在汨羅市創(chuàng)建岳陽市深化供銷合作社綜合 改革示范市動員大會上的講話 本文簡介:
剛才,雙全同志作了一個很好的工作報告,對改革任務、工作重點等進行了具體安排、精心部署,我完全贊同,請大家認真領會、全面貫徹。農業(yè)局、羅江鎮(zhèn)、供銷合作社等市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了發(fā)言,態(tài)度很堅決,思路很清晰,希望后段進一步抓好落實,抓出成效。下面,我就深化供銷合作社綜合改革再強調三點意見! ∫弧⑦@是一項政
在汨羅市創(chuàng)建岳陽市深化供銷合作社綜合 改革示范市動員大會上的講話 本文內容:
剛才,雙全同志作了一個很好的工作報告,對改革任務、工作重點等進行了具體安排、精心部署,我完全贊同,請大家認真領會、全面貫徹。農業(yè)局、羅江鎮(zhèn)、供銷合作社等市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了發(fā)言,態(tài)度很堅決,思路很清晰,希望后段進一步抓好落實,抓出成效。下面,我就深化供銷合作社綜合改革再強調三點意見。
一、這是一項政治任務,必須嚴肅對待
推進供銷合作社綜合改革,從中央到省、到岳陽市,都特別看重,都高度關注,都全力推進。習近平總書記批示:供銷合作社是促進農村經濟社會發(fā)展的重要力量。各級黨委和政府要關心和支持供銷合作社改革發(fā)展。李克強、汪洋等黨和國家領導人多次指示批示,要求發(fā)揮供銷合作社的獨特優(yōu)勢和重要作用。省委、省政府對這項工作抓得很緊,選定岳陽作為全省唯一的改革示范市,要求走出一條可復制、可推廣的改革之路,打造全省乃至全國的標桿。岳陽市委忠雄書記反復強調,改革重在抓落實、創(chuàng)經驗、見成效,要努力把供銷合作社打造成服務三農的國家隊。我們汨羅供銷合作社作為岳陽供銷系統(tǒng)的一面旗幟,必須牢牢抓住改革示范的契機,乘勢而上,一馬當先,主動作為!全市上下要提高政治站位,把創(chuàng)建工作作為一項重要的政治任務,納入全面深化改革大局統(tǒng)籌謀劃,不折不扣抓好落實,努力打造同農民利益聯結更緊密、為農服務功能更完備、市場運作更高效的合作經營組織體系。
二、這是一件惠農好事,必須落到實處
從汨羅供銷合作社的現狀來看,機制體制不順、發(fā)展活力不足、服務功能不強等問題比較突出,必須通過綜合改革,讓供銷合作社老樹發(fā)新芽,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的作用。
第一,把姓農的本色保持好。姓農,始終是供銷合作社的價值所在、優(yōu)勢所在,是其立身之本、發(fā)展之道,既是黨和政府一直看重的,也是農民群眾長期認可的。這次供銷合作社綜合改革,必須牢記為農初心,永葆為農本色,始終面向農村,服務農業(yè),幫助農民,從傳統(tǒng)供銷一條線擴展到為農服務一個面。要按照參公事業(yè)單位、合作經濟組織、為農服務實體企業(yè)三種屬性,構建供銷合作社組織體系,圍繞生產、供銷、信用三位一體,開展農業(yè)社會化服務,使農民得實惠,讓農民打收條。
第二,把務農的平臺建設好。建好兩組織一平臺兩社, 整合農機、農技、畜牧、水產等大農口服務項目,著力解決單家獨戶辦不了、村級組織統(tǒng)不了、政府部門包不了的問題。大力實施黨建引領、村社共建工程,鼓勵供銷合作社與村支兩委共建項目、土地流轉平臺和農民專業(yè)合作社。全市村級綜合服務平臺加掛中國供銷合作社標識,在七室一廳一廣場中安排30~60平方米,作為村級惠農綜合服務社場地。
第三,把惠農的作用發(fā)揮好。創(chuàng)辦領辦農民專業(yè)合作社,構建連鎖化、品牌化、專業(yè)化的農資供應保障體系,提供耕、種、管、儲、銷等一條龍服務,引領農業(yè)規(guī)模經營。立足互聯網+的風口,大力發(fā)展電商服務,從根本上打通農產品上行最先一公里和工業(yè)品下行最后一公里,推動農村一產接二連三。發(fā)展農村資金互助合作、融資租賃、小額貸款等,解決農民融資難等問題。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,動員農民、組織農民、聯合農民,積極參與推進脫貧攻堅,密切與農民群眾的利益聯結,真正把供銷合作社打造成黨群干群連心橋。
第四,把興農的市場運用好。這次供銷合作社綜合改革,不是窮折騰翻燒餅,不是以行政指揮棒為主,而是堅持市場經濟改革方向,運用現代經營理念,創(chuàng)新運行機制,實現浴火重生式的突破提升。各級惠農服務公司、惠農服務中心均為自主經營、自負盈虧的獨立法人,要積極對接省內外知名電商平臺,開發(fā)建設農貿市場、農產品批發(fā)中心、農產品電子商務平臺,更多地運用經濟手段開展經營服務,靠市場這只隱形的手聚集社會資源,增強內生動力。
三、這是一次重大改革,必須合力攻堅
供銷合作社綜合改革千頭萬緒,工作量大,政策性強,涉及面廣,不是供銷合作社一家的事,是全市上下的共同責任。各級各部門要主動擔當,共同發(fā)力,確保改革任務圓滿完成。
第一,責任要落實落細。創(chuàng)建領導小組要牽頭抓總,敢抓、敢管、敢負責,統(tǒng)籌調度好各項改革工作的安排部署、指導推動和督查落實。各成員單位要齊抓共管,對照任務清單,馬上抓,馬上辦,密切配合,合力推進。供銷合作社系統(tǒng)要增強改革的自覺性、主動性,敢于面對歷史遺留問題,不推不躲,不繞不拖,用創(chuàng)新的思路和市場的辦法破解體制機制難題,堅決搬掉攔路石,著力在關鍵環(huán)節(jié)和重點領域實現新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把供銷合作社綜合改革擺上重要議事日程,黨政主要負責同志要繃緊神經,盯牢任務,倒排時間,靠前指揮,啃下硬骨頭,打贏攻堅戰(zhàn)。
第二,進度要對標對表。2019年底創(chuàng)建工作要檢查驗收,這是一條硬杠杠。各級各部門要嚴格對照創(chuàng)建標準,卡緊時間節(jié)點,扭住關鍵環(huán)節(jié),堅持精準發(fā)力,確保任務不打折、工作不滯后、標準不降低。建好市鄉(xiāng)兩組織一平臺和村級兩社,是重中之重,是急中之急,忽視不得,耽誤不得,必須全面推進,必須全力攻堅。
第三,底線要守住守牢。供銷合作社綜合改革不管怎么改、怎么試,都不能把為農服務的宗旨改丟了,不能把系統(tǒng)優(yōu)勢改沒了,不能把覆蓋率改小了,不能把社有資產改少了,不能把沿市場經濟前進的方向改偏了,不能搞一刀切。這六個不能是底線,是紅線,是高壓線,必須牢牢守住,絕不能隨便逾越,絕不能強行突破。要建立常態(tài)化的督導機制,加大追責問責力度,層層傳導壓力,層層落實責任,確保綜合改革穩(wěn)妥有序推進。
同志們,創(chuàng)建岳陽市深化供銷合作社綜合改革示范市,上級有明確要求,發(fā)展有迫切需要,群眾有強烈期盼,我們一定要迅速行動起來,同心同德,群策群力,圓滿完成各項改革任務,努力把供銷合作社系統(tǒng)打造成服務三農的重要生力軍和綜合性平臺。
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