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縣人力社保局上半年三服務政策實施情況工作總結報告

網站:公文素材庫 | 時間:2021-11-05 11:03:23 | 移動端:縣人力社保局上半年三服務政策實施情況工作總結報告

縣人力社保局上半年三服務政策實施情況工作總結報告

  xxxx年上半年,縣人力社保局積極貫徹落實省、市、縣 “三服務”活動和縣“大趕考”的部署和要求,緊緊圍繞“人社之干”增輝“x之贊”的目標定位,以民生需求為工作導向,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,推動我縣經濟社會高質量發(fā)展,現將xxxx上半年工作完成情況匯報如下:

  一、黨建引領鑄鐵軍,“家人社”品牌強打造

  以“家人社”品牌為核心,傳清風、尚學風、揚家風,持續(xù)推進廉潔人社、和諧人社和文化人社建設。

  一是持續(xù)提升黨建品牌。嚴格執(zhí)行黨內組織生活制度,在全面落實黨建固定動作的基礎上,制定各支部任務清單打造“一支部一品牌”,匯聚合力擦亮黨建引領“家人社”品牌。深化“黨建學堂”“趕考學堂”“指尖課堂”三個學習品牌,以弘揚踐行“浙西南革命精神”為主線開辟精品教育線路。赴毛垟開展“尋訪先輩紅色印記”主題黨日活動,開辟“紅色基地之旅”補精神之鈣。以黨員干部帶頭捐贈、集中采購等方式收集弘揚主旋律相關書籍xx余冊,開辟“紅色書香之旅”創(chuàng)成人社“紅色書屋”,強化機關文化陣地建設。

縣人力社保局上半年三服務政策實施情況工作總結報告

  二是穩(wěn)步打造“清廉人社”。壓緊壓實主體責任,切實履行“一崗雙責”,召開黨風廉政部署會議,持續(xù)開展常態(tài)化監(jiān)督管理,不定期組織開展明察暗訪和正風肅紀檢查,不斷提升機關工作作風和工作效率。扎實推進黨風廉政建設新常態(tài),出臺《景寧縣人力社保局“清廉機關”實施方案》并穩(wěn)步推進。積極落實“警示教育月”工作部署,融合人社特色開展“警示教育七加一”系列活動,將課堂講學與實地參觀相結合、個人體悟與交流共悟相結合、思想指引與行動指導相結合,筑牢思想意識防線,提高防腐拒變的能力,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。

  三是全力唱響“三服務”。出臺《深入開展“精準服務企業(yè)、振興實體經濟”專項行動方案》并強勢推進,組建“人社幫幫團”,打造人才服務專員、用工服務專員、社保服務專員三支隊伍,緊抓人才動向、就業(yè)需求、勞動維權、社保惠民等重點業(yè)務,全系統各科室與企業(yè)結對開展一對一精準服務,以“點”帶“線”促“面”,用心用情完善人社服務“最后一納米”。

  二、服務趕考同挺進,互聯互通增活力

  堅持“三服務”和大趕考同步推進,集中進村入企、進園入企、進戶入家,俯下身子探民情,解民需。以調研為基礎,制定大趕考三大考題,立志“學標兵,做標桿”,鉚足干勁打造xx鄉(xiāng)人社跑改升級版,實現“最多跑一次”提質增效;打造xx鄉(xiāng)“智庫”,以人才“疊加”效應促產業(yè)“倍增”。

  (一)聚焦一個“穩(wěn)”字,助力就業(yè)量質再提升

  一是拓寬“xx鄉(xiāng)經理”品牌體系,強化多層次人才培育。以“xx鄉(xiāng)經理”品牌模式打造“接地氣”的鄉(xiāng)土品牌,下鄉(xiāng)入企集中開展“xx鄉(xiāng)企業(yè)家”“xx鄉(xiāng)月嫂”“xx居管家”“xx鄉(xiāng)電商”“xx鄉(xiāng)護理員”等培訓,分梯度培養(yǎng)“能致富”的本土人才,發(fā)揮技能培訓促就業(yè)帶創(chuàng)業(yè)的積極作用,目前共舉辦各類培訓xx期,惠及xxx人。

  二是構建線上線下全方位信息供給平臺,打造求職招聘中轉站。推進“互聯網+就業(yè)”,利用微信公眾號、電視廣播、政府網站為xx余家用人單位發(fā)布就業(yè)崗位信息xxxx余條。舉辦大型招聘會x場,搭建面對面交流平臺,提供就業(yè)崗位xxxx余個,有效促進我縣農村勞動力及時就業(yè)、就近就業(yè)和轉移就業(yè)。加大公益性崗位開發(fā)力度,發(fā)放殘疾人公益性崗位補貼xx.xx萬元,提升就業(yè)扶貧精準度。

  三是保費返還送紅利,政企攜手穩(wěn)就業(yè)。根據中央、省、市促進就業(yè)工作文件精神,對不裁員或少裁員的參保企業(yè),返還部分社保費,加大穩(wěn)崗支持力度。經三輪數據比對,多部門聯合審理,已為xxx家困難企業(yè)返還社保費xxxx.xx萬元,惠及我縣xxxx名職工。同時積極發(fā)揮失業(yè)保險預防失業(yè)保障民生的作用,支出失業(yè)保險補助金 xx.xx萬元,醫(yī)療保險補助金 x.x萬元。

 。ǘ┚劢挂粋“活”字,助力高層智庫再擴容

  一是高級人才聚成團,人才基地激活力。高級人才聯合會六大專家委員會在全縣建設“人才服務基地”,以點帶面縱深推進高聯會服務鄉(xiāng)村振興活動。目前,已開展結對助學、企業(yè)技術攻關、文化入鄉(xiāng)、名醫(yī)下基層、工程規(guī)劃等鄉(xiāng)村振興活動xx場次,惠民援企實效顯著。同時,免費開設xx堂“專家課堂”,以群眾點單,專家上菜的模式提供智力幫扶

  二是柔性引才攻難關,技術突破助升級。開展“助力xx鄉(xiāng)•人才工作室”申報及初評工作和“百名博士入百企”工作,助力企事業(yè)單位柔性引進各類人才,通過成果轉化、項目合作、技術指導、科技攻關等方式,助推企業(yè)轉型升級,目前共有x家企業(yè)與高層次人才簽訂協議。

  三是精準施策育人才,隊伍建設強素養(yǎng)。緊盯高技能人才和高層次人才兩支隊伍,出臺我縣《關于高水平打造高技能人才隊伍的意見》,為高技能人才培育提供政策支撐。組織開展xxxx年度xx鄉(xiāng)首席技師和xx鄉(xiāng)技能大師工作室評選工作,推薦“金藍領”高技能人才國(境)外培訓x人,市級技能大師工作室x家,選樹典型,激勵人才創(chuàng)新技術提升技能。聯合縣衛(wèi)生健康局舉辦縣健康科普宣講技能大賽,以賽促培,選拔一批優(yōu)秀的高技能人才。今年成功申報《景寧縣高級人才鄉(xiāng)村振興》項目,持續(xù)強化我縣高層次人才培育,該項目系全市唯一省級資助縣級高研班,獲得省級一般項目資助x萬元。

  四是靶向引才強活力,精準高效促發(fā)展。深入全縣企事業(yè)單位開展人才需求調研,建立“緊缺急需人才庫”,共x次組團赴x、x、x、x、x等地和院校參加大型招聘會,共引進人才xx人,其中事業(yè)xx人(研究生x人),企業(yè)xx人。

  (三)聚焦一個“安”字,助力勞動關系更和諧

  一是沖刺創(chuàng)建迎驗收,欠薪治理常態(tài)化。以“無欠薪”縣迎檢為核心任務,嚴格按照考核驗收標準,融合政企民三方力量,層層夯實屬地責任,加強部門聯動,打造訴調銜接平臺,持續(xù)開展重點領域專項督查,加大欠薪失信懲戒力度,擴大農民工工資支付履約保證保險保障范圍,新增x個民間投資項目,xx公司風險監(jiān)控參與力度,實現欠薪治理由事后查處向事前預防、事中監(jiān)管轉變。今年上半年共處理勞資糾紛xx起,涉及人數xxx人,清欠金額達xxx.x萬元;運用訴調對接模式處置案件xx件,涉及金額xx.xx萬元;開展專項檢查x次,檢查各類用人單位xxx戶,涉及勞動者x.xx萬人;主動巡查發(fā)現排除欠薪隱患x起,涉及民工xxx位,涉及金額xxxx余萬元;xxx萬元欠薪應急周轉金、xxx萬元建筑企業(yè)農民工工資保證金均已交入專用賬戶。

  二是數據監(jiān)測明底數,雙愛領航促和諧。深入企業(yè)開展勞動關系現狀調查、薪酬調查、企業(yè)人工成本監(jiān)測和人力資源市場工資指導價位調查等多項工作,強化監(jiān)測信息搜集、整理和分析,切實為服務和指導企業(yè)合理確定勞動報酬,科學制定工資宏觀調控有關政策提供重要數據支撐。舉辦第七屆“雙愛”宣傳周大型宣傳咨詢活動,入企強化勞動政策法規(guī)宣傳,提升企業(yè)遵紀守法自覺性和勞動者依法理性維權意識,在全縣上下營造“企業(yè)關愛職工,職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。

  三是仲裁調解多元化,便民利民保權益。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)"x+X"勞動人事爭議多元處理機制建設,打造家門口式的仲裁服務。優(yōu)化辦事流程,加大法律援助力度,打造“服務型”仲裁品牌。運用x勞動人事爭議調解仲裁網絡平臺、在線矛盾糾紛多元化解平臺(簡稱ODR平臺),推進勞動人事糾紛在線調處。截止目前,線上線下共調處案件xx件,結案率為xx.x%,為xx位勞動者挽回經濟損失xx.xx萬元,調解率達xx.x %。

  四是信訪維穩(wěn)解民惑,掃黑除惡揚正氣。建立“一把手”抓總、分管領導抓具體、各業(yè)務科室負責人抓落實的層級責任制,落實責任到人。健全問題排查研判化解機制,做到早預防、早化解,妥善處理各類信訪案件,上半年共收到來信、來訪、勞資討薪共xxx件xxx人次,案件處理率及咨詢回復率均達到xxx%。將掃黑除惡專項斗爭和人社系統作風建設相結合,不斷規(guī)范權力運行制度,有效防范系統內部不作為、亂作為現象。同時,走進農戶、企業(yè)、工地廣泛宣傳掃黑除惡專項行動,清查摸排黑惡勢力,營造良好的社會氛圍。

  (四)聚焦一個“惠”字,實現民生福祉再加碼

  一是社保降費減負擔,惠企助企謀發(fā)展。根據中央省市要求,降低社會保險費,積極做好企業(yè)減負降本工作,助力民營企業(yè)紓困解難。各類行業(yè)工傷保險基準費率下調xx%執(zhí)行至xxxx年x月,預計每年為企業(yè)減負約xxx萬元;失業(yè)保險總費率降至x%執(zhí)行至xxxx年x月,預計每年為企業(yè)減負約xxx萬元;對制造業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)等x行業(yè)企業(yè)實施階段性降低社會保險費,預計將減征社保費約xxx萬元。二是制度完善強兜底,精準幫扶保民生。出臺《關于進一步做好我縣貧困人員參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作的通知》(景人社〔xxxx〕xx號),在全省率先實現貧困人員由政府代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費,每年為所有貧困人員減輕負擔xx萬元,從制度上保障低保戶、低保邊緣戶和其他經濟困難戶的晚年生活,切實發(fā)揮社保精準扶貧效力。擴大工傷保險保障范圍,將實習生和超齡人員納入工傷保險參保范圍,有效分散用人單位的用工風險,保障實習生和超齡就業(yè)人員的工傷權益。三是參保擴面穩(wěn)推進,基金清算首完結。充分運用全民參保登記信息大數據,逐一排摸核準參;鶖。下沉擴面任務至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,實行目標責任制考核,實現“應保盡保”。目前,全縣機關事業(yè)養(yǎng)老保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險、工傷保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、被征地農民基本生活保障分別累計參保 xxxx人、xxxxx人、xxxxx人、xxxxx人、xxx人,基本養(yǎng)老保險參保率達到xx.xx%。在全市率先完成原事業(yè)養(yǎng)老統籌基金清算工作,為xxx個單位清算養(yǎng)老統籌基金xxxx.x萬元。四是企業(yè)年金助養(yǎng)老,試點先行強保障。在全市率先探索企業(yè)人才集合年金試點,以面向企業(yè)中高端人才為對象,打造政府牽頭,企業(yè)參加,專業(yè)保險公司、銀行為運作平臺的人才集合年金計劃,為人才建立長期激勵的“第二份”養(yǎng)老保險,提升企業(yè)留才魅力值。

  (五)聚焦一個“嚴”字,助力人事制度再規(guī)范

  一是陽光考錄樹清風,干部隊伍入新兵。xxxx年我縣計劃考試錄用公務員(參照管理人員)xx人,目前已協助縣委組織部完成公務員筆試工作。上半年已組織教育、衛(wèi)生系統事業(yè)單位公開招聘考試,現均已進入體檢階段,共xx名考生入圍體檢。上半年共向社會公開招聘xx名編外人員,其中xx族x名,占比達到xx%。二是工資改革重考核,正向激勵促奮進。進一步完善機關事業(yè)單位考核獎金發(fā)放管理辦法,實行綜合考核獎金與單位年度考核等級、分值相掛鉤,增強獎金分配的激勵導向作用。完善月度考核獎政策,注重與平時考核相掛鉤,實行按月全額發(fā)放。在全市率先完成公安機關xxx名警務人員工資套改工作。三是自查自糾強規(guī)范,津補發(fā)放上正軌。建立機關事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放自查自糾工作機制,組織在全縣全面開展違規(guī)發(fā)放津貼補貼、獎金、福利以及違規(guī)列支公務支出情況自查自糾工作,并組織核查x家單位。

 。┚劢挂粋“變”字,助力跑改再升級

  一是跑改深度再拓展,你爭我趕競提質。深化“最多跑一次”事項八統一梳理,確定xx主項xxx子項,推進部門間“最多跑一次”改革,確定xx主項xx子項。以“互聯網+人社”為突破口,加快推進人社業(yè)務網上辦、掌上辦,提升辦事便捷度。全面開展人事檔案數字化工作,實現檔案轉遞和查詢“零次跑”。構建全省“云上職評”系統,首次實行大中專畢業(yè)生初定專業(yè)技術職務任職資格網上申報。大力宣傳電子社?ǎ瑸橄码A段電子社?ㄟ\用奠定群眾基礎。二是跑改廣度再延伸,上門服務暖人心。組建人社“幫幫團”,承諾“一句話交辦、一個電話就辦、一個指示承辦”,借力數據共享、互聯+、快遞免郵,實現服務向鄉(xiāng)、村及域外延伸。在x、x、x、x等外出人員密集的城市設立xx個“域外網格員”,實現城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保登記、基本養(yǎng)老保險關系轉移憑證打印等x個高頻人社業(yè)務當地辦,破解在外省經商、工作學習的群眾路途遠、辦事難、成本高等難題。三是跑改力度再升級,部門聯手強共享。完成生命周期“一件事”梳理匯總,涉及人社業(yè)務企業(yè)有x個項目x個事項、個人有xx個項目xx個事項。打通與民政部門的數據壁壘,整合正常死亡多事項、多部門、多流程辦理為“一件事”一站式辦結,截至目前通過該模式已辦理業(yè)務xx筆。四是標準創(chuàng)建助跑改,優(yōu)質服務更便捷。以“最多跑一次”改革為載體,以政策法規(guī)為依據,將軟服務做成硬標準,編制成《人力社保“綜合柜員制”服務規(guī)范》,實現從人管人到制度管人,從大廳設置、業(yè)務經辦、標準化制度、風險防控、信息系統建設、窗口隊伍建設等方面,對綜合柜員制建設進行規(guī)范和明確;從細節(jié)著手,將大廳設備、物品擺放實行定點、定位,實現區(qū)域內統一,對電源線、線纜實行分類套管或捆扎,給群眾營造溫馨整潔的環(huán)境;實行延時服務、上門服務、代辦服務和自助服務等專業(yè)化便民服務舉措,在為民服務上做細做優(yōu),全力助推人社大廳服務“提標、提速、提質”。

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