實際的人才服務體系,明確目標,落實責任,形成制度,抓好落實。

3、搭建人才服務平臺。充分利用人才資源優(yōu)勢,搭建人才服務平臺,開展人才聯(lián)基地、聯(lián)大戶活動。組織不同專業(yè)的農技人員,聯(lián)系全縣種、養(yǎng)大戶,聯(lián)系各類基地專業(yè)合作社、企業(yè),面對面服務,切實做好政策指導、信息引導、技術輔導,促進農業(yè)科技進村入戶,切實服務“三農”。4、加大人才工作宣傳力度。要充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢,大力宣傳農村實用人才工作經(jīng)驗、人物典型和先進事跡,人才評價、表彰、獎勵,大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的社會風氣,努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其能的良好社會環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。

二一二年二月七日

擴展閱讀:人才要點

六衛(wèi)【201*】42號

關于印發(fā)《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點》的通知

各縣區(qū)衛(wèi)生局,市直衛(wèi)生單位,局機關各科室:

為進一步做好201*年度衛(wèi)生人才工作,根據(jù)省衛(wèi)生廳《201*年度衛(wèi)生人才工作要點》的要求,結合我市衛(wèi)生工作的實際,制定了《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

二O一二年七月二十八日

主題詞:人才工作要點通知印發(fā)20份201*

年度六安市衛(wèi)生人才工作要點

根據(jù)省衛(wèi)生廳《201*年度衛(wèi)生人才工作要點》的要求,結合我市衛(wèi)生工作的實際,制定了《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點》。

一、認真落實衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃,推進人才強衛(wèi)戰(zhàn)略實施。

1、健全衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃體系,分類制定人才發(fā)展計劃。制定基層衛(wèi)生人才隊伍建設、公共衛(wèi)生人才隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督人才隊伍建設、全科醫(yī)生建設、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、專科護士培養(yǎng)等人才隊伍建設計劃(方案),在著力建立全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)制度、住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)制度的基礎上,制定人才培養(yǎng)計劃。

2、完成衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計工作,建立衛(wèi)生人才信息數(shù)據(jù)庫。

3、建立人才發(fā)展規(guī)劃落實機制。進一步完善各部門各負其責、密切配合、共同抓好衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃的工作機制,加強衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃實施情況的督促檢查。組織開展人才發(fā)展規(guī)劃實施情況評估。開展衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃實施情況監(jiān)測評估活動。

4、開展江淮名醫(yī)選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省江淮名醫(yī)選拔培養(yǎng)方案,完成第一批江淮名醫(yī)的評選、推薦,并對省培養(yǎng)對象,給予宣傳表彰激勵。

二、全面推進重點衛(wèi)生人才工程落實,發(fā)揮示范引領和創(chuàng)新推動作用。

1、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。繼續(xù)通過公開招聘、在職教育、崗位培訓、轉崗培訓、對口支援等方式,擴大基層衛(wèi)生隊伍規(guī)模,提升服務能力和技術水平。繼續(xù)組織三級醫(yī)院對貧困縣醫(yī)院進行駐點支援,鼓勵城市大醫(yī)院與縣級醫(yī)院建立網(wǎng)絡關系,發(fā)揮技術輻射,通過項目拉動,使市人民醫(yī)院與縣醫(yī)院建立遠程會診關系。市二級醫(yī)院與中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立對口扶持。接收縣級醫(yī)院人員到三級醫(yī)院進修。繼續(xù)實施衛(wèi)生部招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作項目。繼續(xù)協(xié)助人社部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作。落實完成15名中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師到市、縣級醫(yī)院或中醫(yī)院臨床進修培訓計劃和任務。繼續(xù)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員在崗培訓,共培訓3504人次。其中培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員528人次、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員2465人次。培訓城市社區(qū)衛(wèi)生服務人員511人次。

2、加強中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新人才建設。加強基層中醫(yī)藥人才隊伍建設,加強中醫(yī)臨床學術和技術帶頭人才培養(yǎng),開展縣級中醫(yī)臨床技術骨干培訓、農村在職在崗中醫(yī)藥人員中醫(yī)專業(yè)大專學歷教育、中醫(yī)類別全科醫(yī)生轉崗培訓項目,以及中醫(yī)藥知識與技能培訓。3、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。對從事臨床醫(yī)療工作的醫(yī)學畢業(yè)生進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)師。加強培訓基地建設和師資管理,逐步完善培訓模式和培訓制度。

4、加強全科醫(yī)生隊伍建設。采用轉崗培訓、規(guī)范化培訓、崗位培訓、提升學歷等多種方式培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生,力爭到201*年底實現(xiàn)每個社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有全科醫(yī)生。201*年擬完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓計劃18人,其中專科方向10人,全科方向8人。完成201*年轉崗培訓計劃105人,完成201*年128名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在崗人員全科醫(yī)生轉崗培訓計劃并組織培訓。

5、加強各類急需緊缺衛(wèi)生人才培養(yǎng)。加大力度培養(yǎng)與培訓衛(wèi)生應急、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生、臨床護理、醫(yī)院感染控制、急診急救、兒科醫(yī)師、疾病控制、衛(wèi)生信息化建設、衛(wèi)生經(jīng)濟管理、婦幼保健、衛(wèi)生管理等急需緊缺專門人才,加強對相關領域在崗人員的專業(yè)培訓

6.實施社區(qū)衛(wèi)生人員服務能力建設項目。采取理論和實踐技能培訓相結合的方式,完成132名社區(qū)衛(wèi)生管理人員培訓任務,155名全科醫(yī)師、46名預防保健人員和55名社區(qū)護士的團隊培訓任務,完成23名其他衛(wèi)生技術人員的康復、藥學、檢驗、B超、X線、心電診斷等專業(yè)技術的培訓,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生機構管理人員的管理能力。三、創(chuàng)新制度機制,激發(fā)人才活力。

1、開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,探索建立事業(yè)單位法人治理結構。積極推動縣級公立醫(yī)院改革工作,重點指導縣級醫(yī)院人事、編制、監(jiān)督管理等方面改革。2、探索建立縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才一體化管理機制。

3、加強專業(yè)技術人員的聘后管理工作及全員聘用制實施的監(jiān)督。

4、建立和完善二級以上醫(yī)院總會計師制度。

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