201*年影像中心工作總結

201*年影像中心工作總結

光陰似箭，歲月如梭，轉眼201*年已經(jīng)過去了。一年來我科室

在醫(yī)院董事會及院部的正確領導下；繼續(xù)實行以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院宗旨；視醫(yī)療安全為醫(yī)院的生命線，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高尚的醫(yī)德醫(yī)風作行為準則。通過全科工作人員的共同努力，順利完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。具體總結如下：一、政治思想方面：

端正思想、統(tǒng)一認識。我們多次組織全科同志認真學習國內(nèi)、國際時事政治和衛(wèi)生部的有關文件。通過學習使我們明白國家正在鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院，提高民營醫(yī)院的待遇。通過學習使我們認清了當前的形式，從而激發(fā)了大家的工作積極性。在醫(yī)德醫(yī)風建設上，我們繼續(xù)強化學習，要求科室每位工作人員以身作則、敬崗愛業(yè)、熱情周到服務。發(fā)揮影像中心是醫(yī)院的窗口科室效應。在醫(yī)療安全教育上，我們視醫(yī)療安全為醫(yī)務工作者的生命線。我們努力將各項工作制度落到實處；優(yōu)化醫(yī)療程序；加強業(yè)務學習和培訓，以提高自身素質(zhì)加以防范。二、科室管理方面：

201*年我們科室成立了醫(yī)院影像中心，實現(xiàn)了CT與CR的大整合。使我們科室的醫(yī)療資源與醫(yī)療業(yè)務水平有了質(zhì)的飛躍。為了給患者和醫(yī)生提供更高的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院為科室新購置了一臺北京萬東公司的500MA大型拍片造影機器，同時還改造了閱片室。為了提高科室醫(yī)療業(yè)務水平，我們對工作人員進行了技術、診斷分組。診斷組實現(xiàn)了CT、CR同一規(guī)范閱片報告；技術組實現(xiàn)了CT、CR輪換操作；以提高自身業(yè)務水平，精益求精。全體工作人員嚴格按照標準化操作規(guī)程使用各種儀器設備，堅持每天做好設備日常維護工作，當設備運行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，操作人員及時上報，為保證正常工作順利開展，科內(nèi)主動與相關工程師聯(lián)系，以求盡早排除故障。三、業(yè)務收入情況：

201*年CT共檢查10041人次，收入是1651521元（含優(yōu)惠57人次及免費29人次）。CR共檢查12225人次，收入是803210元。業(yè)務量比去年有了明顯增長，社會效益、經(jīng)濟效益極其顯著。

四、不足之處及改變計劃：

過去的一年里，在董事會和院部的正確領導下，影像中心積極與全院同仁同道協(xié)作，取得了一定成績。但是，在看到成績的同時，我們更應該清晰地認識到存在的不足。

1、過去一年，科室工作人員變動較大，既不利于開展工作，也不利于醫(yī)療質(zhì)量控制。

2、科室相關工作人員的業(yè)務水平及新知識方面上乃需進一步學習提高。

3、值班室與急診室緊鄰，夜間太吵鬧，值班醫(yī)生休息不好，導致上班期間精力不足，存在醫(yī)療安全隱患。

4、影像中心至今仍無水槽，工作人員和患者無法清洗。醫(yī)生經(jīng)常是雙手沾滿病人的鮮血或病人的嘔吐物，要跑到廁所去清洗，這們的話，可能延誤檢查。患者也有冤言。5、展望與建議：201*年我科將添置MR機器，醫(yī)院的影像檢查手段將得到進一步提升。龍城中醫(yī)院的明天一定會更上一個臺階，前景非�？春�。我們作為醫(yī)院的一分子，應該更加努力工作，用實際行動來為醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻！同時，我們也有一些建議：

1、加強人才引進力度，把好人才引進關，定員定編定崗。2、希望醫(yī)院能定期送有關醫(yī)生去上級醫(yī)院進修學習，以提高業(yè)務水平。

3、多多開展增強CT檢查，提高CT檢出率，并常規(guī)配置碘造影劑（歐乃派克100ml/瓶），使我院的影像診斷更上一個臺階。

龍城中醫(yī)院影像中心

201*-01-

擴展閱讀：201*年下半年影像科工作總結

影像科工作總結

自中醫(yī)院重建試營業(yè)以來，在院辦的正確領導下，在各科室及

本科工作人員的共同努力下，大家積極工作，文明對待患者，業(yè)務上力求精益求精，認真領會執(zhí)行院領導的指示精神。我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：

一、我科下設放射科、B超室、心電圖室三個科室，共有工作人員4人。從試營業(yè)至今總收入180428.50元，其中放射科有99161.00元，B超室有57990.00元，心電圖室有23277.50元。

二、本科工作人員少，但都能遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，積極努力配合好各項工作，注重與臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)，認認真真做好每一次檢查，嚴格控制醫(yī)療質(zhì)量和安全，接診病人總數(shù)達3163人，其中放射科1000余人，B超室1300余人，心電圖700余人�？剖颐赓M體檢300余人次，

三、我院是重建醫(yī)院，加上醫(yī)院各科全部為新進人員，社會上對我院能開展的診療項目了解甚少，我科工作人員在平時的工作當中，對患者積極宣傳，來我院就診的患者越來越多，社會效益和經(jīng)濟效益得到逐步提升。

試營業(yè)以來，通過全科工作人員的共同努力，較好的完成了各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導要求的還有差距，如：業(yè)務水平及技能、服務細節(jié)等。在今后的工作當中，要加強政治及業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，拓寬業(yè)務范圍，提高診斷符合率，加強服務意識，改善服務環(huán)境，避免醫(yī)療糾紛，更好的服務于臨床，服務于病人。

201*.

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