一、xxxx年主要工作任務(wù)完成情況
xxxx年,xx街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府指示要求,認真對標“重點工作攻堅年”任務(wù)部署,在重大任務(wù)密集、工作壓力空前的現(xiàn)實情況下,“一班人”主動作為、狠抓落實、協(xié)調(diào)推進,抓黨建嚴規(guī)范、抓經(jīng)濟促發(fā)展、抓拆遷解難題、抓治理樹形象、抓防疫保平安,各項工作持續(xù)加壓發(fā)力、取得顯著成績。前三季度街道收獲流動紅旗xx面,年終榮獲“省級精神文明先進集體”稱號,多項工作得到市、區(qū)觀摩和好評。
(一)借力上級巡視巡察,全面提升黨建水平。去年,街道高標準迎接省市區(qū)委三級聯(lián)動巡視巡察,認真做好反饋問題整改落實。并以此為契機,從黨建引領(lǐng)著手,對人、財、物、事進行全面規(guī)范。針對巡察組反饋的xx個主要問題,細化為xx個具體任務(wù),已整改完成xx個,完成率xx.x%。截止目前,巡察期間實時反饋的xx余個問題,重點督辦的x個問題,均得到有效整改。根據(jù)反饋意見,突出抓好意識形態(tài)工作,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,常態(tài)落實十九大及歷次全會精神學習宣貫,積極宣揚正能量、持續(xù)鞏固主陣地。廣泛開展“八個表率、八個嚴禁”活動,年初,近千名黨員參與防疫工作,一線崗位始終有黨的旗幟和黨員身影;下半年,對社區(qū)工作人員進行重新調(diào)配,樹立“優(yōu)秀優(yōu)先,先進先用”的用人導(dǎo)向;全年,持續(xù)落實“書記直通車”“周三訪談日”,并運用“頭雁隊伍”提升行動,在大項任務(wù)中給社區(qū)骨干吹響“集結(jié)號”;有力實施書記突破項目,指導(dǎo)成立x個“兩新”黨支部,正在推進高速廣場黨群服務(wù)中心籌建和樂美嘉購物廣場支部共建。
(二)持續(xù)抓好中心工作,確保經(jīng)濟平穩(wěn)上升。積極克服疫情負面影響,結(jié)合轄區(qū)文化中心、金融中心、會展中心“三大中心”宏觀布局,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,全力保障經(jīng)營生產(chǎn),確保各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升、走在前列。xxxx年度,街道財政收入達到x.x億元,超年度計劃數(shù)x.xx%,同比增長x.xx%;固定資產(chǎn)投資突破xx億元,招商引資達到xx.x億元,超額完成全年目標任務(wù);規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成x.x億元,同比增長xx%,增幅排名全區(qū)第四;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成xxxx萬元;限額以上貿(mào)易業(yè)銷售額完成xx.x億元;零售額完成xx.x億元;新增四上單位xx家。現(xiàn)有遠大購物廣場、中科創(chuàng)新廣場、省科技館等重點項目xx個,其中續(xù)建項目xx個、新建項目x個、儲備項目x個,各項目有序推進,進展順利。面對國內(nèi)外疫情影響的嚴峻形勢,街道堅持運用分類管理方式,“一企一策”“一企一檔”,靠上服務(wù)、協(xié)調(diào)配合,積極幫助企業(yè)解決資金、人力、物流等困難,確保營商環(huán)境最優(yōu)化,產(chǎn)能挖潛最大化,負面影響最小化。
(三)全面加強城市管理,有效提升住商環(huán)境。加強大氣污染、工地揚塵、河道及“小散亂污”治理力度,xxxx年全年,下達“揚塵治理限期整改告知書”xxx份,約談建設(shè)單位xx家、xx人次;整治整改餐飲相關(guān)問題百余起,結(jié)合防疫工作對小作坊集中區(qū)域進行全面清查,持續(xù)打贏藍天綠水保衛(wèi)戰(zhàn),切實把好居民食品安全關(guān)。對網(wǎng)格管理進行布局調(diào)整,配齊配強網(wǎng)格員隊伍,并與河長制、路長制等區(qū)域化管理機制相融合,建立起自下而上的快速響應(yīng)渠道。堅持以“繡花功夫”抓好城市治理,去年xx月份順利通過市、區(qū)兩級審查,圓滿實現(xiàn)“三級無違建街道”創(chuàng)建;探索形成“xxxx+x”工作思路,先后投資xx余萬元推進生活垃圾“四分類”,順利通過市、區(qū)達標驗收。其中,垃圾分類示范社區(qū)和幼兒園網(wǎng)格化管理經(jīng)驗得到全市觀摩推廣。xxxxx市民服務(wù)熱線全年接收工單x萬余件,工單辦結(jié)率xxx%,綜合滿意率xx.xx%。同時,在多方努力下,舜通山莊、明星社區(qū)南區(qū)、原國棉五廠等歷史遺留難題取得重大進展,有效改善了商住環(huán)境,有力確保了安全穩(wěn)定。與此同時,狠抓老舊小區(qū)改造提升。吉爾西苑全面升級,取得中央資金支持,徹底改變環(huán)境臟亂差歷史;世紀中華城煥然一新,在多部門共同努力下,先后投入x.x億余元,建成小學幼兒園、接入集中供暖、完成節(jié)能改造;景繡榮祥、明星、桃園等片區(qū),也正在實施或列入改造計劃,居民生活環(huán)境得到極大改善。
。ㄋ模┏B(tài)落實疫情防控,保障百姓安居樂業(yè)。疫情防控工作開展以來,街道面對全區(qū)老舊小區(qū)最多、開放式小區(qū)最大、流動人口最多、摸排總戶數(shù)最多、外來人員密集的嚴峻形勢,嚴格落實上級指示精神和區(qū)委區(qū)政府工作部署,以“寧可嚴一點、絕不松半步”的標準,狠抓人員摸排、村居管控、宣傳教育、環(huán)境消殺等各個環(huán)節(jié)。嚴格落實“街道—村居—防控點”三級聯(lián)動機制,封閉各小區(qū)出入口xx余處,安排專人xx小時輪流值守。特別是x月初錦繡蘭庭小區(qū)xx號樓出現(xiàn)確診病例后,按照應(yīng)急預(yù)案,對該樓xxx戶居民實施嚴格健康管理。期間,累計購置配送生活物資xxxxx余件,清理生活垃圾近x噸。通過真情實意的講解說服和有求必應(yīng)的服務(wù)保障,得到了全體居民的一致好評。目前,疫情防控常態(tài)化機制運行良好,街道已在xx個位置建立xx處監(jiān)測點,相關(guān)防疫物資均配套齊全,全力配合醫(yī)療部門提升核酸檢測能力,確保應(yīng)檢盡檢、重點必檢。寧可檢測多做百人,不使風險增大一分。
二、xxxx年度工作打算
開局決定全局,起跑決定全程。站在“十四五”新的歷史起點上,街道將緊緊圍繞全區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署,緊握奮斗之槳、高揚實干之帆,在繼承中創(chuàng)新,在奮斗中前行。xxxx年,我們的工作思路是:堅持以黨建為引領(lǐng),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,對照區(qū)委建設(shè)“齊魯門戶,醫(yī)養(yǎng)之都”的總目標,努力完成“十大重點行動”相關(guān)任務(wù)部署,繼續(xù)堅持“xxxxx工作思路”,宏觀統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)推進,增效強能,努力做到黨建引領(lǐng)更加有力、中心工作更加突出、社會民生更加和諧、城市形象更加優(yōu)良,積極爭當經(jīng)濟龍頭、爭創(chuàng)xx窗口、爭取突破躍升,在新時代現(xiàn)代化強省會建設(shè)中發(fā)揮新作用、取得新成績,確保“十四五”開好局,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。
“x”是確立“走在全區(qū)前列”這一工作目標
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一,確保中央決策部署和省委、市委、區(qū)委工作要求,在街道不折不扣高質(zhì)量落實。緊緊圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)之城、科創(chuàng)之城、文化之城、生態(tài)之城、品質(zhì)之城”的要求,攻堅克難、擔當落實、開拓創(chuàng)新,始終保持學習干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志,始終保持街道各項工作的上升勢頭,始終保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先地位。
“x”是抓住“攻堅突破”和“擔當落實”兩條主線
“十四五”開局上路,街道處于“逆水行舟”的特殊時期。項目大而不強、多而不精,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,歷史遺留問題多、補齊欠賬代價巨大等實際問題,嚴重制約下一步經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)量。“攻堅突破”是街道“十四五”戰(zhàn)略層面的必然選擇,也是新年度工作推進的首要任務(wù);“擔當落實”是街道推進“十四五”規(guī)劃落地的根本保障,也是巡視巡察反饋整改的常態(tài)化要求。新年度,我們要牢牢抓住這兩條主線,在重點領(lǐng)域、重點項目、重點工作上,對政策落實、對問題整改、對短板強能、對目標見效。
“x”是以黨建、制度、作風為引領(lǐng),帶動全局工作向上向好
一是以黨建為引領(lǐng),激發(fā)創(chuàng)新突破的原動力;I劃開展“紅色文化年”系列活動,突出抓好班子成員黨建能力提升。繼續(xù)運用“書記直通車”“周三訪談日”,促進黨建成果融入經(jīng)濟社會發(fā)展實踐。繼續(xù)以“頭雁隊伍”提升為抓手,進一步強化壓力傳導(dǎo)、壓實主體責任,著重提升抓黨建和帶隊伍的能力。繼續(xù)采取“吹集結(jié)號”方式,在大項任務(wù)中對業(yè)務(wù)骨干進行淬火錘煉。深入發(fā)掘轄區(qū)資源優(yōu)勢和特點特色,著重在黨建引領(lǐng)基層治理、“紅色物業(yè)”和“兩新”組織建設(shè)等方面發(fā)力,發(fā)揮以點帶面的催化效應(yīng),形成同向發(fā)力、同頻共振的融合引領(lǐng)新局面。
二是以作風為引領(lǐng),提升真抓實干的精氣神。扎實開展“解放思想、提升境界,轉(zhuǎn)變作風、有效落實”主題活動,繼續(xù)開展“爭當八個表率,做出彩張莊人”活動,激勵廣大黨員干部“逢一必爭、有旗必奪,雷厲風行、快干實干”。貫徹落實好干部標準,重實干重實績,在攻堅克難的主戰(zhàn)場鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、成就干部,著眼長遠發(fā)展和梯次結(jié)構(gòu)培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部。堅持黨管人才原則,真正以過硬的作風選拔和培養(yǎng)作風過硬的干部。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,持續(xù)鞏固主陣地,大力弘揚正能量。講述張莊好故事,傳播張莊好聲音,展示張莊好形象。
三是以制度為引領(lǐng),編織權(quán)責一致的保障網(wǎng)。扎實做好巡察反饋問題常態(tài)落實的“后半篇文章”。以優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,進一步強化各項制度機制,嚴格落實AB角工作制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度,堅決治理不擔當、不作為、慢作為等現(xiàn)象,努力錘煉素質(zhì)過硬的干部隊伍,建設(shè)群眾滿意型政府。認真研究制定《xx街道制度機制匯編》,將黨建制度、財務(wù)管理、日常規(guī)范以及村居考核等各方面制度機制納入其中,對街道的人、財、物、事進行一次全面整頓規(guī)范,確保巡察成果對街道今后建設(shè)發(fā)展起到常態(tài)化長效化作用。
“x”是牢牢守住黨風廉政、安全生產(chǎn)、民生保障、信訪維穩(wěn)四條底線
縱深推進全面從嚴治黨,堅決整治形式主義、官僚主義,精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,持之以恒嚴明政治紀律、馳而不息強化作風建設(shè),緊盯并規(guī)范緊要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的權(quán)力運行,督促全體干部把好用權(quán)方向盤、系好廉政安全帶,牢牢守住黨風廉政底線。
牢固樹立底線思維,廣泛深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治。高效利用險情預(yù)警平臺,第一時間處置報警信息。突出重點、鞏固弱點、掃除盲點,在軍事用地等“三不管地帶”主動擔當,進一步完善網(wǎng)格話管理機制,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,為轄區(qū)安全保駕護航,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
按照區(qū)委部署,著力推進“紅色物業(yè)暖心惠民”等專項行動、重點任務(wù)落實落地。扎實推動基本生活保障、社會救助、教育、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等國家惠民政策精準落地,織密扎牢一張覆蓋廣、有溫度的堅實民生保障網(wǎng),進一步紓解民生之困,增進人民福祉,筑牢民生兜底保障底線。
嚴格落實信訪“領(lǐng)導(dǎo)包案”“帶案下訪”“公開接訪”制度,針對“十大領(lǐng)域”、特殊利益群體,加強基層調(diào)解力度,把問題解決在萌芽狀態(tài)。狠抓“降量退位”, 分類處置越級訪、重復(fù)訪、集體訪。及時就地解決群眾合理合法訴求,提升群眾安全感滿意度,牢牢守住信訪穩(wěn)定底線。
“x”是著力打贏動能轉(zhuǎn)換、拆遷改造、換屆選舉、城市管理、疫情防控五大攻堅戰(zhàn),謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破、樹立新形象、開創(chuàng)新篇章
一是全力攻堅動能轉(zhuǎn)換,推動經(jīng)濟發(fā)展振興提質(zhì)。牢牢抓住“十四五”開局之年的戰(zhàn)略機遇期,深化文化中心、金融中心、會展中心三大中心布局,積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,吸引總部經(jīng)濟落戶張莊,聚焦醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游、商務(wù)會展、消費物流、智能制造“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,深挖財稅潛力,厚植稅源基礎(chǔ),提供長久動力。堅定不移抓好雙招雙引,加大遠大購物廣場、中科創(chuàng)新廣場等產(chǎn)業(yè)項目的引進力度。增加商業(yè)載體資源,突出發(fā)展與總部經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力引入和發(fā)展金融服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù),為樓宇經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ),補齊樓宇經(jīng)濟貢獻率不高的短板,逐漸改變房地產(chǎn)企業(yè)獨大的局面。同時,強力推動遠大商業(yè)綜合體、恒大財富中心等重量級、引爆型重點項目建設(shè),加快建成地標性建筑,為實現(xiàn)全區(qū)“一年起勢、兩年突破、三年崛起”的目標不懈努力。
二是全力攻堅拆遷改造,爭取盡快實現(xiàn)清零目標。繼續(xù)堅持規(guī)范征遷、和諧征遷、陽光征遷,運用法治思維,創(chuàng)新思路辦法,讓村民看到改造發(fā)展的真正利好。抽調(diào)精干力量建立工作專班,采取駐村入戶的方式,深入做好群眾工作,撬動關(guān)鍵人員,帶動觀望人員,逐步瓦解“抱團”拒簽群體,轉(zhuǎn)變部分拒簽戶跟風、觀望態(tài)度。聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門,對造謠傳謠、破壞拆遷的個別村民依法進行訓(xùn)誡懲處;對私搭亂建、違法經(jīng)營等問題進行持續(xù)打擊,全面壓縮非法利益空間。區(qū)別對待群眾的合理訴求與纏訪鬧訪,積極對接x城建集團,對于特殊情況,按照一戶一策制定解決方案,最大限度彌補現(xiàn)行政策的不足。同時,以對黨、政府和廣大村民群眾高度負責的態(tài)度,認真做好劉莊村選房工作,確保公平公正、合規(guī)合法、陽光透明,做到風清氣正、平穩(wěn)有序、群眾滿意。
三是全力攻堅換屆選舉,確保新舊班子平穩(wěn)過度。認真籌備和做好村居“兩委”班子換屆選舉相關(guān)工作,深入開展摸底調(diào)研,切實掌握民意底數(shù),充分做好情況預(yù)判。報掛領(lǐng)導(dǎo)帶所屬科室,深入排查群眾、干群、家族、新老干部之間的各類矛盾問題,找準根源,對癥下藥,未雨綢繆,化解矛盾;運用“一線工作法”,開展入戶走訪,在與村民“拉家長”的過程中,掌握換屆工作主動性;深入考察參選人員作風、能力、素質(zhì)、口碑,真正把能想事、會干事、干成事、不出事的同志吸納到班子中來。特別對于矛盾問題集中的村居,關(guān)口前移、主動作為,理順群眾情緒,消除干擾因素。同時,積極開展換屆宣傳工作,號召廣大群眾牢固樹立法治意識,正確對待換屆選舉。另外,換屆后,深入一線扎實開展調(diào)研幫抓活動,以務(wù)實作風確保新舊班子平穩(wěn)過度,以更高起點、更高標準抓自建抓業(yè)務(wù)促發(fā)展。
四是全力攻堅城市管理,推動商住環(huán)境優(yōu)化提升。健全城市管理長效機制,將拆違拆臨進行到底,要按照“平亮綠美凈齊”的要求,推進城市精細化管理,以世紀中華城、桃園南區(qū)、桃園北區(qū)、景繡榮祥、明星等老舊小區(qū)為主,對轄區(qū)內(nèi)全部老舊小區(qū)進行整治改造。認真落實“生態(tài)興”理念,進一步增強生態(tài)環(huán)保意識,提升城市功能形象和市容市貌,不斷增強做好生態(tài)環(huán)境保護的責任感和緊迫感。持續(xù)關(guān)注重點區(qū)域、重點路段、重點問題,加大裸露土地、建筑工地和道路揚塵管控,確保主要空氣污染物持續(xù)下降,優(yōu)良以上天數(shù)持續(xù)增加。持續(xù)亮化、凈化、美化轄區(qū)環(huán)境,落實好揚塵治理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、治霾治水等目標責任,堅決打贏藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。把群眾對城管、生活、物業(yè)等領(lǐng)域問題的滿意情況作為年度考核的重要參數(shù),全力提升xxxxx熱線辦理質(zhì)量,提高工單滿意度和辦結(jié)率,努力扭轉(zhuǎn)熱線辦理排名靠后的被動局面。
五是全力攻堅疫情防控,保障人民群眾安居樂業(yè)。當前雖然國內(nèi)“戰(zhàn)疫”取得了階段性勝利,但國際總體形勢仍然不容樂觀。在這種狀況下,常態(tài)化疫情防控工作決不能掉以輕心。我們街道外來人口、流動人口相對較多,特別是西客站片區(qū)是國內(nèi)重要交通樞紐,人員流動頻次高、數(shù)量大、方向廣,一旦出現(xiàn)外來輸入,很容易造成危險局面。經(jīng)過去年的探索、磨合、調(diào)整,街道的管控網(wǎng)格和運行模式已經(jīng)比較成熟。下一步,就是要讓這個“網(wǎng)”時刻有電,不能“斷網(wǎng)”,隨時根據(jù)上級疫情防控要求,調(diào)整工作重點,全面做好人員防控、核算檢測、疫苗注射等相關(guān)工作。該登記的登記、該檢測的檢測、該消殺的要消殺、該排查的要排查,一絲不茍的把既有制度落實好、執(zhí)行好。再接再厲、持之以恒,徹底打贏這場疫情防控持久戰(zhàn)。
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