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XX集團基層領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核方案

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XX集團基層領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核方案

  為加強集團基層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè),切實做好集團基層單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部2020年度績效考核工作,根據(jù)干部考核有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團實際,制定本方案。

XX集團基層領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核方案

  一、考核對象

  集團各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部參加年度考核,由黨群工作部組織實施。

  擔任多項職務的領(lǐng)導干部,在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。

  新提拔任職的領(lǐng)導干部,按照現(xiàn)任職務進行年度考核,原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實績由原單位提供相關(guān)情況。

  駐村干部,由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進行考核。

  本年度內(nèi)病、事假累計超過半年的領(lǐng)導干部,參加年度考核,不確定等次。

  涉嫌違紀違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀處分、政務處分或者組織處理的領(lǐng)導干部,其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進行。

  二、考核內(nèi)容

  年度考核必須突出政治標準,突出領(lǐng)導干部特點,從“政治忠誠、黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、工作實績、依法辦事、維護穩(wěn)定、選材育人、團結(jié)協(xié)作、作風建設(shè)、反腐倡廉”10個方面入手,以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行等級評價。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點,著重考核本年度貫徹落實集團黨委要求、加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)、履行職能職責、選人用人、廉潔自律、意識形態(tài)工作責任制落實、擔當作為等方面的表現(xiàn)和實際成效。對領(lǐng)導班子主要負責人的年度考核,應當把抓班子帶隊伍、激勵干部擔當作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。

  三、考核方式和程序

  年度考核工作采取綜合分析、領(lǐng)導評價、職工評議、民主測評等方式進行,具體程序如下。

 。ㄒ唬┣捌跍蕚洌2020年12月22日前)

  年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求,領(lǐng)導班子撰寫工作總結(jié)(4000-5000字),領(lǐng)導干部形成個人述職述廉報告(1500-2000字)。以上材料放入一個文件夾,命名為“xx單位2020年度考核材料”,發(fā)至郵箱

  領(lǐng)導班子工作總結(jié)、領(lǐng)導干部述職述廉報告要體現(xiàn)意識形態(tài)工作責任制落實、干部選拔任用工作、干部擔當作為、等方面情況。

 。ǘ⿲嵉乜己耍2020年12月24日開始)

  召開民主測評會議。單位主要領(lǐng)導同志代表領(lǐng)導班子在會議上進行工作總結(jié),領(lǐng)導班子成員個人以書面形式述職述廉;

  參加測評會議人員采取手機微信掃碼的方式,按步驟完成對指定對象的考評工作。

 。ㄈ┑却卧u定

  考核組綜合研究考核情況,對被考核單位排名、分等,提出領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核等次建議、報集團黨委會議討論后,正式確定等次。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各級單位要切實將年度考核工作擺上重要日程,精心組織、統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度,扎實做好考核工作,嚴格按照規(guī)定時限和要求完成好各項考核任務。

  (二)嚴肅考核紀律。要強化紀律意識,嚴格按規(guī)定開展好年度考核工作。被考核單位要積極配合黨群工作部做好年度考核有關(guān)事宜。要及時上報考核要求的各項材料,對未能按時報送材料、延誤工作進程的被考核單位,予以扣分。

 。ㄈ┘訌妼己斯ぷ鞯谋O(jiān)督檢查?己私M自覺接受干部職工監(jiān)督,黨群工作部嚴肅查處違反考核工作紀律的行為。

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