工作總結(jié)信息化建設工作總結(jié)

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信息化建設工作總結(jié)自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導匯報信息化建設情況，正式遞交了《關(guān)于信息化建設情況的匯報》材料，努力爭取領(lǐng)導的理解和支持。另一方面，在思想上，增強了自身責任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進取，努力開創(chuàng)我市信息化建設的新局面�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

㈠編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和201*年發(fā)展綱要（征求意見稿）》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。

㈡初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)（LFnet）總體設計方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設計原則及目標、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設計、服務功能設計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣，涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示》，報市政府審批。

㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查報告已形成初稿。

㈣我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項投資600萬元，使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設工程，大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。

㈤數(shù)字數(shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶，今年預計可達七百余戶。同時，在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。

㈥積極拓展信息服務領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動，通過現(xiàn)場演示、咨詢服務等方式提高信息網(wǎng)絡服務的知名度。

與此同時，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設方面的工作，如答復人大、政協(xié)代表提案等，得到了領(lǐng)導的好評。

二、存在的問題

當前，信息化建設中存在的主要問題：一是信息設備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時，由于信息系統(tǒng)建設受條塊分割的影響，各層次信息活動聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全，有待進一步加強政策引導和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強�，F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應。

三、明年工作設想

**年全市信息化工作要點是抓好對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務業(yè)建設、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡建設、信息設備制造業(yè)、重點金字工程建設。

㈠信息服務業(yè)。完成日貸項目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。

㈡廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭，實現(xiàn)“同城信息，本地交換”。

㈢信息設備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎，引導其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

㈣金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級網(wǎng)絡的建設。金卡工程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡（城市網(wǎng)CN）。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務等行業(yè)，大力發(fā)展以IC卡為主導的非銀行卡應用系統(tǒng)。

㈤通信傳媒網(wǎng)絡。建成以公用數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)（DDN）為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。

㈥廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。

四、對策與建議

㈠、加快我市信息化建設進程，必須進一步更新觀念，提高認識。要努力提高全民的信息意識，形成全社會重視和支持信息化建設的輿論氛圍。

㈡、加大信息化建設投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用，建立以政府為主導的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設基金，為信息化重點項目建設提供資金保障。

㈢、加快企業(yè)信息化進程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務信息實行集成管理，并廣泛應用計算機輔助設計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。

㈣、大力加強信息標準化建設。一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標準指導全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。

㈤、加強信息人才隊伍建設。一是改革專業(yè)和課程設置，提高中等學校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內(nèi)容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。

㈥、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和宏觀管理。一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導小組和信息化工作領(lǐng)導小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設。二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴格獎懲。

擴展閱讀：公司201*年度信息化建設工作總結(jié)

湖南黃金洞礦業(yè)有限責任公司

信息化建設工作總結(jié)

(二一一年十二月十三日)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

201*年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設工作總結(jié)匯報如下。

一、201*年信息化建設工作總結(jié)

（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)

為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加

快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。

（三）對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。

（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善

一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時解決網(wǎng)絡信息問題，服務生產(chǎn)經(jīng)營大局1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。

2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。

二、本年度信息化建設工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。

3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。

3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。

四、201*年信息化建設工作思路（一）信息化建設工作指導思想

201*年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。

（二）信息化建設工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡的建設與管理3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓（三）信息化建設工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡設備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。

3、對本部中心機房設備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。

4、加強公司辦公設備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網(wǎng)絡安全管理，完善網(wǎng)絡安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對

公司服務器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡安全進行有效的防護。

6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡建設

目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在201*年實現(xiàn)網(wǎng)絡無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。

7、對公司有線電視線路進行改造

目前公司內(nèi)部有線電視線路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設，為無紙化辦公不懈努力。

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